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  • 一人業務的最強集客術:一人公司、一人業務, 或老闆沒給預算的一人行銷必讀寶典, 四步驟讓「潛在顧客」想買時第一個找你。
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  • 譯自:ひとり社長の最強の集客術
  • 作者: 今井孝著 , 林信帆譯
  • 出版社: 大是文化有限公司
  • 出版年:2022
  • 集叢名:Biz:392
  • ISBN:9786267123102
  • EISBN:9786267123140 EPUB; 9786267123133 PDF
  • 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
  • 頁數:208
  • 字數:46083
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

◎網頁設計得很漂亮,但顧客還是不點擊、不想看、不下單。
  ◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告,我這個一人行銷該怎麼辦?
  ◎我是公司的唯一業務,到處跑展撒名片,但感覺都白忙,攬不到客人。
 
  以上這些,是你經常發生的哀怨嗎?

 
  這是一本針對一人公司、一人業務,或老闆不給預算的一人行銷,
  最強的集客寶典,讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。
 
  作者今井孝在任職大型IT企業期間,就打造首年營收數以億計日圓的成績;
  之後獨立創業,連續十年舉辦研討會,每次都有300人以上參加。
 
  其中,一家婚友社利用他傳授的最強集客技術,營收一年左右成長三倍,
  賣伴手禮的一人公司,聽了作者建議,沒幾個月轉虧為盈,
  還有幼兒園、律師事務所仿效作者的操作方式,顧客就自動上門。
 
  當大家都在抱怨景氣不好生意難做,找不到客人時,
  作者說,只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買,
  90天內就可大幅提高營收。
 
  ◎我的最強集客術,從「不做」開始
 
  一聽到集客,多數人以為要到處推銷商品, 但作者的集客卻相反:
  他不忙著找潛在顧客,先找有時間聽他說話的人,
  也不急著上門拜訪,而是廣發名片和資訊,讓有需要的顧客自己上門。
 
  還有,他不會只聯絡「看起來會買的人」,
  因為這個人買還是不買,第一眼根本看不出來。
  所以不管對方想不想買,他都先給贈品或提供服務。
  這就是最強的集客基礎。
 
  ◎集客有四步,多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算)
 
  集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。
  第一步最重要,卻經常被忽略──你得先遇到人,而且是很多人。
 
  但,我要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人?
  又該如何製造和他人相遇的機會?作者有方法。
 
  ◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買
 
  集客的關鍵不在「說」,而是「聽」,
  你得聽出客戶的心情、煩惱或希望:
 
  逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款;
  再一一合理化他應該購買的理由 :你該犒賞自己、這是為了家人安全……
 
  萬一沒效呢?沒關係,給個贈品,他一定會再來找你。
 
  不管是一人公司、一人業務或老闆從不給預算的一人行銷,
  只要掌握邂逅、拉近距離、評估、購買四個步驟,
  再也不會因「找不到潛在顧客」而煩惱。
 
名人推薦
 
  NU PASTA總經理、超強人脈經理人/吳家德
  「故事革命」創辦人/李洛克
  行銷表達技術專家/解世博
 

作者簡介
 
今井孝
 
  CarriageWay顧問公司代表董事。1973年出生於大阪,大阪大學碩士。在一家大型IT公司工作了大約8年,並在新業務上獲得成功。

 
  離開公司獨立創業一年後開始舉辦研討會,連續10年每次研討會都有超過300人參加,目前總計已逾6,000人;編寫關於行銷、思維的各種教材已共賣出超過3,000份,藉此將專業知識和經驗傳遞給三萬多名創業家。
 
譯者簡介
 
林信帆
 
  輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業的自由譯者。譯有《完美的擺脫》、《手把手!勝率之王教你買股票》、《破解四季報,年年找到漲10倍飆股》、《帶人的問題,Amazon都怎麼解決?》(以上皆為大是文化出版)等書。
  • 推薦序一 內建行銷思維變成超級業務/李洛克
  • 推薦序二 對人感興趣,生活很有趣/吳家德
  • 推薦序三 誰能打開市場,誰就能留在市場/解世博
  • 前言 只要九十天,業績必能穩定成長
  • 第一章 我的最強集客術,從「不做」開始
    • 不忙著找潛在顧客,找願意聽我說話的人
    • 不急著拜訪,讓顧客自己來找你
    • 不要只聯絡「看起來會買的人」
    • 不管對方會不會買,都先提供服務
    • 不在乎被拒絕
    • 不隨便撒錢,特別是行銷預算
    • 不需要從零開始學
    • 所謂的一人,不代表只有你一人
  • 第二章 集客有四步,多數人輕忽第一步
    • 集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買
    • 要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人?
    • 如何製造和他人相遇的機會
    • 短時間沒效果,不等於長遠沒效果
    • 把心思花在你可控制的事情上
    • 這個人買不買? 第一眼根本看不出來
    • 免費、折扣,都是拉近距離的誘因
    • 集客就是不斷提供價值的過程
  • 第三章 賺錢公司都在用的成功邂逅祕笈
    • 找對宣傳管道,某婚友社營收變三倍
    • 跟導遊搏感情,伴手禮店馬上轉虧為盈
    • 填問卷就送禮,輕易獲得顧客資訊
    • 下個月生日的你,能邀請到多少人幫你慶生?
    • 主動認識人-偏偏很多人不想做
    • 根據業種改變集客方法
    • 就算一開始效果不好,還是要持續
    • 哪個社群媒體比較好? 看人數
    • 邂逅後,務必拿到對方的聯絡方式
    • 不被厭惡的聰明邂逅法
    • 事先準備小禮物
    • 邂逅管道越多,營收就更穩定
    • 潛在顧客總出現在你意想不到的地方
    • 借用別人的力量幫你增加邂逅機會
    • 介紹或口碑:你的顧客自動幫你集客
    • 與其他企業合作:從不同管道找到潛在顧客
    • 廣告:馬上讓人看到
  • 第四章 拉進關係-他想買東西都先找你
    • 如果你手中有三千張名片,能創造多少獲利?
    • 怎麼做,他會只想跟你買東西?
    • 一分鐘的訪問,一輩子的關係
    • 常見面就能產生好感
    • 接觸方式會影響親近程度
    • 集客就是一系列付出的過程
    • 但,我要付出到什麼時候才有回報?
    • 當顧客開始對你沒印象,營收就會下降
    • 建立信賴關係的兩大要素
    • 你最容易做到的付出:體驗
    • 顧客最想要你提供的付出:一對一諮詢
    • 不見面,也能拉近關係:提供資訊
    • 與商品或服務無關的資訊,也能吸引對方
    • 贈品一定有效,關鍵在於怎麼給
    • 最厲害的一種邂逅,介紹你的人脈給別人
    • 有時,說幾句話就能讓對方開心
  • 第五章 最關鍵的時刻:評估與購買
    • 你有一推出新品,就一定會買的忠實顧客嗎?
    • 業務工作,有八○%靠「聽」
    • 聽出他的心情、煩惱或是希望
    • 你提供的不是商品,是解決方案
    • 先徵求對方同意,就不算推銷
    • 逐一解決他想買又不敢買的疑慮
    • 再一一合理化他應該購買的理由
    • 銷售過程最好一對一交涉
    • 整理你自己的「集客四步驟」
  • 第六章 集客力就是你的行動力
    • 經營者的心理狀態,會影響營收
    • 我明明很有幹勁,為什麼沒能行動?
    • 享受過程,不要只在乎結果
    • 你的價值,不會因為產品優劣而消失
  • 後記 業務員的價值:有人因為你的產品而幸福
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