藍天
國立大學 企業管理博士
上市集團主管
知名企業經理人
大學兼任助理教授

• 第一章 企業概論(第1頁)
  • 考點01 經濟市場結構與特性、國際組織、經濟制度(第7頁)
  • 考點02 企業經營型態與功能(第23頁)
  • 考點03 企業倫理與道德、社會責任(第31頁)
• 第二章 管理學派演進與當代管理(第55頁)
  • 考點01 管理學派的演進與傳統管理學派(第61頁)
  • 考點02 修正理論學派演進(第77頁)
  • 考點03 新近管理學派(第85頁)
• 第三章 組織與管理概論(第89頁)
  • 考點01 管理與組織概論(第95頁)
  • 考點02 組織與環境(第102頁)
  • 考點03 組織績效(第108頁)
  • 考點04 管理者與創業家精神(第119頁)
• 第四章 規劃、決策與策略管理(第137頁)
  • 考點01 規劃(第151頁)
  • 考點02 決策理論(第182頁)
  • 考點03 策略管理(第214頁)
• 第五章 組織結構與設計(第293頁)
  • 考點01 組織基本概念與內涵(第301頁)
  • 考點02 部門化基礎與組織設計(第323頁)
  • 考點03 當代組織設計新方案(第347頁)
第六章 組織行為(第359頁)
• 考點01 個體行為模式(第365頁)
• 考點02 群體行為模式(第376頁)
• 考點03 心理契約、組織公民行為與組織承諾(第385頁)
• 考點04 溝通與衝突管理(第391頁)
第七章 人性假定與工作設計(第413頁)
• 考點01 管理哲學－人性假定(第417頁)
• 考點02 工作設計(第423頁)
第八章 激勵與領導(第441頁)
• 考點01 激勵基本概念與激勵內容理論(第449頁)
• 考點02 激勵程序理論(第463頁)
• 考點03 激勵強化與整合激勵理論(第472頁)
• 考點04 領導基本概念(第480頁)
• 考點05 領導特質與行為理論(第487頁)
• 考點06 領導的權變理論與新近理論(第495頁)
第九章 控制、組織成長與發展、組織變革、科技與創新管理(第517頁)
• 考點01 控制(第525頁)
• 考點02 組織成長與發展(第545頁)
• 考點03 創新與科技管理(第549頁)
• 考點04 組織變革、企業流程再造、標竿管理與危機管理(第573頁)
第十章 組織氣候與文化(第593頁)
• 考點01 組織氣候(第597頁)
• 考點02 組織文化(第599頁)
第十一章 行銷管理(第617頁)
• 考點01 行銷基本概念(第629頁)
• 考點02 消費者行為(第642頁)
• 考點03 市場區隔、目標市場與定位(第654頁)
• 考點04 行銷組合(第667頁)
• 考點05 服務管理與其他行銷理論(第698頁)
第十二章 生產與作業管理(第713頁)
• 考點01 生產與作業管理概論(第721頁)
• 考點02 廠址選擇與生產作業佈置(第733頁)
• 考點03 存貨、供應鏈管理與豐田生產管理系統(第738頁)
• 考點04 六標準差、全面品質管理與相關品質議題(第747頁)
第十三章 人力資源管理(第759頁)
• 考點01 人力資源管理規劃與工作分析(第767頁)
• 考點02 招募、徵選、訓練與發展(第778頁)
• 考點03 薪酬管理、績效評估與勞資關係(第792頁)
第十四章 財務管理(第803頁)
• 考點01 財務管理概論(第811頁)
• 考點02 資金籌措與應用(第826頁)
• 考點03 財務比率分析(第841頁)
• 考點04 公司治理與代理理論(第854頁)