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  • 原來主管都做這些事:你也可以成為改造企業、改變世界的推手
  • 點閱:5
  • 作者: 李子劍編著
  • 出版社:易富文化
  • 出版年:2006[民95]
  • 集叢名:易富館系列:25
  • ISBN:978-986-695-704-8 ; 986-695-704-7
  • 格式:JPG
  • 版次:初版

你也可以成為改造企業、改變世界的推手
這年頭,主管就是要這麼想,就是要做這些事。熟讀本書,馬上具備當主管的特質。
《原來主管都做這些事》就是要告訴你,只有像主管一樣思考,才能讓你在工作中得心應手、左右逢源,成為老闆器重、同事擁戴的優秀人才。讓你幫助公司立足亞洲、放眼世界,成為締造企業輝煌歷史的幕後推手。

想要當個好主管,你必須
學習的主管級人物──諸葛亮、曹操、武則天、王安石、多爾袞……
具備的主管特質是──廣納人才、抓住員工心、隨機應變能力、創新的思維……

懂得主管的思考模式──注重細節、積極進取、勇於嘗試、不屈不撓……


李子劍

擁有十多年外商公司的工作經驗,經常飛往美國、香港、大陸等地工作,目前被外派至大陸地區擔任業務經理,熟知跨國企業運作,深具國際觀。平日便手不釋卷,熱愛中國傳統古籍,並善於將古人的智慧,應用於現代商戰之中,屢試不爽。編有《改變世界的推手》、《金瓶梅商學院》、《原來主管都做這些事》(易富文化)

  • 序言(第2頁)
  • 主管之推手一─蘇秦(第11頁)
    • 遊歷遭譏諷─讓目標膽大包天(第12頁)
    • 合縱戰略─企業的聯合戰略(第16頁)
    • 說齊合縱─競爭亦合作(第22頁)
    • 遊說楚威王─逆向操作的戰略計畫(第26頁)
    • 張儀入秦─經理人的教練角色(第30頁)
  • 主管之推手二─呂不韋(第35頁)
    • 跨國貿易─企業的國際化生存(第36頁)
    • 官商合作─取得政府支援(第38頁)
    • 奇貨可居─用長遠的目光看未來(第43頁)
    • 著書立說─以文化促進商業(第50頁)
  • 主管之推手三─李斯(第55頁)
    • 諫逐客書─廣納人才,不論出身(第56頁)
    • 書同文字─衝破阻礙溝通的藩籬(第62頁)
    • 立法定制─企業制度的建立(第66頁)
    • 焚書坑儒─創造共同願景(第70頁)
  • 主管之推手四─諸葛亮(第75頁)
    • 隆中一對,天下三分─正確的戰略方向(第76頁)
    • 張飛貪酒失徐州─抓住員工的心(第79頁)
    • 木牛流馬的圈套─決策中的大膽預測(第82頁)
    • 揮淚斬馬謖─必要的無情管理(第86頁)
    • 智辭魯肅─搶奪市場占有率(第90頁)
    • 退兵增灶─虛張聲勢的奇招(第95頁)
  • 主管之推手五─曹操(第99頁)
    • 董卓惡行引民憤─善用社會作用力(第100頁)
    • 曹操獻刀─隨機應變的能力(第105頁)
    • 望梅止渴─引爆員工的衝力(第112頁)
    • 爭奪徐庶─人才是企業的實力(第116頁)
    • 劫烏巢燒糧草─細節競爭力(第120頁)
    • 戰後焚書信─原諒下屬的過錯(第126頁)
  • 主管之推手六─蕭何(第129頁)
    • 月下追韓信─任用專家型人才(第130頁)
    • 韓信拜將─讓人才充分施展(第133頁)
    • 劉邦用人之道─擇人任勢(第138頁)
    • 往自己臉上抹黑─信任同盟的建立(第143頁)
    • 蕭規曹隨─教派般的企業文化(第146頁)
  • 主管之推手七─武則天(第149頁)
    • 返宮成昭儀─管理上司的智慧(第150頁)
    • 殺絕對手,奪取鳳冠─對競爭對手趕盡殺絕(第154頁)
    • 攝政垂簾,謀取皇位─家族企業的制度變革(第159頁)
    • 改革科舉制─賽馬式人才選拔(第162頁)
    • 擴大宰相隊伍─多位CEO的決策團隊(第168頁)
    • 皇嗣之議─接班人的選擇與儲備(第172頁)
  • 主管之推手八─趙普(第177頁)
    • 陳橋兵變,黃袍加身─放棄不切實際的理想(第178頁)
    • 杯酒釋兵權─企業的危機管理(第183頁)
    • 半部《論語》治天下─不容忽視的「老總文化」(第188頁)
  • 主管之推手九─王安石(第193頁)
    • 多次謝絕官職─保留一份神祕感(第194頁)
    • 以真才實學取士─選拔人才的標準(第198頁)
    • 「三不足」口號─創新的思維(第202頁)
    • 變法的超前意識─新第一原則(第208頁)
  • 主管之推手十─耶律楚材(第215頁)
    • 放下馬刀,以儒治國─適合多數人的文化(第216頁)
    • 整理賦稅─關注財務狀況(第220頁)
    • 農業區的有效統治─認清發展主業(第223頁)
    • 用兵前占卜吉凶─把握併購的勝算(第226頁)
  • 主管之推手十一─多爾袞(第231頁)
    • 建都北京─選擇最有利的市場(第232頁)
    • 網羅名士─併購企業就是併購人才(第235頁)
    • 提高漢官地位─人員的有效組合(第238頁)
    • 剃髮與滿漢通婚─文化的共融(第243頁)
    • 皇位爭奪戰─公司政治的平衡(第248頁)
紙本書 NT$ 199
單本電子書
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