租期14天
今日租書可閱讀至2024-10-19
不論什麼樣的活動，人都是最重要的因素，只有將人放在核心的位置上，學會尊重人的熱情與創造性，才能實現高效能的生產力。
掌握了水的源頭就等於掌握了整條河流，抓住一點，便能控制一片，而管理亦然！以靜制動是管理的根本方法之一，而真正有效的管理必須化阻力為助力，並進一步提昇公司內部的凝聚力。而在如何提升管理效率與效能的問題上，我們首先應著眼於效能，然後再設法提高效率。
本書的每篇小故事，皆蘊涵足以讓你受用一生的管理方法和智慧，若能從中得到啟發，公司必能在您卓越而有效的管理下，持續向上提升。
在執行管理的場域裡，總有許多不盡人意的地方，改進的方法雖有許多種，然而我們可以先從一些企業案例和管理故事中著手，並進一步去解析這些管理策略的優缺得失，而後從中得到啟發與收穫。
本書精心蒐集了許多企業案例和管理故事，細細品讀，定能創出一套最適合自己與公司的管理哲學，進而能夠輕鬆地擄獲下屬的心、發揮驚人的團隊績效。
- 001 小鐵錘和大鐵球(第15頁)
- 002 真正的亡羊補牢(第18頁)
- 003 失敗的橫渡海峽(第21頁)
- 004 丟寶石入海(第23頁)
- 005 栓馬的柵欄(第25頁)
- 006 加油站學到的工作態度(第27頁)
- 007 現在正是時候(第29頁)
- 008 借用千斤頂(第31頁)
- 009 品酒大師(第33頁)
- 010 神蹟(第35頁)
- 011 慈善家的轉念(第36頁)
- 012 不要忘記回來(第38頁)
- 013 重複一次別人的話(第39頁)
- 014 教授的實驗(第43頁)
- 015 沙粒和珍珠(第45頁)
- 016 找問題(第47頁)
- 017 致賈西亞的信(第49頁)
- 018 一則古希臘神話(第51頁)
- 019 打雜的趙小姐(第52頁)
- 020 道見桑婦(第54頁)
- 021 穿越玉米田(第55頁)
- 022 蜘蛛修網(第58頁)
- 023 半封信的啟示(第59頁)
- 024 偷雞(第60頁)
- 025 紀昌學箭(第61頁)
- 026 純潔的自信心(第62頁)
- 027 鴿子與廣告牌(第64頁)
- 028 買菜的比喻(第66頁)
- 029 蟬與驢(第67頁)
- 030 無欲則剛(第68頁)
- 031 混沌之死(第70頁)
- 032 不要嚇我(第71頁)
- 033 青蛙王國的國王(第73頁)
- 034 蜈蚣跑腿(第75頁)
- 035 鄰人遺斧(第77頁)
- 036 小宏的褲子(第79頁)
- 037 一個半朋友(第81頁)
- 038 超越百年的後遺症(第83頁)
- 039 齊國弦章拒收賞賜(第86頁)
- 040 千分之一的年薪(第88頁)
- 041 對抗小偷的清潔工(第90頁)
- 042 宋代名臣富弼(第92頁)
- 043 練不完的琴譜(第94頁)
- 044 韓國企業的一日廠長(第96頁)
- 045 日立公司搭鵲橋(第98頁)
- 046 加州的猴子實驗(第100頁)
- 047 堅守晉陽(第102頁)
- 048 何以重用梁秋據(第104頁)
- 049 御史的過失(第106頁)
- 050 特殊的年終獎金(第108頁)
- 051 福特開出的工資(第111頁)
- 052 棋局與戰場的秘密(第112頁)
- 053 哈里遜化解災難(第114頁)
- 054 林肯與陸軍部長(第116頁)
- 055 國亂思良相(第118頁)
- 056 老虎的孤獨(第121頁)
- 057 漢景帝的察人術(第123頁)
- 058 齊坦公用人的成敗之鍳(第125頁)
- 059 曹操和齊高帝的面子(第127頁)
- 060 孫冕罷鹽(第129頁)
- 061 少年丞相(第131頁)
- 062 籠子裡的猴子(第134頁)
- 063 愛炫耀的狐狸(第136頁)
- 064 晏嬰為齊景公創造名望(第138頁)
- 065 司機應該離懸崖多遠(第140頁)
- 066 周亞夫嚴明軍令(第141頁)
- 067 李世民清理吏治(第144頁)
- 068 胡雪巖重金用人(第146頁)
- 069 帶頭羊和牧羊犬(第148頁)
- 070 鋸下椅背(第150頁)
- 071 V型飛雁(第152頁)
- 072 獻酒(第154頁)
- 073 猴子王國(第155頁)
- 074 小李與科長(第157頁)
- 075 劉秀用降將(第160頁)
- 076 商鞅治秦(第162頁)
- 077 拉車(第166頁)
- 079 老農餵牛(第169頁)
- 080 老虎自斷其足(第170頁)
- 081 黃金臺招賢(第171頁)
- 082 鯰魚的刺激效應(第173頁)
- 083 從失敗中求勝(第175頁)
- 084 當機不斷(第177頁)
- 085 佛塔上的老鼠(第179頁)
- 086 陶朱公次子之死(第181頁)
- 087 木桶法則(第183頁)
- 088 斐行儉識人(第184頁)
- 089 狩獵的印第安人(第186頁)
- 090 南風法則(第188頁)
- 091 蟻群效應(第189頁)
- 092 才子還是懦夫(第192頁)
- 093 亞力山大為什麼沒升職(第194頁)
- 094 養蜂的黑熊和棕熊(第196頁)
- 095 第三塊餅(第199頁)
- 096 肯德基的特殊管理(第200頁)
- 097 惠普的周遊式管理(第201頁)
- 098 當有人向你說不時(第203頁)
- 099 黃炳縣令買飯之舉(第205頁)
- 100 日本太陽公司的開會效率(第207頁)
- 101 置身事外的第三者(第208頁)
- 102 分粥的學問(第210頁)
- 103 南隱禪師的一杯茶(第212頁)
- 104 作家明智的選擇(第214頁)
- 105 一杯羹導致敗仗(第216頁)
- 106 子賤放權(第218頁)
- 107 李若谷的修堤管理(第219頁)
- 108 沒有人會死在這裏(第221頁)
- 109 果斷的索羅斯(第223頁)
- 110 驢子和白馬的優勢(第225頁)
- 111 看門的狗(第227頁)
- 112 阿基里斯的弱點(第228頁)
- 113 陸軍與三位連長(第230頁)
- 114 拿破崙救人(第233頁)
- 115 宋太祖誡吏慎刑(第234頁)
- 116 趾高氣揚遭滅亡(第236頁)
- 117 張良以弱制強(第238頁)
- 118 乞丐與狗(第240頁)
- 119 零和遊戲的原理(第243頁)
- 120 一無所知的老海象(第245頁)
- 121 砲兵裏多餘的人(第248頁)
- 122 換一個燈泡需要幾個人(第250頁)
- 123 合作才能雙贏(第253頁)
- 124 如何增加國庫(第255頁)
- 125 福特之意不在酒(第257頁)
- 126 本能(第259頁)
- 127 逆向思考(第261頁)
- 128 制度的力量(第263頁)
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