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  • 新品类掘金
  • 點閱:1
  • 作者: 張建茂著
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版年:2020[民109]
  • ISBN:9787515827551
  • 格式:JPG
  • 附註:簡體字版
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作者從草根的實戰經驗聊起,結合身邊發生的一些真實案例,用以教帶練的形式,給讀者提供一套完整的新品類發現與新爆品塑造的邏輯與方法。同時過系統地闡述如何做好一個產品、如何讓產品儘快爆紅、如何當好一個好產品的掌舵人,形成了一整套完整的思維架構與操作方法模型。

《新品類掘金》每章後面都配備了教練作業,讓讀者*時間鞏固知識,學以致用。後面的附錄增加匯總成一套完整的教練作業模型,讓創業者們或去檢閱正在做的產品運營,或去預先設計即將要去操作的產品或專案,讓創業者在打造新品類爆品前就弄清楚關鍵問題,避免走彎路,在創業中掘真金!
 

張建茂

多年新聞媒體從業經歷,15年以上家電、建材、家居行業前十強企業行銷高管及執行CEO從業經歷;
10年以上互聯網 傳統行業創新創業一線實戰者;
新品類創業戰略模型創建者與成功踐行者;

新品類爆品孵化專家、叩殼殼新品類孵化創業部落創始人;
華盛集團華旦時尚辦公聯合創始人&CEO產品經理。
 
  • 绪论(第1頁)
  • PART 1 新品类爆品,“链接”时代的掘金新物种(第9頁)
    • 新爆品,为“美好生活”而生(第10頁)
    • 新爆品,人们对美好生活的向往(第10頁)
    • 消费分级加速新品类萌生(第11頁)
    • 重新定义“新爆品”(第14頁)
  • PART 2 新爆品的特征与基因判断(第19頁)
    • 2.1 聚焦“窄众”用户的“强需求”(第20頁)
    • 2.2 新爆品的机会判断与用户价值锤(第33頁)
    • 2.3 高颜值,一看就喜欢(第44頁)
    • 2.4 超预期的用户体验(第49頁)
  • PART 3 新品类掘金的关键:构建产品的消费场景(第67頁)
    • 3.1 场景的“产品逻辑”:占领一个特定的“消费场景”(第68頁)
    • 3.2 场景的“营销逻辑”:情绪就是营销动能(第79頁)
  • PART 4 新品类发现与新爆品塑造十步法(第89頁)
    • 4.1 抓准用户痛点(第90頁)
    • 4.2 搞清晰用户的画像(第96頁)
    • 4.3 搞明白自己是谁(第101頁)
    • 4.4 明确产品的即时价值主张(第107頁)
    • 4.5 讲好产品的情怀故事(第112頁)
    • 4.6 品牌与产品如何人格化(第119頁)
    • 4.7 超级 IP 打造(第123頁)
    • 4.8 产品的“极致”设计(第132頁)
    • 4.9 打造产品的“视觉锤”(第146頁)
    • 4.10 构建“新爆品”的“种子用户”(第152頁)
  • PART 5 新爆品的内容传播(第165頁)
    • 5.1 内容的裂变式传播(第166頁)
    • 5.2 头部内容:关注用户的个体价值(第170頁)
    • 5.3 足够走心的内容工具(第174頁)
    • 5.4 新爆品的自媒体传播(第179頁)
    • 5.5 新爆品的粉丝“飞轮效应”(第188頁)
  • PART 6 效率赋能,让好产品迅速爆红(第201頁)
    • 6.1 “超值井喷”定价法,加速产品爆红(第202頁)
    • 6.2 “短路”逻辑: 环节越短越高效(第206頁)
    • 6.3 实时在线:搭“众享”快车(第210頁)
    • 6.4 消费频率:高频升维(第213頁)
  • PART 7 新爆品 CEO 画像:产品能力是CEO的底层能力(第223頁)
    • 7.1 一个成功的新爆品,取决于 CEO 的底层产品思维(第224頁)
    • 7.2 新爆品 CEO 画像:优秀的新爆品 CEO 应有的七大思维(第226頁)
    • 7.3 新爆品 CEO 的岗位新定义(第232頁)
  • 附录:新爆品实战教练作业模型(第236頁)
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