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  • 互聯網思維陷阱:你以為集讚、轉發、贈禮就能真正賺到錢嗎?
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  • 作者: 李徵坤等作
  • 出版社:崧燁文化
  • 出版年:2021
  • EISBN:9789865603472 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 字數:103760
  • 附註:ISBN: 9789865603472為初版

「零利潤模式」其實是個陷阱?代價竟是縮短產品的生命週期?
網路上琳瑯滿目的商品店家,是正規行銷還是詐騙集團?

全球知名管理顧問公司麥肯錫稱:「數據,已經滲透到當今每一個行業和每一個業務職能領域,成為重要的生產因素。人們對海量數據的挖掘和運用,預示著新一波生產力成長和消費者盈餘浪潮的到來。」

大數據時代來了!同時也伴隨著資訊的不對稱、商家與使用者的資訊不對稱……

什麼是「互聯網思維陷阱」?
美國賓夕法尼亞州立大學教授約拿·伯格(Jonah Berger)在其著作《傳染》中揭示:只有極少數量的人享有超級數量的關注,大多數人在網路上是可有可無的存在。在當下較為流行(近乎泛濫)的「互聯網思維」中,所謂的規律常常被用來顯示單方面的「好處」。當專業知識被用來作片面的宣傳時,規律就在不知不覺中蛻變為意識形態,成為思維的陷阱。

戴爾「快」模式迷思
只有10%的社群網站影片,獲得了10次以上的點擊,而有過百萬點擊數的遠遠不足1%,這是一個「長尾分布定律(指排名與下載量的對應關係)」的現實版本——在互聯網上,只有極少數使用者獲得了超級數量的關注,而大多數使用者在網路上的存在似乎是可有可無的。

網路自由下的隱患:網路暴力
在21世紀初,拉尼爾曾提出,互聯網世界中的那些「匿名評論者」對使用者來說將是一個巨大的潛在威脅。他的言論看似有些激進,但此類資訊確實是使用者不可觸碰的「毒瘤」。如同匿名的評論者,使用者的隱私資訊被販賣給各大公司,回過頭還要打著「消費者主權」的名義欺騙使用者,人性中的醜陋沒有被抑制,反而被助長,滋生了更多的網路暴力……

李徵坤
碩士生導師,電子商務市場應用技術重點實驗室主任,美國矽谷ITU訪問學者,財經大學流通經濟研究所、現代專業市場研究院、現代物流與電子商務發展研究基地研究員,現代物流與電子商務協同創新中心副主任,電子商務與網路經濟學會法人代表兼常務副會長,博士科技創新研究會副會長,電子商務協會常務理事暨專家委員,互聯網協會常務理事,商業經濟學會常務理事,電子商務標準化技術委員會委員,電子商務協會專家委員會副主任,電子商務協會專家顧問,電子商務協會高級專家。邏輯學會辯證邏輯專業委員會常務委員、科學邏輯專業委員會委員、法律邏輯專業委員會委員。

  • 版權資訊
  • 序言 互聯網思維,是「餡餅」還是「陷阱」?
  • PART 1 迷局——三大互聯網思維陷阱讓企業「零裡看花」
    • 陷阱1「零利潤模式」:轉嫁成本的代價是縮短生命週期
    • 陷阱2「消費者主權」:消費者主導一切只是規律的粉飾
    • 陷阱3「推送即合理」:頻繁疊代覆蓋了更多有價值資訊
  • PART 2 破局——「熱現象」「冷思考」,互聯網思維不能取代一切
    • 思考1 互聯網時代到底顛覆了誰?
    • 思考2 「複製」+「黏貼」難成第二個馬雲
    • 思考3 有互聯網企仙之「名」,更要有互聯網思維之「實」
  • PART 3 立局——擺脫思考慣性,做真正有互聯網思維的企業
    • 思維1 使命感:承擔企業使命才能走得更遠
    • 思維2 參與感:「人人平等,全民參與」你就蠃了
    • 思維3 專注力:什麼都只做一點點,必將一事無成
    • 思維4 開放性:順勢而為,「在創造性破壞中領跑」!
  • PART 4 變革——在行動網路時代找到你的獲利點
    • 變革1 不是盲目推送,而是吸引有價值的潛在客戶群
    • 變革2 不是緊盯數據,而是滿足使用者的真實需求
    • 變革3 不是「非線上不可」,而是做好本質核心業務
  • 後記 互聯網思維,讓你犧牲也讓你重生
紙本書 NT$ 195
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