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  • 好懂秒懂的商業獲利思維課:30堂翻轉財務思考框架 開店、創業、經營、工作績效有感提升
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  • 作者: 郝旭烈著
  • 出版社:三采文化
  • 出版年:2021
  • 集叢名:Trend:67
  • ISBN:9789576585043
  • EISBN:9789576585371 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:版權頁副題名: 30堂翻轉財務思考框架, 開店、創業、經營、工作績效有感提升
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

一樣賺錢,為什麼別人比我富有?
產業劇烈變動,全球面對嚴苛的生存挑戰,
每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關,
走錯任一步,都將可能使任何的公司、商店或個人,面臨生存大危機!

★知名企業財務顧問教你破除獲利陷阱與迷思
→從生產、銷售、人事、研發、財務 等五大區塊解析商業獲利的祕訣
Q1: 只是稍微延遲一點交貨應該沒差?
Q2: 小小的錯誤不會導致大損失?
Q3: 訂單接越多越好?
Q4: 如何讓客戶早點付款?
Q5: 完成訂單,對方竟然要退貨退款
Q6: 請的人多,工作一定做得更快更好?
Q7: 績效獎金都發出去了,為何業績卻不如預期?
Q8: 你知道錢都花到哪去了嗎?


「所有個人都賺錢獲利,部門就賺錢獲利;所有部門都賺錢獲利,公司就賺錢獲利。
公司給付薪水,實際上就是一筆『買賣』,不管是在哪個部門,薪水一定要匹配價值,這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人,都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈

面對嚴苛的市場挑戰,該如何看穿局勢,擬定策略?
客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?預算到底重不重要?如何聰明編制預算?研發要成功一定要花大錢?
時代變化越來越快,唯有用正確的「財務思維」數字化經營,才能避免財務危機,使公司或經營小店都能穩健地正向成長!本書將教你,如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策,即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能安然度過寒冬!

【本書特色】
*用清楚而簡單的方法,建立財務思維,可運用於個人、工作、企業經營。
*內容將以案例呈現,搭配相關圖表清楚傳達重要觀念,避免掉入數字陷阱中。
*就算不是財務背景出身,你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度,對於工作、經營會有很大的助力。
*本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等,增進商業決策力,對於上班族亦能突破現有格局,提升財商思考力。


郝旭烈

  • 封面
  • 書名頁
  • 推薦序
  • 作者序 如何賺錢獲利,看起來毫不費力?
  • 第1課 生產地圖 你知道錢花哪去了嗎?
  • 第2課 乘數效應 小錯誤不會造成大損失?
  • 第3課 連鎖反應 延遲交貨沒什麼大不了?
  • 第4課 產能冗餘 接單越多產出怎麼沒有更多?
  • 第5課 便宜圈套 生產設備超便宜要不要買?
  • 第6課 破窗效應 乾淨整齊是有商業價值的?
  • 第7課 收錢定義 為何做生意常收不到錢?
  • 第8課 賒銷管理 不要讓客戶欠你越來越多
  • 第9課 應收水位 企業應收帳款可以多大?
  • 第10課 現金折扣 你到底有多想把錢收回來?
  • 第11課 預收幻覺 收了這麼多錢怎麼沒賺錢?
  • 第12課 曇花一現 怎麼賺得的又吐了出來?
  • 第13課 便宜最貴 這麼多人怎麼還做不好工作?
  • 第14課 加薪迷思 老闆,我是不是應該加薪了?
  • 第15課 績效陷阱 績效獎金真的有績效嗎?
  • 第16課 獎金誤區 為什麼設計獎金卻沒有效果?
  • 第17課 股權激勵 是否該給核心員工「免費」股權?
  • 第18課 能力陷阱 換了能力好的人怎麼績效沒變好?
  • 第19課 創意導向 研發預算不夠怎麼辦?
  • 第20課 專利迷思 申請專利是必要的嗎?
  • 第21課 抄襲擴散 我的研發心血被抄襲怎麼辦?
  • 第22課 時間管理 研發變數太多,時間難掌控?
  • 第23課 技術陷阱 技術領先才是商業制勝之道?
  • 第24課 魚與熊掌 研發不需理會其他部門意見?
  • 第25課 預算迷思 預算是大公司才需要做的事?
  • 第26課 預算關鍵 做預算到底要做什麼?怎麼做?
  • 第27課 財務預警 財務只是管錢的?
  • 第28課 交易失誤 怎麼樣才不會付錯款?
  • 第29課 簽核權限 誰說符合付款條件就付錢?
  • 第30課 稅賦效應 一樣賺錢,為什麼別人比我富有?
  • 版權頁
紙本書 NT$ 420
單本電子書
NT$ 294

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