為什麼有人可以靈感源源不絕,
有人搔首苦思,想破頭卻還是沒想法,
其實,創意也可以套公式,
透過發想框架,幫你從無到有生出好點子!
集結百年智慧,最強職場「創意發想武器」
從資訊蒐集、自由發想到評估可行性,68款實用框架,職場、商場全通用
如果你有以下煩惱,必讀本書:
.不知道該從哪開始思考,常常毫無頭緒
.想半天,但想出來的都差不多,沒有新意
.提出很多想法後,不知道哪些可以實際運用
.想出了一些點子,可是不知道怎麼優化
.不知道怎麼跟其他人分享自己的想法
◎六大類場景╳68款創意發想框架╳170種點子思考工具
原來,創意也能套公式!
很多人絞盡腦汁也想不出好點子,
但其實「創意不過是舊元素的重新組合」,
腦中既有素材的量正是左右創意的關鍵。
因此,無論是企畫發想、產品開發、設計或行銷等領域,
只要套用前人流傳的創意原理、模型、觀點等思考架構,
就能找出靈感、發揮創意,任何人都能推陳出新,想出好點子!
本書列舉六大常見的工作場景,透過68款創意發想框架,並延伸出170種點子思考工具,
無論你在任何領域中,都能讓靈感源源不絕,富有創造力:
.11款集思廣益的「資訊蒐集框架」:同理心地圖、田野訪談、時間軸⋯⋯
.12款跳脫窠臼的「自由發想框架」:腦力激盪、反向問題、心智圖⋯⋯
.14款延伸創意的「觀點轉換框架」:奧斯本檢核表、6頂思考帽、破冰活動⋯⋯
.14款整合想法的「輔助發想框架」:KJ法、交叉法、提喻法⋯⋯
.10款確認無誤的「測試驗證框架」:模型化、說故事法、情境規畫法⋯⋯
.7款評估創意的「評估決定框架」:PMI法、SUCCESs法、高低矩陣⋯⋯
當想擁有好點子、蒐集資訊、評估想法可行性時,
都能隨時使用本書思考框架,幫你快速產出想法、好點子源源不絕!
Zoey|佐編茶水間創辦人
李河泉|「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練
馬克凡|「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長
孫治華|簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長
許維真metta|經濟部創業顧問
劉奕酉|職人簡報與商業思維專家
劉恭甫|創新管理實戰研究中心執行長
「與其說是圖鑑,更像是字典或百科全書。超棒的管理和創新圖示,一查就有,一看就懂。不只是購買,更要收藏。」──李河泉,「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練
「如果說在職場上走跳,想有亮眼表現,馬克凡認為《商業框架圖鑑×創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】》是快速打造思維框架的寶典!是你可以在同事、客戶、老闆面前,讓人眼睛一亮的職場神器,超過上百種思維框架組合建構的圖鑑,幫助你隨心所欲解決職場上的多數困難。」──馬克凡,「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長
「框架就是思考的累積,是一個你可以瞬間借力施力的思考工具,很多時候不是我們不會,而是沒想完整,沒想到用什麼樣的角度去思考問題。這套書幫我們整理了很多在商業世界中常用的框架,協助我們的思考可有一個完整與合適的切入點。更好的是,還強化了創意發想的工具,讓我們可以在解決方法中多了創意的元素進去,是一套很適合大家收藏的入門商用框架工具書。」──孫治華,簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長
「精簡、濃縮、好記憶,用視覺化圖鑑提升水平、垂直思考的能力。」──劉奕酉,職人簡報與商業思維專家
- 封面
- 書名頁
- 目錄頁
- 好評推薦
- 推薦序 商場中的必備攻略
- 前言 創意,也能套公式
- 本書使用指南
- 第1章 資訊蒐集框架
- 01 彩色浴效果:鎖定主題再蒐集資訊
- 02 變化與徵兆:掌握社會脈動
- 03 同理心地圖:發揮同理心,理解對方
- 04 角色扮演:設身處地站在不同立場
- 05 田野訪談:直接從訪談對象獲取資訊
- 06 團體訪談:透過對話洞悉對方的心理
- 07 瀏覽:從媒體獲取資訊
- 08 脈絡地圖:釐清外在因素
- 09 時間軸:依照時序整理資訊
- 10 豐富圖:釐清問題的結構
- 11 商業模式分析:分析價值的結構
- Coffee Break 只要組成夢幻隊,就一定會成功?
- 第2章 自由發想框架
- 12 腦力激盪法:串連彼此的點子,一起發揮創意
- 13 腦力書寫:輪流寫下點子,共同發揮創意
- 14 反向問題:用極端論點打破限制
- 15 Go、Stop:反覆進行發散與收斂
- 16 菲利普66法:透過小組迅速找出答案
- 17 心智圖:讓創意無限延伸
- 18 曼陀羅九宮格:將聯想的循環無限擴張
- 19 虛構故事:利用虛構的故事來促進發想
- 20 圖像卡:用想像力促進創意發想
- 21 看物說話:從實物獲得靈感
- 22 世界咖啡館:增加團體對話深度
- 23 開放空間技術:自主地展開討論
- Coffee Break 「放鬆」有助靈感誕生
- 第3章 觀點轉換框架
- 24 奧斯本檢核表:運用檢核表,強制激發創意
- 25 6頂思考帽:全方位地探討主題
- 26 5W1H:將既有創意加以細分,得出新靈感
- 27 強制聯想法:強制找出事物的關聯
- 28 文字鑽石法:將詞彙加以組合再思考
- 29 KATARUTA:用故事促進想像力
- 30 加減乘除:自由延伸創意,催生新想法
- 31 矩陣法:利用不同觀點交叉思考
- 32 逆向思考法:將前提翻轉再思考
- 33 As・If:想像一個虛構的情境
- 34 破冰活動:改變現場的氣氛
- 35 重新架構:翻轉對事情的看法
- 36 積極行動法:善用優勢進行思考
- 37 提問會議:重新定義問題
- Coffee Break 三個臭皮匠真的能勝過諸葛亮嗎?
- 第4章 輔助發想框架
- 38 KJ法:整合資訊,孕育創新
- 39 交叉法:釐清課題與優先順序
- 40 缺點列舉法:找出弱點並加以克服
- 41 屬性列舉法:將事物細分後再思考
- 42 型態分析法:找出所有組合
- 43 提喻法:運用類比來創意發想
- 44 NM法:從其他事例中獲取靈感
- 45 價值工程:用功能與成本來思考價值
- 46 價值圖:思考最理想的解決方案
- 47 TOC:用對整體最好的解決方案來化解衝突
- 48 因果循環圖:擺脫惡性循環
- 49 TRIZ:先找出一般性問題再思考
- 50 KT理性思考法:理性地解決問題
- 51 探索未來:探究未來,掌握方向
- Coffee Break 如何洞悉不明朗的未來?
- 第5章 測試驗證框架
- 52 模型化:將創意具體化
- 53 拼貼:利用圖像來呈現想法
- 54 隱喻:表達難以言喻的意念
- 55 圖像目錄:將概念圖像化
- 56 封面故事:呈現實現後的未來
- 57 說故事:用故事表達創意
- 58 短劇:透過演出故事來呈現創意
- 59 即興演出:當場構思故事情節
- 60 情境規畫:撰寫未來情境
- 61 海報發表:彼此分享點子
- Coffee Break 哪種框架最實用?
- 第6章 評估決定框架
- 62 圓點投票:決定創意的優先順序
- 63 PMI法:對創意給予回饋
- 64 SUCCESs:挑選優秀的創意
- 65 高低矩陣:篩選創意
- 66 勝負表:比較各個選項
- 67 Who、What、When:將創意與行動結合
- 68 滿意度矩陣:反思創意發想的過程
- 索引 170種創意發想思考工具
- 版權頁
暫不開放單本銷售
商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑【全套2冊】
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