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  • 老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用, 5步驟明確流程打造神提案
  • 點閱:53
  • 譯自:부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지
  • 作者: 朴赫鍾著 , 郭佳樺譯
  • 出版社:樂金文化出版 方言文化發行
  • 出版年:2021[民110]
  • ISBN:9789860647990
  • EISBN:9789860674934 EPUB; 9789860647934 EPUB
  • 格式:EPUB 版式
  • 附註:版權頁英文題名: Business writing that works

三星、LG、可口可樂都在用!
韓國商管讀者一致好評

企劃書總是被打槍嗎?
覺得自己的提案無懈可擊,

卻依舊被主管無情退件……
別擔心!這些煩惱通通有解

「這是什麼垃圾,你拿回去重寫!」
我們總想要按照好範本、好模式,做出令人激賞的企劃,卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢?我不是都照做了嗎?到底問題在哪裡?

原因就在於,
「企劃書並不是給自己看的,老闆或上司能夠輕鬆看懂,才是重點。」


心中有讀者(看企劃的人),才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢?企劃書要有這三點:

首先,必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的,必須要做到能讓老闆「一看就懂」,牽動直覺,快速做出決定。
那要怎麼做到?答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題,又容易閱讀的企劃書」。

把握3件事,提案不再被老闆嗆:
重點1:只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢?絕大多數的老闆期望的是:一份「精簡又有重點」的優質企劃書。

重點2:能一目了然
不管是用文字、圖片或上色,盡可能讓重要訊息又大又清楚,並配合一般眼動方式與認知方向呈現(時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下),就能使老闆快速抓到重點。切記:企劃書「不是用來讀的,是用來看的」。

重點3:每一頁只需看3秒就能懂
老闆拿到企劃書,通常停留在一頁的時間只有3秒鐘。因此,若能在3秒內滿足他的期待值,讓停留時間延長至5~10秒,自然就能提高過關的機率。

第二,可執行性要高。

做企劃的時候,要從三個角度思考:
「高層的立場」、「客戶/現場的立場」、「執行夥伴的立場」。透過這三個立場去檢視企劃,通過率才會大大提高。

從「高層的立場」——
你必須要想:這是否對公司有意義?解決問題是否有效率又有效果?重點是否容易被注意到?這個計畫是否能迅速理解?假若自己是高層,這份企劃書是不是能讓人爽快的簽核?

從「客戶/現場的立場」——
你可以這樣想:檢視想法是否符合現實?是否對現場有幫助?是不是乾脆不要做反倒比較好?

從「執行夥伴的立場」——
你需要這樣想:檢視日後要在現場一起執行的利害關係人,是否也會充分同意這個執行辦法?

第三,要有一致性。
千萬不要忘記,拿到企劃書的讀者(高層或老闆)有三種權利:
一、不需詢問你的權利。二、只看一次的權利。三、只看重點的權利。
而事實上,他們也只會用這三種方式來讀你的企劃書,所以你必須給他們邏輯流暢、不會分散注意力的企劃書。要做到這種企劃,你就得從頭到尾注意一致性。

好的企劃書必須要保持兩種一致性:
訊息的一致性:企劃書裡的訊息必須要有邏輯,前後呼應(詳細內容請見第一章和第二章 )。
頁面的一致性:格式都要按照同一個標準。意思是指,企劃書的標題、頁碼、標題起始位置等,全部要統一(詳細內容請見第四章)。


當你知道寫企劃要考慮閱讀對象後,就可以更加得心應手了。
這時,請用簡單5步驟,來做企劃案,必能快速寫出神提案:

Step1:找出核心要點
挖掘出最重要的訊息,為企劃書找出最大的價值。

Step2:建立結構
決定重點呈現的結構和排列。例如:要先呈現哪些內容、如何連貫前後脈絡等。

Step3:添加內文
用字句、圖形、表格三種方式,重新整理原始訊息,讓中心主旨能一眼看出。

Step4:削除累贅字句
只有整理得宜的資訊,才能進入老闆的腦海。

Step5:站在高層立場客觀評估
要以主管視角來檢查提案,例如:為什麼要做這份提案?是否與公司的策略和方向相符?等觀點。

只要跟著企劃書寫作5步驟進行,就能完成一份專業又有條理,還能替老闆解決問題的企劃書,可以打中主管的心,更為你帶來更多的好機會。

本書特色:
1. 大量實際案例與範本格式,企劃新人也能輕鬆上手。
2. 深入淺出的文句,能快速掌握重點、高效吸收。

  • 書封
  • 目錄
  • 自序 想到寫企劃書就頭痛嗎?我來幫你指引明路!
  • 寫在前面 這八點讓你的企劃書成垃圾!
  • 前言 企劃寫作一定要有的五流程
  • STEP 01 Pre-writing 預寫
    • 解決老闆的疑問,才是最棒的企劃書
    • 第一步好難!就用MECE找出問題
    • 怕漏掉重點,快用MECE交叉分析
    • 十二方格,一瞬間完成70%的內容
    • 老闆想在企劃書看到的七大要素
  • STEP 02 Organizing 組織
    • 複雜可不行,愈簡短愈好
    • 「為什麼」比「什麼」更重要
    • 寫企劃很難,來看看常用的五類商務文書
    • 更了解企劃書,解構、對照五類商務文書給你看
    • 組織企劃內容前,請考慮這四點
    • 快看,企劃高手都在用的基礎框架
    • 加點調味料,企劃好看又好讀:防止失焦脫節的兩技巧
    • 說故事的技巧:六種企劃書的敘述框架任你選
  • STEP 03 Writing 寫作
    • 企劃書不是用來「讀」,而是用來「看」的
    • 不用動腦,兩方法讓人一眼看懂文字和數字
    • 三原則幫你做到「不用說就懂」
    • 排版,絕對不要違背認知的走向
    • 企劃書頁面的組成七要素
    • 一頁一訊息,每頁訊息要互相關聯
    • 兩招抓住老闆眼球:Z字形動線 + F式布局
    • 就想看圖!三步驟快速讓文字變成圖
    • 數字out用圖表替代,老闆才能懂
    • 要讓老闆買單,快跟這些字眼說掰掰
  • STEP 04 Editing 編輯
    • 刪吧,精雕細琢的時間到了
    • 從無意義的單字開始刪除
    • 無法保持一致性的內容也刪了
    • 不要在奇怪的地方換行
    • 字型就用這種⋯⋯
    • 檢查的兩重點:數字 + 錯字
    • 資訊要有層次注意這兩點
    • 你的訊息無法一頁說完?試試看這招
    • 上色,為你的重點提亮
  • STEP 05 Re-writing 重寫
    • 所有的初稿都是狗屎
    • 企劃要具備兩好:內容好,也要說得好
    • 由老闆的視角重新檢視企劃案
    • 外行人才看著電腦檢查檔案
    • 十項檢視清單,企劃書更完美
  • 結語 好企劃,讓你被看見
  • 版權頁
紙本書 NT$ 340
單本電子書
NT$ 238

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