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專案經理雜誌 [繁中版] [第58期]:掌握高效率超好用的專案工具
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- 並列題名：PM Magazine
- 作者： 專案經理雜誌編輯部編著
- 出版社： 全能專案管理學習網
- 出版年：2021.08
- 格式：PDF,JPG
- 頁數：102
- 附註：雙月刊
本期內容簡介
俗話說：工欲善其事，必先利其器。一位工匠若想要把工作做好，一定要先使工具精良。
身為一位PM，當你有一個公司的重要專案需要按照進度執行，當你需要統整管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或協助專案團隊的合作，這時候，可不能土法煉鋼，快點拒絕無效率！你必須知道這些超好用的專案工具，讓你事半功倍、提升專案效率。
【精彩內容介紹】
網路上琳瑯滿目的個人工具比比皆是，每個人都可以洋洋灑灑地推薦他認為好用的，但是，要找到一個適合組織不同類型專案、不同成員使用，並且能與公司流程與制度結合，為組織保存良好專案過程資產、提升專案團隊整體協作效率的工具卻不是易事。
透過這一期專案經理雜誌，希望你也可以找到適合自己組織或團隊使用的專案管理工具。除此之外，在組織導入專案管理工具前，如何柔性與不同層級的高階管理者、專案組織、團隊成員、業主或協力廠商溝通？導入工具的適應期階段，有何建議作法幫助專案團隊適應？在這一期的雜誌內，幾位資深顧問與受訪單位，都提出了他們的專業看法。
拒絕無效率！你一定要知道的專案管理工具，現在正式開箱。
網路上琳瑯滿目的個人工具比比皆是，每個人都可以洋洋灑灑地推薦他認為好用的，但是，要找到一個適合組織不同類型專案、不同成員使用，並且能與公司流程與制度結合，為組織保存良好專案過程資產、提升專案團隊整體協作效率的工具卻不是易事。
透過這一期專案經理雜誌，希望你也可以找到適合自己組織或團隊使用的專案管理工具。除此之外，在組織導入專案管理工具前，如何柔性與不同層級的高階管理者、專案組織、團隊成員、業主或協力廠商溝通？導入工具的適應期階段，有何建議作法幫助專案團隊適應？在這一期的雜誌內，幾位資深顧問與受訪單位，都提出了他們的專業看法。
拒絕無效率！你一定要知道的專案管理工具，現在正式開箱。
- 專案職人SHOW(第10頁)
- 敏捷三叔公傳授祕笈，讓你躍升為敏捷高手！(第11頁)
- 持續嘗試遇見更好的自己！ 敏捷職場新女力－AgileGirls廖予暄(第15頁)
- 敏捷工作法(第18頁)
- 管理3.0實戰手冊：管理者是什麼樣的角色？(第18頁)
- OKR導入 讓組織和團隊使用OKR(第22頁)
- 封面故事(第26頁)
- 拒絕無效率，從整理專案工具箱開始！(第27頁)
- 專案太多？流程太複雜？ ezteamwork讓專案管理變得更輕鬆(第32頁)
- 保持高度溝通 團隊協作工具哪個好？ Slack對決Discord(第40頁)
- 善用專案管理工具 化繁為簡掌控全局 成功要訣：超級高階主管領軍 因地制宜(第46頁)
- 新加坡商鈦坦科技 樂於分享，帶著顧客融入超敏捷DNA(第52頁)
- Jira，疫情下最佳的敏捷載體(第58頁)
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- WFH哪種視訊軟體最合用？ Zoom、Teams、Webex大比拚(第64頁)
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- 生活玩家(第80頁)
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- 面對內卷化，我該戰鬥，還是逃跑？(第84頁)
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- 二熟一不慣，專案管理不卡斷！ 你應該知道的老鳥法寶(第91頁)
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