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  • 建設工程項目組織間衝突演化及其對價值增值的影響研究
  • 點閱:1
  • 作者: 吳光東著
  • 出版社:新華出版社
  • 出版年:2017[民106]
  • ISBN:9787516635407
  • 格式:JPG
  • 附註:簡體字版
租期14天 今日租書可閱讀至2021-11-04

工程項目建設過程中存在著許多不確定性,由於專案參與單位的利益訴求不同,衝突是不可避免的現象,並對項目的成功有著重要的影響。當前,我國學者在衝突管理領域的研究力量相比國外還很薄弱。在分析建設工程項目的衝突以及項目價值增值的相關文獻的基礎上,發現建設工程項目組織間衝突具有較高的研究價值,即不同類型的衝突產生的具體原因,尤其是在不同類型衝突對項目成功的影響方面,國內還沒有具體的研究。
由於專案型組織之間普遍存在核心能力、利益訴求等方面的異質性,彼此之間又相互依賴,加之工程項目組織的臨時性和合同的不完備性,衝突是不可避免的現象,並對項目價值增值有著重要影響。基於此,本項目通過對建設工程項目衝突相關主體的實地調研,確定本項目的研究範圍;將建設性和破壞性衝突納入研究框架,將組織間衝突細分為流程衝突、關係衝突和任務衝突,從衝突的本質屬性和特徵出發,引入博弈論和委託代理理論構建建設工程項目組織間衝突的博弈模型並進行模擬實驗,剖析衝突演化的過程和規律;同時,凸顯專案價值增值的內涵,構建建設工程項目組織間衝突演化與專案價值增值協調決策模型,揭示組織間衝突對專案價值增值的影響機理;然後,構建理論模型,形成研究假設,設計問卷量表收集收據,運用結果方程模型進行實證研究。最後,通過比較建模分析結論與實證研究結果進行策略研究,以引導衝突的正面效應和避免其負面影響。本研究將豐富和完善專案衝突管理理論和方法體系,為建設專案衝突管理和價值創造提供解決思路。

作者簡介

吳光東,男,1984年生,江西贛州人,管理學博士、副教授。2012年畢業於同濟大學經濟與管理學院城市發展與管理專業,現任江西財經大學工程管理系系主任,主要研究方向為工程項目供應鏈、知識管理與衝突管理。在《科研管理》、《管理工程學報》、《運籌與管理》、Journal of Conflict Management、International Journal of Simulation Modelling、Journal of Management in Engineering等國內外期刊發表相的論文30餘篇,其中國家自然科學基金委管理科學部認定的A級期刊7篇、SCI/SSCI檢索期刊論文10餘篇;主持國家及省部級課題10項,其中國家自然科學基金2項。

題目:建設工程項目組織間衝突演化及其對價值增值的影響研究(本書系國家自然科學基金(71561009)的階段性成果)

  • 第 1 章 绪论(第1頁)
    • 1.1 研究背景与意义(第1頁)
    • 1.2 国内外研究现状(第3頁)
    • 1.3 项目的研究内容、研究目标以及拟解决的关键科学问题(第9頁)
    • 1.4 拟采取的研究方案(第13頁)
    • 1.5 本项目的特色与创新之处(第15頁)
  • 第 2 章 建设工程项目冲突现状及问题分析(第17頁)
    • 2.1 调研设计(第17頁)
    • 2.2 项目冲突强度分析(第18頁)
    • 2.3 建设工程项目冲突产生原(第31頁)
  • 第 3 章 建设工程项目中组织间冲突行为的决策模型(第34頁)
    • 3.1 引言(第34頁)
    • 3.2 模型的描述(第35頁)
    • 3.3 模型的求解(第37頁)
    • 3.4 模型的结论(第39頁)
    • 3.5 数据模拟与模型算例(第42頁)
    • 3.6 本章小结(第46頁)
  • 第 4 章 建设工程项目组织间冲突对项目价值增值的影响(第48頁)
    • 4.1 引言(第48頁)
    • 4.2 理论模型与研究假设(第49頁)
    • 4.3 问卷设计与数据收集(第57頁)
    • 4.4 理论模型的实证检验(第58頁)
    • 4.5 本章小结(第65頁)
  • 第 5 章 工程项目团队动态特征、冲突维度对项目价值增值的影响(第68頁)
    • 5.1 引言(第68頁)
    • 5.2 理论模型构建与研究假设(第69頁)
    • 5.3 变量测量与测量条款净化(第74頁)
    • 5.4 理论模型的实证检验(第75頁)
    • 5.5 本章小结(第78頁)
  • 第 6 章 建设工程项目团队间沟通 - 冲突对项目成功的影响(第81頁)
    • 6.1 引言(第81頁)
    • 6.2 理论模型与研究假设(第82頁)
    • 6.3 变量测量与测量条款净化(第89頁)
    • 6.4 理论模型的实证检验(第91頁)
    • 6.5 本章小结(第96頁)
  • 第 7 章 工程项目团队之间信任 - 冲突与项目价值增值的关系(第99頁)
    • 7.1 引言(第99頁)
    • 7.2 相关概念界定(第100頁)
    • 7.3 理论模型和研究假设(第103頁)
    • 7.4 变量测量和条款净化(第107頁)
    • 7.5 理论模型的实证检验(第109頁)
    • 7.6 本章小结(第113頁)
  • 第 8 章 基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略(第115頁)
    • 8.1 引言(第115頁)
    • 8.2 CAS 理论概述(第116頁)
    • 8.3 建设工程项目冲突管理的复杂性(第117頁)
    • 8.4 建设工程项目冲突管理主体适应性与适应性行为(第118頁)
    • 8.5 建设工程项目冲突管理的复杂适应特性(第119頁)
    • 8.6 基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略(第123頁)
    • 8.7 本章小结(第127頁)
  • 第 9 章 基于目标二元性的建设工程项目组织间冲突管理策略(第129頁)
    • 9.1 引言(第129頁)
    • 9.2 项目型组织目标二元性(第130頁)
    • 9.3 目标二元性对建设工程项目组织间冲突的影响(第133頁)
    • 9.4 基于目标二元性的建设工程项目组织间冲突管理(第135頁)
    • 9.5 本章小结(第139頁)
  • 参考文献(第141頁)
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