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  • 醫藥系統營銷之道
  • 點閱:1
  • 作者: 王泓濤著
  • 出版社:中國紡織出版社
  • 出版年:2018[民107]
  • ISBN:9787518055975
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  • 附註:簡體字版
租期14天 今日租書可閱讀至2021-11-01

本书主要针对医药行业的营销发展趋势做出预见性判断和分析,作者在不断的工作实践中总结,从管理方法论到工具箱提供了全新的营销工作思路,本书与时代结合为医药营销行业提供了宝贵的管理智慧,无论是企业家还是职业人都适合阅读,从医药生态到管理困境,从职业心态到营销模式都会给您带来诸多的思考和借鉴。...
 

  • 第一章 医药营销的未来(第1頁)
    • 第一节 传统营销演变及新营销时代(第1頁)
    • 第二节 “前终端”管理的大趋势(第3頁)
    • 第三节 后品牌时代的品类品牌化(第4頁)
    • 第四节 新时期医药营销创新模式的逻辑(第7頁)
  • 第二章 百家争鸣中的品牌发展之路(第18頁)
    • 第一节 医药厮杀大健康领域的成败思考(第18頁)
    • 第二节 连锁业态发展与犗犜犆工业布局(第21頁)
    • 第三节 高毛利终端与品牌的较量(第24頁)
    • 第四节 用“占位”法则来面对医药营销困境(第26頁)
  • 第三章 系统营销管理中的运营之道(第29頁)
    • 第一节 道 ——— 模式的选择(第29頁)
    • 第二节 根 ——— 产品为基石(第32頁)
    • 第三节 局 ——— 运筹的设计(第33頁)
    • 第四节 果 ——— 价值的核心(第36頁)
  • 第四章 品类品牌化的实现方法(第43頁)
    • 第一节 以顾客为导向,建立“服务+品类”模式(第43頁)
    • 第二节 精雕细琢,注重产品的 360 度设计(第45頁)
    • 第三节 资源聚焦,品类为王的投入法则(第46頁)
    • 第四节 有效动销的方法(第49頁)
    • 第五节 品类角色的定位(第50頁)
    • 第六节 多品类组合战术(第51頁)
    • 第七节 品牌结构与品类结合手法(第53頁)
    • 第八节 OTC 企业在发展中常见品牌架构的问题(第65頁)
    • 第九节 品类分析的关键性因素与市场价值(第67頁)
  • 第五章 有效营销模式的解析(第85頁)
    • 第一节 OTC 渠道的设计与分销管理(第85頁)
    • 第二节 模式发展的认知与企业误判(第90頁)
    • 第三节 消费者研究 ——— 一个亘古不变的营销话题(第92頁)
    • 第四节 创新营销往往是企业改革的伪命题(第101頁)
  • 第六章 隐性价值决定企业存亡(第107頁)
    • 第一节 决策价值是企业方向之本(第110頁)
    • 第二节 流程管理是企业管理设计的根本(第121頁)
    • 第三节 人才是企业发展的基本力量(第125頁)
    • 第四节 薪酬激励决定着心态平衡(第129頁)
    • 第五节 创新意识是企业长存的基因(第145頁)
  • 第七章 系统管理工具(第152頁)
    • 第一节 两个规则与企业宪法(第152頁)
    • 第二节 三个体系打造营销基本脉络(第156頁)
    • 第三节 四个板块确保功能健全(第170頁)
    • 第四节 五个系统健全流程及制度(第175頁)
  • 参考文献(第191頁)
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