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本書分爲四篇。第一篇爲總論，介紹人力資源開發與管理的相關基礎學科理論學說和戰略人力資源開發管理的內容；第二篇爲公共人力資源開發與管理，是組織人力資源管理的環境背景；第三篇爲組織人力資源開發，包括人力資源規劃、工作分析、測評、招聘、培訓；第四篇爲組織人力資源管理，包括員工關係、績效管理、薪酬、職業生涯規劃。
本書有系統而全面的資訊，應用性強，可作爲大學相關專業的教材，也可供公司人力資源管理及有關部門的人員使用。
- 前言(第i頁)
- 第一篇 人力資源開發與管理總論(第1頁)
- 第一章 緒論(第3頁)
- 第二章 人力資源開發管理的經濟學基礎(第35頁)
- 第三章 人力資源開發管理的社會學基礎(第57頁)
- 第四章 人力資源開發管理的心理學基礎(第73頁)
- 第五章 人力資源開發管理的管理學基礎(第99頁)
- 第六章 組織戰略與人力資源開發管理(第121頁)
- 第二篇 公共人力資源開發與管理(第153頁)
- 第七章 人力資源生產(第155頁)
- 第八章 人力資源配置與市場(第175頁)
- 第九章 人力資源的就業(第187頁)
- 第三篇 組織人力資源開發(第203頁)
- 第十章 人力資源規劃(第205頁)
- 第十一章 工作分析與工作設計(第219頁)
- 第十二章 人力資源測評(第239頁)
- 第十三章 人力資源獲取(第261頁)
- 第十四章 培訓與開發(第287頁)
- 第四篇 組織人力資源管理(第317頁)
- 第十五章 員工關係與人力資源使用(第319頁)
- 第十六章 考核與績效管理(第347頁)
- 第十七章 薪酬管理(第393頁)
- 第十八章 職業生涯規劃(第419頁)
- 附錄一 討論案例十則(第445頁)
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