老闆及創業者最應該馬上讀這本書。如果錯過你身邊的「折疊者」，那就為時已晚。
──家入一真（群眾募資平台「CAMPFIRE」CEO）

我能當一個攤開者、盡情做我想做的事，全都是因為身邊有設樂先生這樣的「折疊者」。希望大家能了解「折疊者」的厲害與偉大之處！
──ゆうこす（萬人迷創意家／AKB48 姊妹團體HKT48 第一期成員菅本裕子）

本書作者讓「折疊者」，一群運籌帷幄確保創意得以發生的工作者進入世人的視界，再次提醒工作者成功沒有捷徑，在職涯發展的起點確實打好基礎，加強執行能力，先把自己折起來，待得適當的時機，蓄積好能量再攤開。──白慧蘭（台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理）

就像提姆庫克不只當營運長時與賈伯斯合作無間，繼任執行長也成功把蘋果帶上巔峰。「折疊者」除了有極強的實務執行力，論前瞻與創新也是一流。看本書為你解析「折疊者」之道。──李全興（老查／數位轉型顧問）

教你把狂點子實踐變成真企業的實戰力好書！在矽谷，我們最常說的就是「點子不值錢！」，獨角獸不是靠「好點子」成功，而是透過不斷嘗試、修正、實踐才站上世界舞台，背後就是那些有執行長的視野和創意，又有第一線執行力和對消費者深入了解的人才。──矽谷阿雅（矽谷AI新創Taelor執行長、前臉書產品經理）

折疊者，代表能穩健將創意與策略執行下去的能力。也是一直以來我所推崇的幕僚能力，這個時代光有創意是不行的，你還需要擁有能讓事情聚焦，讓事情發生的能力。
折疊者思維，值得大家好好體悟並學習。──游舒帆（商業思維學院院長）

在這人人都可以是媒體的時代，參與社群互動，獲得注意引起人們的討論，其背後可能需要更多的工作脈絡、觀察能力、執行力度都得到位，才能撐起在網路社群上的一片天。綜合來說，驅動自己的動機，佐以更多的技能去完成攤開者的目標，會是未來在企業之中，最核心的競爭關鍵，也是成為折疊者的必經之路。──織田紀香（諾利嘉股份有限公司總經理）

彼得．杜拉克說：策略是平價商品，執行力乃是藝術。
學會「摺疊者思維」，累積執行力，方能在最終做到自己的想望！
折疊者：是指具體實踐工作創意，並且穩步實行的人。他可以說是領導者（攤開者）身邊的「軍師」或「得力助手」。

折疊者思維：
1.找出創意的「有趣之處」，讓自己對創意產生共鳴，
2.接受攤開者的個性就是朝令夕改，努力成為世界上最了解他的人。
3.提醒自己：「我要成為團隊裡最冷靜的人」。
4.察覺風險的能力：折疊者要替攤開者設想各種風險再付諸實行。
5.審慎評估各種可行方案的選項後再向攤開者建言。
6.替攤開者與團隊成員溝通，讓所有人了解攤開者的熱忱。

請發揮想像力，揣摩上司下達指示的真正目的與意圖，愈是替對方設想周到，工作愈能如自己所期望的順利進展。

內容簡介
從閱讀宋代的筆記，可以得出一個觀念「宋人常常見鬼」，
而且有些宋代的民間信仰一直延續到現代的文化。
宋代人鬼之間的互動非常頻繁，鬼怪其實也正反映著人性。

【宋人旅行的人鬼情慾】
對宋人來說，旅行中的風貌圍繞著精魅鬼怪，特別是出遊的男性容易在路途中，遭遇到身體情慾的誘惑。

【考生與人鬼關係的互酬】
考試中小吏的協助、互相酬謝常見於宋人科舉的人鬼故事，「有鬼」成為宋人的日常生活。

【宋代女性情感的自由流動】
女鬼故事說的不只是求香火、報復等等，而是用很隱晦「鬼」的意象，將未婚男女性行為合理化。

鬼是過去先民認識世界、解釋死亡以及冥冥之中無法解釋的一種語境。從宗教學來說，宗教的體系創造出它的神聖感，並且透過經典、神話去創造制度與儀式。

要理解宋代的鬼，從材料下手的話就必須借重當時的士人(社會菁英)所留下的筆記，以及流傳的故事，從幽冥界的故事連結人到人世間，創造的需求。

鬼魂常出現在宋人的日常生活中，不少鬼故事反映出亡靈須小心對待，來自於冥間異性的勾引最令男性難以招架。在宋代卜算也是「全民運動」，士人愛算命，因為想要探究未來會發生什麼事情。皇帝愛問卦，除了想要探究眾臣內心的向背外，最大的原因就如人們害怕鬼怪一樣，都來自「不確定感」。

對民間來說，鬼神之物更是存在世道人心，俗話說人心反映世道，民間信仰、筆記小說的「鬼」，與其說是「鬼」，不如說這些有意識受菁英撰寫流傳下的人鬼故事，人即是鬼，鬼即是人，人與鬼的界線在故事中變成十分模糊，正因為模糊的界線，人鬼之間有機會發生關係、交往以及互動進而產生大量的社會史料，讓我們去思考跨越時代的意義。

強力推薦
宋朝生活史學者 李開周 
國立中央大學中文系助理教授 胡川安
歷史作家 謝金魚