真的假的?商業經營也能圖像化?把知識變得簡單易懂!
全面化分析您的事業,掌握創意與行銷技巧,創業美夢成真!
一個簡單的圖表,便能讓讀者輕鬆理解知識,
可知圖像的吸收力遠比文字強大,以及圖像思考的重要性。
本書轉化許多商業經營的重要觀念、理論為圖表,
期許有志創業的人們都能獲得啟發,從而翻轉人生。
☉創業之前要先懂,如何準確掌握商機,與客戶達到雙贏!
只要可以選擇,沒人希望領老闆的薪水到退休。人人都想創業,但創業談何容易?想創業就得懂商業,但坊間書籍常見滿滿文字,理論生硬難以理解,而本書扭轉坊間商業書的形式,是您創業的葵花寶典!
本書將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,包含品牌規劃、差異化技巧、消費者利益、事業管理、行銷與品管、財務管理、創意想法等層面,以及心靈層面的個人管理,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣,同時對於企業經營更加頓悟與突破。
本書特色
1. 將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣。
2. 提供全面化分析事業的工具,以及掌握創意與行銷技巧,讓創業美夢更容易成真。
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1. 將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣。
2. 提供全面化分析事業的工具,以及掌握創意與行銷技巧,讓創業美夢更容易成真。
- 自序/原來
- CH01 寫在前面——創業之前要先懂
- 一、創業?先申請商標再說
- 二、註冊商標的符號與意義
- 三、商標種類要弄懂
- 四、企業的五大威脅
- 五、習慣性的創業思維
- 六、「雙贏」的策略
- CH02 事業分析——了解您的產品定位
- 一、怎麼有效經營市場
- 二、大格局分析
- 三、競爭者分析——摸清對手底細
- 四、操作模式分析——找出創新點
- 五、九宮格分析——讓您的事業體更具象
- 六、 XY軸曲線分析——了解產品現況與未來發展
- 七、自我優劣勢分析
- CH03 品牌規劃——您想建立什麼樣的品牌?
- 一、品牌要素分析:該從哪些著手?
- 二、品牌進程目標:以消費者購買為目的
- 三、品牌策略溝通:品牌形象為何?
- 四、品牌架構總覽:哪些要素與品牌息息相關?
- CH04 事業經營的四大關鍵要點
- 一、關鍵技術與原料:跨行業的思考
- 二、關鍵環節:優化您的事業
- 三、依規定準確執行:按部就班不亂套
- 四、整合性操作:環環相扣
- CH05 差異化——如何創造賣點?
- 一、差異化設計:找出您的獨特性賣點
- 二、差異化切入:能從哪些項目創造賣點?
- CH06 消費者利益——如何打中顧客的心?
- 一、從消費者行為著手:顧客在意什麼?
- 二、41種消費者利益全覽
- CH07 產品規劃——讓您的產品面面俱到
- 一、結構與流程式思考
- 二、階層式思考:找到商品的核心價值
- 三、規劃迷思的提醒:您容易忽略的迷思
- CH08 事業管理不簡單
- 一、從企業資源規劃系統著手:全面性的思維
- 二、從事業連鎖反應方面著手:掌握事業體運作
- 三、人力資源管理:適才適所
- 四、風險管理:將損失降到最低
- 五、 專案工作分解結構管理:將大目標切割為小目標
- CH09 行銷手法——爭取第一名
- 一、行銷戰略規劃
- 二、行銷溝通引導
- 三、行銷促動消費
- CH10 創意想法——成為創意人的訣竅
- 一、激發創意的基本觀念:有哪些可能面向?
- 二、TRIZ 40動詞:40大創意技巧
- CH11 個人管理——成為老闆的思維與能力
- 一、個人管理觀念
- 二、個人管理態度
- 三、個人管理技巧
- CH12 品質管控——達到最高品質有跡可循
- 一、品質觀念:基本要求
- 二、品質掌控:不斷精進
- 三、品管技術:系統化分析與掌控進度
- CH13 財務理念——經營者必懂的
- CH14 客戶經營——提高穩定度
- 一、客戶溝通
- 二、客戶應對:達成雙贏
- 三、簡報提案技巧:輕鬆說服客戶
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