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  • 圖解創業:一看就懂商業經營
  • 點閱:4804
    1151人已收藏
  • 作者: 原來著
  • 出版社:釀出版策劃 秀威資訊科技製作發行 聯合發行總經銷
  • 出版年:2021
  • 集叢名:啟思路:18
  • ISBN:9789864454358
  • 格式:EPUB 流式,PDF,JPG

真的假的?商業經營也能圖像化?把知識變得簡單易懂!
全面化分析您的事業,掌握創意與行銷技巧,創業美夢成真!
一個簡單的圖表,便能讓讀者輕鬆理解知識,
可知圖像的吸收力遠比文字強大,以及圖像思考的重要性。
本書轉化許多商業經營的重要觀念、理論為圖表,

期許有志創業的人們都能獲得啟發,從而翻轉人生。
 
☉創業之前要先懂,如何準確掌握商機,與客戶達到雙贏!
 
只要可以選擇,沒人希望領老闆的薪水到退休。人人都想創業,但創業談何容易?想創業就得懂商業,但坊間書籍常見滿滿文字,理論生硬難以理解,而本書扭轉坊間商業書的形式,是您創業的葵花寶典!
 
本書將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,包含品牌規劃、差異化技巧、消費者利益、事業管理、行銷與品管、財務管理、創意想法等層面,以及心靈層面的個人管理,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣,同時對於企業經營更加頓悟與突破。
 
本書特色
 
1. 將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣。
2. 提供全面化分析事業的工具,以及掌握創意與行銷技巧,讓創業美夢更容易成真。


作者介紹
 
原來
 
國立臺灣師範大學美術行政與管理博士

 
現職:
輝滿達精品有限公司產品開發顧問
華楙生技股份有限公司智財權顧問
大慶製衣有限公司品牌顧問
 
曾任:
師子王藝術分享股份有限公司總經理
永虹先進材料股份有限公司(興櫃6618)總經理室特別助理
明道大學時尚造形學系助理教授
名牌食品股份有限公司企劃部經理
琉園股份有限公司國際企劃部經理暨琉園水晶博物館館長
 
著作:
《風格四論──生活美學與形象競爭力》
《第一次創業就上手──微型創業全方位教戰守則》
《用LINE、FB賺大錢──第一次經營品牌就上手》
《易經圖解占卜攻略──用數字卦占卜法,掌握自我運勢,解答人生及戰場的不可測》
 
E-mail:leoyuan@ms4.hinet.net


  • 自序/原來
  • CH01 寫在前面——創業之前要先懂
    • 一、創業?先申請商標再說
    • 二、註冊商標的符號與意義
    • 三、商標種類要弄懂
    • 四、企業的五大威脅
    • 五、習慣性的創業思維
    • 六、「雙贏」的策略
  • CH02 事業分析——了解您的產品定位
    • 一、怎麼有效經營市場
    • 二、大格局分析
    • 三、競爭者分析——摸清對手底細
    • 四、操作模式分析——找出創新點
    • 五、九宮格分析——讓您的事業體更具象
    • 六、 XY軸曲線分析——了解產品現況與未來發展
    • 七、自我優劣勢分析
  • CH03 品牌規劃——您想建立什麼樣的品牌?
    • 一、品牌要素分析:該從哪些著手?
    • 二、品牌進程目標:以消費者購買為目的
    • 三、品牌策略溝通:品牌形象為何?
    • 四、品牌架構總覽:哪些要素與品牌息息相關?
  • CH04 事業經營的四大關鍵要點
    • 一、關鍵技術與原料:跨行業的思考
    • 二、關鍵環節:優化您的事業
    • 三、依規定準確執行:按部就班不亂套
    • 四、整合性操作:環環相扣
  • CH05 差異化——如何創造賣點?
    • 一、差異化設計:找出您的獨特性賣點
    • 二、差異化切入:能從哪些項目創造賣點?
  • CH06 消費者利益——如何打中顧客的心?
    • 一、從消費者行為著手:顧客在意什麼?
    • 二、41種消費者利益全覽
  • CH07 產品規劃——讓您的產品面面俱到
    • 一、結構與流程式思考
    • 二、階層式思考:找到商品的核心價值
    • 三、規劃迷思的提醒:您容易忽略的迷思
  • CH08 事業管理不簡單
    • 一、從企業資源規劃系統著手:全面性的思維
    • 二、從事業連鎖反應方面著手:掌握事業體運作
    • 三、人力資源管理:適才適所
    • 四、風險管理:將損失降到最低
    • 五、 專案工作分解結構管理:將大目標切割為小目標
  • CH09 行銷手法——爭取第一名
    • 一、行銷戰略規劃
    • 二、行銷溝通引導
    • 三、行銷促動消費
  • CH10 創意想法——成為創意人的訣竅
    • 一、激發創意的基本觀念:有哪些可能面向?
    • 二、TRIZ 40動詞:40大創意技巧
  • CH11 個人管理——成為老闆的思維與能力
    • 一、個人管理觀念
    • 二、個人管理態度
    • 三、個人管理技巧
  • CH12 品質管控——達到最高品質有跡可循
    • 一、品質觀念:基本要求
    • 二、品質掌控:不斷精進
    • 三、品管技術:系統化分析與掌控進度
  • CH13 財務理念——經營者必懂的
  • CH14 客戶經營——提高穩定度
    • 一、客戶溝通
    • 二、客戶應對:達成雙贏
    • 三、簡報提案技巧:輕鬆說服客戶
紙本書 NT$ 250
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