COVID-19疫情全球蔓延，全球產業或企業遭受斷料、缺工及員工染疫等衝擊，以及集中製造引發的生產中斷風險，如何以數位科技協助產業建構強韌基礎，使具有預警外力、吸收衝擊、快速恢復而不間斷其營運的能力，並協助產業布局全球、分散式製造、高價值活動根留臺灣，將是提升臺灣產業韌性、維持全球競爭力的關鍵。
在過去，供應鏈管理為了追求效益，集中在單一供應商和流通服務以降低成本，但此一態勢在後疫時代將遭到強力挑戰。企業的供應鏈管理該如何面對後疫情的新局勢，新創公司的供應鏈管理解決方案可為這個問題提供解答。
其次，疫情驅動人的需求快速改變，最後一公尺的服務被截斷；從馬斯洛需求模型看：生理層如食、醫、住、行，以實體服務為主；安全層如育、樂、工作，實體和資訊並重；歸屬層如網路交友、自我成長，則以資訊為主。後疫時代在生活需求帶動下，將衍生中長期創新商機，並形成產業新風貌。
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