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  • 職場決勝關鍵Excel商業資料分析:正確分析+用對圖表, 你的報告更有說服力!
  • 點閱:1066
  • 譯自:Excelビジネスデータ分析 徹底活用ガイド[Excel 2019/2016/2013対応]
  • 作者: 平井明夫作 , 許郁文譯
  • 出版社:碁峰資訊
  • 出版年:2021[民110]
  • ISBN:9789865024819
  • EISBN:9789865026967 PDF
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:原紙本書ISBN: 9789865024819 適用Excel 2019/2016/2013/Microsoft 365(原Office 365) 本電子書不附光碟資料

適用Excel 2019/2016/2013/Microsoft 365(原Office 365)
 
立刻派上用場直擊重點的企畫書、提案書、工作報告
徹底解說以Excel分析資料的技巧
利用模擬功能與圖表功能進行有效的分析

根據分析結果製作令人信服的簡報
徹底解說表格、篩選、樞紐分析表這類基本功能
 
什麼是商業資料分析
商業資料分析的目的在於製作富有說服力的簡報資料,並非學習資料分析或是Excel操作的技巧。所以本書會依照實務的種類,解說各種有效的分析手法,幫助各位學會「可立刻派上用場」的知識。
 
商品企劃需要的商業資料分析
商品企劃負責人常製作的簡報少不了新商品企劃書。製作新商品企劃書所需的資料分析手法包含產品組合管理(PPM)、雷達圖、價格彈性、迴歸分析以及其他手法,本書將會一一介紹這些資料分析方法與簡報的製作方法。
 
行銷企劃須知的商業資料分析
業務企劃負責人常作的經典簡報為促銷提案書。本書將介紹常用的資料分析手法,包含Z形圖、扇形圖、柏拉圖分析。
 
採購須知的商業資料分析
採購負責人最常做的簡報就是採購計畫書。本書將介紹製作這份計畫書所需的資料分析手法,包含存貨周轉率、再訂購點、安全存貨、線性規劃法等資料分析方法與簡報製作方法。
 
業務人員須知的商業資料分析
業務人員最常製作的便是業績報告表。製作這張報告表所需的資料分析手法包含預算差異分析、費用分析與利益分析。這些資料分析方法與簡報製作方法都會在本書詳盡說明。


作者介紹
 
平井明夫
 
於DEC、Cognos、Oracle、IAF顧問公司超過20年以上,負責軟體產品、IT服務的行銷、企業與經營。目前以事業企業顧問,協助IT企業創立新事業與組織重編,同時以資料分析為主題,於各地進行演講以及撰寫相關文章。

  • 本書的使用方法(第2頁)
  • 下載範例檔(第12頁)
  • Chapter 01 什麼是商業資料分析(第15頁)
    • 01 商業資料分析的目的(第16頁)
    • 02 商品企劃負責人須知的商業資料分析(第18頁)
    • 03 業務企劃負責人須知的商業資料分析(第22頁)
    • 04 採買存貨負責人須知的商業資料分析(第26頁)
    • 訂購計畫書的架構與內容(第27頁)
    • 05 經營企劃負責人須知的商業資料分析(第30頁)
  • Chapter 02 準備分析所需的資料(第33頁)
    • 01 匯入純文字檔案的方法(第34頁)
    • 02 從 Access 匯入資料(第40頁)
    • 03 匯入 Web 資料(第48頁)
  • Chapter 03 活用表格(第55頁)
    • 01 活用表格功能(第56頁)
    • 02 靈活運用篩選功能(第64頁)
    • 03 排序與合計(第72頁)
    • 04 格式化條件(第78頁)
  • Chapter 04 樞紐分析表(第87頁)
    • 01 樞紐分析表的基本操作(第88頁)
    • 02 活用樞紐分析表(第96頁)
    • 03 樞紐分析表(第102頁)
  • Chapter 05 圖表(第109頁)
    • 01 圖表的基本操作(第110頁)
    • 02 繪製複合圖表(第122頁)
    • 03 繪製散佈圖(第128頁)
    • 04 繪製泡泡圖(第134頁)
  • Chapter 06 模擬分析(第141頁)
    • 01 目標搜尋(第142頁)
    • 02 分析藍本(第148頁)
    • 03 規劃求解(第156頁)
  • Chapter 07 製作新商品企劃書(第163頁)
    • 01 找出適合企劃的商品(第164頁)
    • 02 掌握使用者的需(第174頁)
    • 03 確認最佳價格(第184頁)
    • 04 設定初期生產量(第202頁)
  • Chapter 08 製作促銷提案書(第215頁)
    • 01 分析各部門業績(第216頁)
    • 02 找出高成長率的產品(第230頁)
    • 03 鎖定促銷重點門市(第240頁)
  • Chapter 09 製作訂購計畫書(第255頁)
    • 01 找出存貨過多的商品(第256頁)
    • 02 找出最佳的再訂購點(第270頁)
    • 03 規劃架上商品的套餐組合(第286頁)
  • Chapter 10 製作業績報告表(第303頁)
    • 01 報告每月預算達成率(第304頁)
    • 02 掌握各項目費用佔總體費用的比例(第324頁)
    • 03 掌握各事業部的營業利潤占比(第338頁)
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