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解析傳播產業價值鏈與營運模式之轉變:臺灣數位匯流傳播產業廠商之個案分析
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- 並列題名：Analysis on the changes of value chains and business model of communications industry : case studies of firms of digital convergence in the Taiwan communication industry
- 作者： 張宏源著
- 出版社：正中書局出版發行 楨德圖書總經銷
- 出版年：2011
- 集叢名：教育世家,大學館
- ISBN：9789570918885
- 格式：PDF,JPG
- 頁數：372
本書內容從電視偶像劇、電影內容產製開始，面向包括內容產製、傳輸平台、終端設備、跨媒體整合，以及遊戲、廣告等跨媒體產業。將傳統傳播產業擴大定義為數位匯流傳播產業，除了傳統傳播媒體產業之外，還包括電信、資訊及IT產業，期待在本書中呈現出數位匯流傳播產業的現時面貌。
本書特色
本書主題為「產業價值鏈」與「營運模式」，是將管理學之重要概念導入傳播產業中，針對台灣傳播相關重要廠商進行個案分析，了解其面對數位匯流及其影響時，所面對的挑戰與營運模式方面的調整，並透過產業價值鏈的理論探討，分析傳播相關廠商如何透過策略聯盟、品牌策略、收費調整等方式，調整營運模式，以因應環境的挑戰並創造競爭力。
本書採用個案分析法，透過關鍵廠商高階經理人深度訪談與次級資料的蒐集分析，呈現產業價值鏈與營運模式的轉變。採用個案分析法的原因，在於目前數位匯流傳播產業的產業鏈仍然持續變化，例如電子書、智慧型手機、雲端等產品與服務都仍在發展中，而研究者必須藉由多方觀察、深度訪談的方法，探求更豐富、更深入的資訊，並找出適合於國內產業環境的角度，發覺潛在性的問題。
- 自序(第2頁)
- Chapter 1 研究源起與目的(第13頁)
- 第一節 研究源起與方向(第13頁)
- 第二節 研究目的(第15頁)
- 第三節 研究主軸與分析架構(第16頁)
- 第四節 研究議題(第19頁)
- Chapter 2 文獻探討(第21頁)
- 第一節 無線傳輸新科技的快速發展(第21頁)
- 第二節 國內外學者對產業價值鏈的定義(第24頁)
- 第三節 營運模式的定義與內涵(第28頁)
- 第四節 產業外部環境變化與廠商策略之關係架構(第33頁)
- 第五節 研究者對產業價值鏈與營運模式之論述(第38頁)
- Chapter 3 研究架構：研究方法與實際執行(第41頁)
- 第一節 質化研究(第42頁)
- 第二節 個案研究(第48頁)
- 第三節 研究架構與研究問題(第50頁)
- 第四節 本書各章節內容概述(第56頁)
- Chapter 4 臺灣數位匯流傳播廠商個案研究(第61頁)
- 第一節 內容產製個案(第62頁)
- 第二節 傳輸平臺個案(第113頁)
- 第三節 終端設備個案(第162頁)
- 第四節 跨媒體整合個案(第179頁)
- Chapter 5 產業價值鏈與創新營運模式的重構與展望(第217頁)
- 第一節 創新營運模式——以蘋果iPhone、iPad為例(第218頁)
- 第二節 線上遊戲產業價值鏈與營運模式(第228頁)
- 第三節 從廣告產業價值鏈重組與廣告代理商能力檢視，探索廣告代理商之未來策略形成參考點(第239頁)
- Chapter 6 研究成果與反省(第273頁)
- 第一節 產業個案分析研究小結(第274頁)
- 第二節 研究成果(第296頁)
- 第三節 反思：內容即為王道？(第302頁)
- 參考書目(第308頁)
- 附錄 1 廠商訪問題目(第342頁)
- 附錄 2 學者訪問題目(第354頁)
- 附錄 3 臺灣數位匯流傳播廠商個案研究深度訪談名單(第363頁)
- 附錄 4 德菲專家群名單(第364頁)
紙本書 NT$ 380
單本電子書
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