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  • 哈佛商業評論 [第173期]:與競爭者共舞
  • 點閱:93
  • 並列題名:Harvard business review
  • 作者: 哈佛商業評論編輯部編
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版年:2021.01
  • ISSN:1681-0244
  • 格式:PDF
  • 附註:全球繁體中文版
租期7天 今日租書可閱讀至2021-03-14

本期內容簡介
 
與競爭者共舞
何時該與你競爭最激烈的對手合作?
 

既競爭,也合作的「競合」關係,
應該如何掌握箇中原則,
才能在不損害利益的同時,成功創造價值?
 
台灣聚焦
台灣百大CEO系列
中磊電子董事長王伯元
源鮮農業生物科技董事長蔡文清
 
衡量永續的財務報酬
志工計畫養出好員工
找出「被遺忘的人才」
力保機器學習不脫軌


雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。


  • 萬象 DEPARTMENTS(第14頁)
    • 編者的話 以競合創造雙贏(第14頁)
    • 本期要目精華(第16頁)
    • 本期協力名家(第20頁)
    • 索引(第128頁)
  • 構想觀察 IDEA WATCH(第24頁)
    • 執行長績效,新手更勝老手?(第24頁)
  • 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS(第30頁)
    • 財務會計 創造長期價值的最佳途徑(第30頁)
  • 實戰作為 HOW I DID IT(第36頁)
    • 守護者人壽前執行長 穆利根:我們是160年的公司,目標是持續經營160年(第36頁)
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第42頁)
    • 專欄 人生是五顆球的平衡(第42頁)
    • HBR 台灣百大CEO系列 網通企業最強CEO!中磊電子董事長 王伯元布局四大策略,年年成長20%連續20年(第52頁)
    • CEO專訪 源鮮農業生技董事長 蔡文清用光電技術種菜,聽音樂的菜賣向全球(第56頁)
  • 個案研究.台灣版(第44頁)
    • 小農特色茶,尋找通往國際第一站(第44頁)
    • 評論1:生生國際(香港)有限公司創辦人 林安鴻 先進駐中國,再放眼全球(第50頁)
    • 評論2:逢甲大學企管系講座教授 佘日新 選擇英國,更快接軌全球(第51頁)
  • 焦點企畫 SPOTLIGHT(第61頁)
    • 策略 盤點與競爭對手合作的風險與益處 與競爭者共舞(第61頁)
  • 關鍵論述 FEATURES(第72頁)
    • 永續 說服財務長認同永續有利可圖(第72頁)
    • 人力資源 志工計畫養出好員工(第82頁)
    • 多元 找出「被遺忘的人才」(第92頁)
    • 技術 力保機器學習不脫軌(第105頁)
  • 自我管理 MANAGING YOURSELF(第114頁)
    • 別用微觀管理協助員工(第114頁)
  • 哈佛書房 SYNTHESIS(第120頁)
    • 體育歸體育,政治歸政治?(第120頁)
  • 書摘 BOOK DIGEST(第124頁)
    • 教育難解科技性失業(第124頁)
  • 職涯經驗談 LIFE'S WORK(第126頁)
    • 蒂娜.透納(第126頁)
紙本書 NT$ 420
單本電子書
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