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極端不確定性:為不可知的未來做決策
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- 譯自:Radical uncertainty:decision-making for an unknowable future
- 作者: 約翰.凱(John Kay), 莫文.金恩(Mervyn King)著 , 洪慧芳翻譯
- 出版社:八旗文化出版 遠足文化發行
- 出版年:2020
- ISBN:9789865524326
- 格式:EPUB 流式
- 附註:附錄: 不確定下的選擇公理
- ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
- ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
在充滿不確定性的時代,
如何預測?如何決策?
★本書入選2020年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書★
※如果能預測未來趨勢,是否就能做出精準決策?
比爾蓋茲曾警告傳染病的威脅,無人理會;
2020年COVID-19爆發,全球決策圈大混亂。
數名基金經理人預見次貸風暴,市場依舊樂觀;
2007-08年危機來襲,多家金融機構倒閉,造成經濟衰退。
儘管統計數字顯示全球平均餘命延長,
我們還是不知如何規劃自己的保險、投資與退休金。
※面對不確定性來襲,我們擔心一步錯,便滿盤皆輸。
好決策通常建立在對未知與風險的認識上,但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果,但在充滿不確定性的時代,機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析:從國家經濟決策到個人財務規劃;從賈伯斯開發新產品,到歐巴馬下令狙擊賓拉登。
決策實際運作中,我們永遠無法獲得最完善的資訊。
在這種不完善的基礎上,我們建立最龐大的組織、制定最重要的政策,
並在不斷變化的情況下建立執行體系。
本書作者約翰‧凱與莫文‧金恩是知名經濟學家,前者擔任多家上市公司的董事,後者曾任英國央行總裁,同時深耕學術與實務。他們是研究「不確定性」的佼佼者,並在本書提出更精確的「極端不確定性」概念,更加清楚地分析我們在面對未知的未來時,可能犯下的錯誤與避免的方法,書中提到傳統經濟學針對風險與不確定性的不同定義,並且分析決策者受到機率思考的誘惑,反而導致自己做出錯誤判斷,他們指出,「極端不確定性」充滿於這個世界,而且因為各種突發情況愈演愈烈,已經到了不容忽視的地步。
《極端不確定性》源引傳記、歷史、數學、經濟學、哲學,以凸顯出我們因應不可知的未來時,最成功與最短視的方法。最後,作者在這本論述嚴謹及發人深省的書中主張,我們習慣以機率來思考問題是不夠的,那會使我們誤以為自己的預測力還不錯,因而造成當今許多的問題。與其瞎掰數字自圓其說,我們應該採取「敘事思維」因應其他可能未來及不可預測事件的商業、政治,與個人策略。
各界好評推薦
在這本深入又實用的好書中,凱與金恩探討一個顯而易見的事實:在某些重大領域,我們不知道、不會知道、也無法知道會發生什麼事,但他們也教我們如何維持運作。——保羅‧羅莫(Paul Romer)|諾貝爾經濟學獎得主
許多書可增廣讀者的見聞,或者讓讀者變得更聰明,而這本《極端不確定性》則是少數能讓讀者變得更睿智的好書。一旦將作者所傳達的重大知識融會貫通,你的生活將有所不同、更加美好。——勞倫斯‧桑默斯(Lawrence H. Summers)|前美國財政部長、前哈佛大學校長
約翰‧凱與莫文‧金恩希望更多人了解風險與不確定性之間的區別,新生代的經濟學家已經遺忘了這種存在已久的差異。——尼爾‧弗格森(Niall Ferguson)|哈佛大學歷史系與商學院經濟史學家
如果你對判斷與決策感興趣,這本書引人入勝。如果決策就是你的工作,這本書更是非讀不可。——艾德‧史密斯(Ed Smith)|泰唔士報專欄作家
這本令人著迷、書寫流暢的好書所引發的共鳴,將擴展到經濟領域之外。這是一本值得各界一起閱讀的傑作。——邁克‧布瑞利(Mike Brearley)|英國前板球選手
很少有書的出版時間能與《極端不確定性》同樣適時。——《華爾街日報》
在不確定性的時代,《極端不確定性》是一本優雅且謹慎的指南,出版時機無可挑惕。——《紐約時報》
- 封面
- 目次
- 前言 追求效益 最大化的神話
- PART Ⅰ 找出不確定性
- 第1章 不可知的未來
- 第2章 謎題與疑團
- 第3章 極端不確定性隨處可見
- PART Ⅱ 機率的誘惑
- 第4章 用機率思考
- 第5章 一個遭到遺忘的爭論
- 第6章 模稜兩可與含糊不清
- 第7章 機率與最適化
- PART Ⅲ 理解不確定性
- 第8章 大世界的理性
- 第9章 演化與決策
- 第10章 敘事典範
- 第11章 不確定性、機率與法律
- 第12章 好故事/壞故事
- 第13章 用數字說故事
- 第14章 透過模型講故事
- 第15章 理性與溝通
- 第16章 質疑敘事
- PART Ⅳ 經濟與不確定性
- 第17章 金融界
- 第18章 保險、投資與極端不確定性
- 第19章 了解/誤解總體經濟學
- 第20章 模型的使用與誤用
- PART Ⅴ 接納不確定性
- 第21章 實用知識
- 第22章 適應極端不確定性
- 第23章 擁抱不確定性
- 附錄 不確定下的選擇公理
- 延伸閱讀
- 謝辭
- 參考書目
- 注釋
- 版權頁
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