買書送人

試閱

EPUB PDF

本書有DRM加密保護，需使用HyRead閱讀軟體開啟

試閱

外商顧問超強資料製作術:BCG的12種圖形架構, 學會就能說服任何人!
點閱：320

我要評分
譯自：外資系コンサルの資料作成術:短時間で強烈な說得力を生み出すフレームワーク
作者：森秀明作 , 連宜萍譯
出版社：時報文化
出版年：2020[民109]
集叢名：Big:343
ISBN：978-957-13-8405-4 ; 957-13-8405-4
格式：EPUB,PDF
版次：二版

讀者一致好評：「同類型書中最好的一本！」
一次學會頂尖外商顧問的思考與表達技術！
──強化論點・編輯故事・激發創意・因應變化──

◆ 68張完整圖表，涵蓋麥肯錫金字塔原理、流程圖與BCG矩陣，一目瞭然，快速掌握！

◆ 輔導超過150位顧問、經理人，閱讀10萬頁商業資料的實戰經驗分享！

▌日本AMAZON讀者相見恨晚，真心推薦！▌
—現在製作提案、簡報資料，只要過去4分之1的時間，而且脈絡清楚，獲得客戶的好評！
—如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門，非常推薦這本書！
—像這樣清楚易懂的指南，要是早點出現就好了！可以省下九成的力氣！
—豐富的圖解，適合不擅長閱讀文字的讀者！
—著重商業資料的溝通目的，非常實用！
—對整理思緒也很有幫助！

4個步驟・6大邏輯・12種圖形・15頁資料
就能完整表達你想說的每一件事！

商業資料最主要的目的，就是希望能夠說服對方，挑起對方的行動，達成目標。
既然如此，我們就不能浪費時間，寫一份與目標背道而馳的資料。
（╳）資訊過多，雜亂無章
（╳）想傳達的事情不明確
（╳）看似美觀，內容卻毫無邏輯性
（╳）資料整體缺乏連結性
用這樣的資料向客戶說明，沒把事情說清楚，更得不到客戶的回應，只是徒勞無功罷了。
該停止這些毫無意義的工作了！

培育無數企管顧問的作者森秀明，首度公開資料製作的原則和訣竅！
解說資料製作的4步驟：「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」，以及12種以邏輯為基礎
的視覺表現手法。
從資料的構思、產出，到與決策者溝通，為你設想好每一個環節，做出有效的商業資料！

掌握資料製作的竅門，
讓你做的每一份資料，發揮最大影響力！
‧決定製作資料時，就先打開電腦，建立資料的格式。
‧從Why、How、What3點切入，隨手記錄想法。
‧寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。
‧善用數據圖，邏輯概念就會自然而然浮現。
‧最理想的資料，是看標題就能看出整體故事。
‧將文字大小控制在14～18pt，必要時刪減內容，而不是將文字縮得更小。
‧與其將時間耗費在寫資料，應該多與客戶、團隊討論，並確保思考的時間。
‧客戶的需求時刻都在變化，必須120％地正確掌握，並反映在資料中。

作者介紹

森秀明

itte design group Inc.顧問公司社長兼CEO。

日本一橋大學經濟學系、慶應義塾大學研究所畢業。
曾任職於波士頓顧問集團（BCG）、博思艾倫諮詢公司（Booz Allen Hamilton）等外商顧問公司。支援企業經營者和事業負責人規畫策略，解決業務、組織方面的問題。
至今為止，負責超過100項、總計40億日圓的專案，經手過的商業資料至少有10萬頁。他從這些經驗發展出一套「資料製作藍圖」，推動顧問人才培育，並撰寫這本《外商顧問超強資料製作術》。
個人使命是：WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES。

譯者介紹

連宜萍

日本麗澤大學經濟學博士。
曾任銘傳大學應用日語系助理教授。現任麗澤大學經濟系助理教授。

前言――說服，是商業資料的最大目的(第1頁)
第1章沒有計畫，不可盲目下筆(第11頁)
- section1 什麼是資料製作藍圖？(第12頁)
- section2 決定資料的形式【視覺步驟】(第16頁)
- section3 提高資料的說服力【邏輯步驟】(第20頁)
- section4 讓資料一步步進化【產出步驟】(第23頁)
- section5 理解對方的想法和心理【溝通步驟】(第26頁)
第2章視覺手法的背後，有邏輯做後盾（基礎篇）(第31頁)
- section6 視覺手法和邏輯是相互呼應的(第32頁)
- section7 基礎中的基礎：解讀事實，導出主張【一對一論法】(第38頁)
- section8 以數個事實或案例進行說明【並列論法】(第44頁)
- section9 結合數個事實，導出主張【結合論法】(第51頁)
- section10 邏輯解說因果關係【連鎖論法】(第60頁)
第3章視覺手法的背後，有邏輯做後盾（應用篇）(第73頁)
- section11 偏好組織論的麥肯錫最大武器【結合論法×連鎖論法】(第74頁)
- section12 說明對立的見解A和見解B【對立論法】(第79頁)
- section13 比較數個策略的最佳手法【比較論法】(第85頁)
- section14 擅長策略定位的BCG矩陣【對立論法×比較論法】(第91頁)
第4章邏輯的強大說服力，是人類的最高智慧(第97頁)
- section15 證據、主張和證明，三者的關係密不可分(第98頁)
- section16 忙碌的決策者只看主張(第104頁)
- section17 資料的整體和部分，都要有邏輯(第109頁)