PDF JPG
本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
  • 企業管理(含企業概論、管理學)棒!bonding
  • 點閱:1400
    194人已收藏
  • 作者: 張恆編著
  • 出版社:千華數位文化
  • 出版年:2020
  • ISBN:9789865201142
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:國民營 經濟部.捷運.台水.台電.台酒
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
租期14天 今日租書可閱讀至2024-07-03

◎不必靠補習,攻略企業管理考試只要60天
◎必讀關鍵全在這一本,考前衝刺最有效
◎收錄107~109年相關試題解析,加強複習有效率
 
「企業管理」考題無任何範圍,準備不易。因此本書以歷屆考題的出題範圍,輔以未來趨勢,尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況,將「企業管理」之重要內容,經彙集整合,著手編輯出一本適合自我學習並參加考試的書籍。課文以篇章將企管範圍做系統化排列,並由名師精心整理各章的重點,輔以圖表等說明,透過條理分明的排列內容,有助於你考前觀念的釐清與記憶,若能善用本書,必能讓您如虎添翼,在競爭激烈的考場上嶄露頭角!

 
近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理,已考出傳統企管之外的題目,出乎補習班老師與學生意料不到的境界,另外少數題目也多著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目,企管已非傳統題型的企管。因此學說與理論對照雖是基礎,但必需依現今外在環境變遷之實際狀況來加以運用。故練習題目變得十分重要,尤其是加強重點或爭議題型,像是時勢、新觀念題、有些屬郵局、國民營事業之最新重點業務、或少數具有爭議性題目等,練習後建議以螢光色筆註記標記,作為二次之後閱讀習作之參考。
 
最後,當複習完課文與各章的精選試題後,便是實際驗收成果的開始。書末收錄近年各家國民營事業,如台灣菸酒、中華郵政、台北捷運等試題,題題由名師精心解答,省去自己苦苦計算摸索的時間,藉由精心編排的解析,可以掌握考試的脈絡、以及理解自己在正式考場上應該要注意什麼應試的重點,善用此書練習,高分上榜絕非難事﹗
 
高分準備要訣
一、企業管理無範圍:「企業管理」原則上沒什麼範圍,只要與「企業」、「管理」有關的「企業內部環境」、「企業外在環境」相關議題,包含生產、行銷、財務、研發、市場、政府、供應商、競爭者、消費者(客戶)有關的一切事實內容,這些事實內容藉「規劃」、「組織」、「領導」及「控制」之相關理論與技術所形成的錯綜複雜關係,皆屬本科目之範圍。
二、近年考題趨勢:近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理,已考出傳統企管之外的題目,出乎補習班老師與學生意料不到的境界,另外少數題目也著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目,企管已非傳統題型的企管。
三、學說與理論對照:原則上各題之後的解析,已列出該題相關學說與理論之引據,或依現今外在環境變遷之實際狀況,供讀者準備並可查閱對照之。
四、勤加習作:逐回逐題一一習作,以不同螢光色筆註記自己已懂與否之標記,作為二次之後閱讀習作之參考。
五、加強重點或爭議題型:有些題目一再地考到(考古題)、有些是翻新的考法(時勢、新觀念題)、有些屬郵局之最新重點業務(多看郵局的文宣及電視廣告)、有些屬爭議性題目(如民間快遞貨運業與郵局之競爭及郵局行銷之新策略,金控業者有關內控稽核及公司治理),以螢光色筆註記標記,作為二次之後閱讀習作之參考。
六、加強管理理論:有關「規劃」、「組織」、「領導」及「控制」之相關內容實在太多了,太多的理論與技術,太多的學者或團體,太多的分析與批評,太多的改善與改革,在這些方面要特別加強。
七、注意時事:近年是否有銀行、其他企業引起金融風暴?那「企業文化」、「企業倫理」、「內部控制」、「內控稽核」及「公司治理」等有關內容就需加強;旅遊業者負責人捲款潛逃、相關企業到底能否西進大陸、外資投資本土企業之上限限制、「企業環境PEST分析」、「競爭五力分析」、「財務五力分析」、「財務比率分析」等內容亦需加以注意,另新型態領導理論、企業公民、長尾理論、M型社會及新行銷觀念等,以不同螢光色筆註記自己已懂與否之標記,作為二次之後閱讀習作之參考。


作者介紹
 
千華企管名師 ─ 張恆
 
著作:

《勝出!企業管理(含大意)主題式題庫+歷年試題》
《勝出!內勤郵政法規(含大意)主題式題庫+歷年試題》
《勝出!外勤郵政法規大意主題式題庫+歷年試題》
《逼真!事務管理(含概要、大意)模擬題庫+歷年試題》
《企業管理大意滿分題庫》


  • 編者說明(第V頁)
  • 第一篇 管理導論(第1頁)
    • 第一章 組織、管理(第1頁)
    • 第二章 管理者(第11頁)
    • 第三章 管理思想的發展與演進(第19頁)
    • 第四章 企業經營環境(第33頁)
    • 第五章 組織文化(第39頁)
    • 第六章 企業社會責任 (第46頁)
    • 第七章 企業倫理(道德)(第54頁)
    • 第八章 公司治理 (第60頁)
    • 第九章 常考經濟學概念(第67頁)
    • 本篇精選題庫(第74頁)
  • 第二篇 規劃(第79頁)
    • 第一章 規劃概論(第79頁)
    • 第二章 規劃之核心-決策(第87頁)
    • 第三章 目標(第103頁)
    • 本篇精選題庫(第108頁)
  • 第三篇 組織(第110頁)
    • 第一章 組織、管理與管理者(第110頁)
    • 第二章 組織結構設計(第114頁)
    • 第三章 授權、集權、分權與賦權(第131頁)
    • 第四章 組織部門分化(第133頁)
    • 第五章 工作群體與工作團隊(第135頁)
    • 第六章 各種不同類型組織(第149頁)
    • 第七章 商業概念(第164頁)
    • 本篇精選題庫(第175頁)
  • 第四篇 領導、激勵、溝通(第179頁)
    • 第一章 領導概論(第179頁)
    • 第二章 權力與影響力(第182頁)
    • 第三章 領導理論(第186頁)
    • 第四章 激勵理論(第201頁)
    • 第五章 溝通(第215頁)
    • 第六章 衝突(第223頁)
    • 本篇精選題庫(第229頁)
  • 第五篇 控制(第232頁)
    • 第一章 控制的基礎(第232頁)
    • 第二章 控制的工具與技術 (第236頁)
    • 第三章 控制的對象 (第244頁)
    • 本篇精選題庫(第250頁)
  • 第六篇 財務管理(第252頁)
    • 第一章 財務管理概論(第252頁)
    • 第二章 財務報表(第256頁)
    • 第三章 股票、債券(第277頁)
    • 第四章 預算管理(第287頁)
    • 本篇精選題庫(第302頁)
  • 第七篇 行銷管理(第307頁)
    • 第一章 行銷管理概論(第307頁)
    • 第二章 行銷環境分析(第313頁)
    • 第三章 消費者市場與消費者購買行為(第317頁)
    • 第四章 組織市場與組織購買行為(第328頁)
    • 第五章 顧客價值、滿意度、關係管理、服務(第333頁)
    • 第六章 行銷競爭與策略規劃(第348頁)
    • 第七章 市場區隔目標市場與定位(STP 策略)(第355頁)
    • 第八章 產品、品牌及包裝策略(第366頁)
    • 第九章 新產品發展與產品生命週期策略(第376頁)
    • 第十章 訂(定)價策略(第383頁)
    • 第十一章 通路策略(第392頁)
    • 第十二章 促銷策略(第405頁)
    • 第十三章 網路行銷與電子商務(第418頁)
    • 第十四章 行銷研究與行銷資訊(第432頁)
    • 本篇精選題庫(第436頁)
  • 第八篇 生產(作業)管理(第442頁)
    • 第一章 生產(作業)管理(第442頁)
    • 第二章 供應鏈管理(第459頁)
    • 第三章 物料需求規劃管理(第462頁)
    • 第四章 企業資源規劃(ERP)(第466頁)
    • 第五章 JIT 豐田式生產管理(第469頁)
    • 第六章 作業排程管理(第472頁)
    • 本篇精選題庫(第477頁)
  • 第九篇 人力資源管理(第479頁)
    • 第一章 人力資源管理與人力資源規劃概論(第479頁)
    • 第二章 人力資源管理實務(第483頁)
    • 第三章 人力資源規劃實務(第485頁)
    • 第四章 總薪酬(第501頁)
    • 本篇精選題庫(第504頁)
  • 第十篇 研究發展、資訊管理與創新管理(第508頁)
    • 第一章 研究發展管理(第508頁)
    • 第二章 資訊管理(第514頁)
    • 第三章 創新管理(第521頁)
    • 本篇精選題庫(第535頁)
  • 第十一篇 組織再造、組織變革(第537頁)
    • 第一章 組織再造、組織變革概述(第537頁)
    • 第二章 組織(流程)再造(第539頁)
    • 第三章 組織變革(第543頁)
    • 第四章 組織發展(第554頁)
    • 第五章 組織變革管理(第561頁)
    • 第六章 創新管理(第564頁)
    • 本篇精選題庫(第565頁)
  • 第十二篇 策略管理(第568頁)
    • 第一章 企業經營策略(第568頁)
    • 第二章 策略規劃外部分析與內部分析(第575頁)
    • 第三章 功能層級策略(第578頁)
    • 第四章 事業層級策略(第582頁)
    • 第五章 公司層級策略(整體層次策略/總體策略)(第586頁)
    • 第六章 紅海策略與藍海策略(第607頁)
    • 第七章 長尾理論(第612頁)
    • 本篇精選題庫(第614頁)
  • 第十三篇 近年試題及解析(第617頁)
    • 107 年台灣自來水公司評價職位人員(企業管理概要)(第617頁)
    • 108 年經濟部所屬事業機構新進職員(人資-企業管理)(第629頁)
    • 108 年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-企業概論)(第637頁)
    • 108 年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員(企業管理)(第644頁)
    • 108 年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員(企業管理概要)(第650頁)
    • 108 年中華郵政職階人員專業職(二)內勤(第664頁)
    • 108 年台灣電力公司新進僱用人員(第679頁)
    • 108 年臺中捷運公司新進專員(企業管理)(第687頁)
    • 108 年臺北捷運公司新進專員(二)(企劃類)(第701頁)
    • 108 年臺北捷運公司新進專員(三)(企劃類)(第704頁)
    • 109 年臺北捷運公司新進專員(三)(企劃運務類)(第708頁)
    • 109 年台灣電力公司新進僱用人員(第715頁)
紙本書 NT$ 610
單本電子書
NT$ 549

點數租閱 20點
租期14天
今日租書可閱讀至2024-07-03
還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code