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  • 高效工作的八個方法
  • 點閱:490
  • 作者: 顧沙斌著
  • 出版社:大智文化
  • 出版年:2012[民101]
  • 集叢名:成功大師:31
  • ISBN:978-986-6129-56-8 ; 986-6129-56-X
  • 格式:PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2021-05-29

跑贏時間就是勝利,誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。
在這「快者為王」的時代,速度已成為企業的基本生存法則,企業必須突出一個「快」字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。

做事用腦,不光用手:好方法易實現高效,在現實的社會中,沒有人會為我們等待,沒有機會會為我們停留,只有與時間賽跑才有可能會贏。不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。
海底世界的大魚吃小魚,在看似風平浪靜的大海裏,卻隱藏著與人類世界相同的境遇。海底生物在弱肉強食的競爭下,以往,用以大吃小的方式而獲得生存的法則。可是在資訊社會的市場競爭中,有時不論大小,「快魚吃慢魚」的事時有發生,這就是快魚法則。這個法則是美國思科公司總裁約翰•錢伯斯總結出來的,他在談到新經濟的規律時說,現代競爭已「不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。」在商戰中也同樣適用。在當今市場經濟的激烈競爭中,幾乎所有的經營服務企業都在用盡渾身解數搶佔市場、擴大銷量。

要實現「快魚吃慢魚」,首先是要學會快,如今市場競爭異常激烈,市場風雲瞬息萬變,市場訊息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。因此,在這「快者為王」的時代,速度已成為企業的基本生存法則。企業必須突出一個「快」字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。

人性本身是放縱、散漫的,表現就是對目標的堅持、時間的控制等做得不到位,事情不能按時完成。如果拖延已開始影響工作的質量時,就會蛻變成一種自我怠誤的形式。當你肆意拖延某個項目、花時間來削大把大把的鉛筆,或者計劃「一旦……」就開始某項工程時,你就會自我怠誤落下基石。巧妙的藉口,或有意忙些雜事來逃避某項任務,只能使你在這種壞習慣中愈陷愈深。效率不彰,必然積累,積累就拖延,拖延必墮落、頹廢。延遲需要做的事情,會浪費工作時間,也會造成不必要的工作壓力。

在現實的社會中,有的人的人生之路已走過了二分之一,可是在那段路程中卻沒有留下任何鮮花和掌聲的痕跡。因為他們虛度了年華,因為他們放慢了生命的腳步,所以他們總是與成功擦肩而過。相反,如果你不斷的追求「更高、更快、更強」,不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。

  • 須了解現況:這是快魚吃慢魚的時代(第16頁)
    • 做決定不能優柔寡斷(第17頁)
    • 誰慢了,誰就被吃掉(第19頁)
    • 拖延,是成功的大敵(第20頁)
    • 該出手時就果斷出手(第24頁)
    • 快一拍,效率高十倍(第28頁)
    • 速度比實力更為重要(第32頁)
    • 速度是競爭重要因素(第34頁)
  • 成功的首記:跑贏時間就是勝利(第38頁)
    • 分秒必爭切勿虛度年華(第39頁)
    • 要做的事分清輕重緩急(第43頁)
    • 尋找竅門切莫盲打蠻幹(第46頁)
    • 心中印刻「危機」二字(第51頁)
    • 擠多少時間就是賺多少(第54頁)
    • 給透支的身體有個假放(第58頁)
    • 漫無目的時間過得更快(第62頁)
    • 贏得時間就是贏得成功(第66頁)
  • 高效方法一:必先克服拖拉習慣(第70頁)
    • 所有的「急事」都是拖延造成(第71頁)
    • 當心陷入「帕金森時間效應」(第73頁)
    • 不要沉迷在幻想之中,要去做(第75頁)
    • 不要總是為「不做」尋找藉口(第76頁)
    • 養成把「經手」問題立即解決(第78頁)
    • 使用「誘導物」改掉拖延惡習(第81頁)
    • 使用「強迫法」來加強自律性(第82頁)
    • 當日解決,明天自有明天的事(第84頁)
  • 高效方法二:加強探索屬於自己的重點(第86頁)
    • 找到最重要的事(第87頁)
    • 焦距要對準重點(第96頁)
    • 選擇還是被選擇(第106頁)
    • 著眼更高的利益(第111頁)
    • 善選而成就夢想(第116頁)
    • 為自我選對重點(第129頁)
  • 高效方法三:讓每一個策略都見到效果(第138頁)
    • 攻心或直來直往(第139頁)
    • 先聲奪人的策略(第143頁)
    • 明哲保身的策略(第147頁)
    • 抓住關鍵的策略(第151頁)
    • 以退為進的策略(第155頁)
    • 博取同情的策略(第159頁)
    • 趨利避害的策略(第163頁)
  • 高效方法四:給工作一個的界限(第168頁)
    • 一天忙到晚,不值得提倡(第169頁)
    • 養成在固定時間完成工作(第171頁)
    • 不要無效地堅持下班晚走(第173頁)
    • 實在做不到的事乾脆放棄(第175頁)
    • 超時工作是能力差的表現(第178頁)
    • 拒絕把上班工作帶進家門(第180頁)
    • 不要身在家大腦還在辦公(第182頁)
    • 不為工作而犧牲業餘愛好(第184頁)
  • 高效方法五:切莫空談,用行動提高效率(第188頁)
    • 要有做法不要只有意念(第189頁)
    • 成功是汗水的努力結晶(第193頁)
    • 腳踏實地才能走的扎實(第196頁)
    • 工作是生活的一種饋贈(第201頁)
    • 為什麼獨行俠舉步維艱(第204頁)
    • 自我管理才能排除干擾(第208頁)
    • 細節是取勝的重要保障(第212頁)
  • 高效方法六:必要做好時間的優先分配(第216頁)
    • 列出一份重要的「工作清單」(第217頁)
    • 避免對所有事情「一視同仁」(第218頁)
    • 把精力花在回報最高的事上(第220頁)
    • 緊急未必重要要事未必緊急(第223頁)
    • 問問某件事真有必要去做嗎(第225頁)
    • 把不做也無礙的事通通劃掉(第227頁)
    • 時間管理裡的十六個小技巧(第228頁)
    • 常人易陷入的九大排序誤區(第233頁)
  • 高效方法七:統籌安排,同樣時間得到更多結果(第236頁)
    • 盯「面」而非「點」:做事之前先統觀全局(第237頁)
    • 為了完成目標,有些事是可並行來完成的(第239頁)
    • 專注目的,做好事情之間的協調(第241頁)
    • 善用「外在的巔峰」,讓自己左右逢源(第243頁)
    • 學會把事情做成「一箭雙雕」(第245頁)
    • 找到瓶頸環節:預先疏通以防執行時擁塞(第246頁)
  • 高效方法八:效率要高,效能更要實現(第248頁)
    • 效能的重要性遠遠大於效率(第249頁)
    • 做事之前,要弄清其目的:理解而不誤解(第251頁)
    • 做事用腦,不光用手:好方法易實現高效(第253頁)
    • 找到「焦點」,把複雜的事做簡單(第255頁)
    • 事前準備,事情的成功才有保證(第257頁)
    • 時斷時續是高效的大敵(第259頁)
    • 多檢查幾次「最不容易出錯的地方」(第261頁)
    • 發現問題,馬上採取措施把損失降到最低點(第263頁)
    • 不要單純解決問題,要找出不讓問題復發的方案(第265頁)
    • 時間越活,前途越廣(第267頁)
  • 提高成功率:實現從容的高效率(第270頁)
    • 再見,忙碌的人(第271頁)
    • 重新審視你的生活價值(第272頁)
    • 聰明地挑選該做的事(第275頁)
    • 尋找能幫你解決生活瑣事的代理結構(第277頁)
    • 擺脫誘惑物:讓你沉迷而導致時光虛度的事(第280頁)
    • 專注當下:專心地做好目前最應做好的事(第282頁)
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