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  • 為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?
  • 點閱:70
  • 譯自:Why do so many incompetent men become leaders?(and how to fix it)
  • 作者: 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克(Tomas Chamorro-Premuzic)著 , 周詩婷譯
  • 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
  • 出版年:2020[民109]
  • 集叢名:財經企管:BCB716
  • ISBN:978-986-5535-98-8 ; 986-5535-98-X
  • 格式:EPUB,PDF
  • 版次:第一版

《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題
 
企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭?
作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點
 

★《金融時報》最佳商業書籍選書
★《商業內幕》年度必讀商業書
★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎
 
75%的人是因為直屬主管而離職,超過80%的董事對領導人沒有信心!
不適任的領導人會嚴重影響員工士氣,根據統計,全球有70%員工對工作不投入,光是美國每年就因此損失5,000億美元,更別說還有員工流動的代價,以及有問題的員工留任所造成的麻煩。
 
萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問,如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。
 
他整理數十年的嚴謹研究成果後指出,在考量適合領導人職位的男性時,大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質,當成領導力潛能或天賦的徵兆,而且這些特質在男性身上更常見:包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。
 
實際上,女性有很多特質更適合當領導人,像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質,不但企業內部溝通會更順利,還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。
 
在這本書中,作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法,例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等,都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴,避免性別偏見的干擾,建立起可靠的績效評估指標,找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員,這本書都是最實用的全方位指引。
 
|各界好評推薦|
這是一本談論人才與領導力的出色書籍,以讓人驚訝的精確角度,具體描寫領導危機的根源。
──《策略+企業》雜誌(strategy+business magazine)
 
這是當代最重要的領導力書籍,觀點深具洞見、有獨創性……本書絕對是兩性都必讀的書目。
──辛蒂・蓋洛普(Cindy Gallop)
如果我們經營這個世界(IfWeRanTheWorld)公司創辦人暨執行長
 
書中的真誠呼籲非常吸引人,作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準,改為使用能真正落實、啟發部屬與投入工作的特質找尋人才。
──阿維瓦・維滕貝—考克斯(Avivah Wittenberg-Cox)
暢銷書《領導性平企業的七步驟》(Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business)作者
 
本書如同書名所示,既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士,都能受惠於書中提出的議題以及結論。
──芭芭拉・凱勒曼(Barbara Kellerman)
哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師


作者介紹
 
湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克(Tomas Chamorro-Premuzic)
人才管理、領袖能力發展,以及人力資源分析領域國際權威;萬寶華(ManpowerGroup)首席人才科學家,超越側寫(Metaprofiling)與深層訊號(Deeper Signals)共同創辦人。倫敦大學學院(University College London)與哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,曾在紐約大學與倫敦政經學院(The London School of Economics and Political Science)擔任學術職位。現任霍根測評系統(Hogan Assessment Systems)執行長,並於哈佛商學院、史丹佛商學院、倫敦商學院、約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins)與國際管理學院(IMD)授課。
已發表10本著作與超過150篇科學報告,是同代同儕中最多產的社會科學家。查莫洛—普雷謬齊克從事顧問工作20年,服務對象包括各行業的大企業摩根大通(J.P. Morgan)、高盛(Goldman Sachs)、Google、BBC、推特(Twitter)、Spotify、寶僑(Procter & Gamble)路易‧威登集團(LVMH)、英國陸軍(British Army)以及聯合國(United Nations)與世界銀行(World Bank)。

他上遍各大媒體,包括接受BBC、CNN與Sky電視台訪問;並在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、英國版《衛報》(Guardian)、《快公司》(Fast Company)、《富比士》(Forbes)與赫芬頓郵報(Huffington Post)定期撰寫專欄;也曾在經濟事務學會(Institute of Economic Affairs, IEA)演講。現居紐約布魯克林。
 
譯者介紹
 
周詩婷
東吳中文系畢業,曾任出版社商業書編輯,著有《散戶媽媽的5堂K線存股課》一書,譯著有:《銷售的科學》、《失控的銀行》、《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》等。


  • 各界推薦(第2頁)
  • 01 為什麼大多數領導人都不適任?(第9頁)
  • 02 用信心掩蓋不適任(第31頁)
  • 03 為什麼壞蛋總是勝出?(第61頁)
  • 04 領袖魅力的迷思(第97頁)
  • 05 女性領導人的優勢(第121頁)
  • 06 優秀領導人是什麼模樣?(第143頁)
  • 07 不要太相信直覺(第171頁)
  • 08 領導人如何才能進步?(第197頁)
  • 09 評估領導人的影響力(第219頁)
  • 謝辭(第243頁)
  • 注釋(第245頁)
  • 作者簡介(第270頁)
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$ 285

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