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你不用會AI技術，只要換上AI思維
人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實，
AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維，
大中小型企業都能有感升級！
企業可利用AI單點突破、快速導入：
★行銷→區隔市場 ★製造→提升良率、改善品質；
★業務→預測需求 ★人資→增強員工能力、預測離職率……
不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！
許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。
周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。
本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。
今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。
AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。
★專文推薦——
孫藹彬／鼎新電腦、鼎捷軟件創辦人
劉克振、楊瑞祥博士／研華科技董事長、技術長
★智慧推薦——
王慶華／台灣引興股份有限公司董事長
吳天勝／漢翔航空工業股份有限公司研發長
吳樹曜／明曜國際健康科技股份有限公司董事長
李健勳／財團法人精密機械研究發展中心副總經理
沈柏延／中華民國資訊軟體協會理事長
邱瑞堂／大苑子開發股份有限公司董事長
劉品辰／鉅虹建設股份有限公司董事長
賴通仕／美溪機電工業股份有限公司董事長
（依姓名筆畫排序）
★行銷→區隔市場 ★製造→提升良率、改善品質；
★業務→預測需求 ★人資→增強員工能力、預測離職率……
不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！
許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。
周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。
本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。
今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。
AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。
★專文推薦——
孫藹彬／鼎新電腦、鼎捷軟件創辦人
劉克振、楊瑞祥博士／研華科技董事長、技術長
★智慧推薦——
王慶華／台灣引興股份有限公司董事長
吳天勝／漢翔航空工業股份有限公司研發長
吳樹曜／明曜國際健康科技股份有限公司董事長
李健勳／財團法人精密機械研究發展中心副總經理
沈柏延／中華民國資訊軟體協會理事長
邱瑞堂／大苑子開發股份有限公司董事長
劉品辰／鉅虹建設股份有限公司董事長
賴通仕／美溪機電工業股份有限公司董事長
（依姓名筆畫排序）
- 推薦序 企業AI應用成功案例實錄
- 推薦序 化衝擊為助力
- 自序 因為人工智慧，從而擴增智慧
- Part 1 人類的第二次進化
- 第一章 AI的憧憬與現實
- 第二章 人類的第二次進化
- Part 2 AI思維的關鍵
- 第三章 從解題變訓練
- 第四章 AI的五種能力
- 第五章 AI的四種智慧程度
- 第六章 AI的三類學習方式
- 第七章 數據先行
- Part 3 AI經濟與企業應用
- 第八章 AI經濟的崛起
- 第九章 AI思維的企業運用
- 第十章 結語：人在迴路中
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