版權到期：2025-05-31
★前日本微軟PowerPoint事業部負責人、專家中的專家親授！
★附「動員1萬人，一舉讓對方說OK」的彩色版投影片範例！
取樣526間公司、跨14業種和13類部門，共5萬多份PPT，
利用Amazon、Microsoft、Google、IBM等四種AI分析技術
所導出的「一次OK的成功模式」！
經4,513人實際運用，提案成功率高達94%！
演講、行銷會議、業務商談、銷售提案、面試簡介……
各種場合均可直接套用，省時、省力、完全不費事！
你是不是一直搞錯重點了？
熬夜製作精美PPT、嘴巴說得口沫橫飛，但是業績一樣沒起色？
如果沒有明確目的就投入工作，絕對無法得到成果。
好的簡報只有一個目的，就是「讓對方照你想的去做」！
一份成功的簡報取決於事前的準備功夫：
「你製作PPT資料的目的為何？」
「是為了被稱讚簡報做得漂亮而製作嗎？」
「開始簡報的前10秒聽者就已經呵欠連連？」
「你的這份提案資料為公司帶來多少業績？」
「你的簡報能不能解決部門的老問題？」
「你的簡報是否具有洞見，能讓老闆看到『錢』景而笑顏逐開？」
「你的商品簡介是否能讓客戶信賴而願意掏錢購買？」
這套PPT成功模式，經過4,513人實際利用，驗證達成率94%！
想要獲得加薪、升遷？直接照著本書教的做就對了！
實踐者心聲
先前我都把細心製作簡報這件事當成目的了，實在感到羞愧。現在會把時間花費在思考對方的情況來拿捏內容，結果反而省下不少製作時間。（製造業、30多歲、男性）
說實話，我原先以為「那麼大膽的資料怎可能打動對方！」但反而能與客戶多聊，業績也提升了。在我改變方法以後，已經連續五個月業績都超出預期目標。（IT企業、40多歲、女性）
回顧自己怎麼製作簡報，便能明白是否會成功，我實在感激涕零。先前都是製作完之後自己覺得非常滿意，但今後希望能以打動對方來獲得成就感。（貿易公司、50多歲、男性）
我都是根據數據來製作簡報，因此馬上就能理解這種製作法。現在我在公司裡負責指導大家這種製作法，社長的資料也由我來負責。 （運輸業、30多歲、男性）
第一次改為製作內容簡單易懂的簡報，膽戰心驚地呈報上去，竟然第一次被那個總是刁難人的部長稱讚了！他認為內容經過深思熟慮，因此採用了我的企畫。（食品製造業、20多歲、女性）
我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」，提升了我的信心，一改過去的膽怯，開始能向顧客提案，顧客也會稱讚我，讓我越來越喜歡這份工作了。（健康企業、20多歲、女性）
經4,513人實際運用，提案成功率高達94%！
演講、行銷會議、業務商談、銷售提案、面試簡介……
各種場合均可直接套用，省時、省力、完全不費事！
你是不是一直搞錯重點了？
熬夜製作精美PPT、嘴巴說得口沫橫飛，但是業績一樣沒起色？
如果沒有明確目的就投入工作，絕對無法得到成果。
好的簡報只有一個目的，就是「讓對方照你想的去做」！
一份成功的簡報取決於事前的準備功夫：
「你製作PPT資料的目的為何？」
「是為了被稱讚簡報做得漂亮而製作嗎？」
「開始簡報的前10秒聽者就已經呵欠連連？」
「你的這份提案資料為公司帶來多少業績？」
「你的簡報能不能解決部門的老問題？」
「你的簡報是否具有洞見，能讓老闆看到『錢』景而笑顏逐開？」
「你的商品簡介是否能讓客戶信賴而願意掏錢購買？」
這套PPT成功模式，經過4,513人實際利用，驗證達成率94%！
想要獲得加薪、升遷？直接照著本書教的做就對了！
實踐者心聲
先前我都把細心製作簡報這件事當成目的了，實在感到羞愧。現在會把時間花費在思考對方的情況來拿捏內容，結果反而省下不少製作時間。（製造業、30多歲、男性）
說實話，我原先以為「那麼大膽的資料怎可能打動對方！」但反而能與客戶多聊，業績也提升了。在我改變方法以後，已經連續五個月業績都超出預期目標。（IT企業、40多歲、女性）
回顧自己怎麼製作簡報，便能明白是否會成功，我實在感激涕零。先前都是製作完之後自己覺得非常滿意，但今後希望能以打動對方來獲得成就感。（貿易公司、50多歲、男性）
我都是根據數據來製作簡報，因此馬上就能理解這種製作法。現在我在公司裡負責指導大家這種製作法，社長的資料也由我來負責。 （運輸業、30多歲、男性）
第一次改為製作內容簡單易懂的簡報，膽戰心驚地呈報上去，竟然第一次被那個總是刁難人的部長稱讚了！他認為內容經過深思熟慮，因此採用了我的企畫。（食品製造業、20多歲、女性）
我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」，提升了我的信心，一改過去的膽怯，開始能向顧客提案，顧客也會稱讚我，讓我越來越喜歡這份工作了。（健康企業、20多歲、女性）
- 書封
- 作者簡介
- [卷頭彩頁] 1萬人採取行動！這就是能一舉讓對方說OK的簡報！
- ＜序＞ 製作簡報不是目的，而是手段
- 目錄
- 序章 訪談826位決策人員，以AI分析5萬多張資料得到的結果
- 自全國收集來的5萬多張簡報資料
- 如何使用AI進行分析？
- 什麼是使用AI導出的「獲勝模式」？
- [COLUMN]各公司的PPT高手正在煩惱無法提升業績
- 第１章 「一次OK！」製作PPT資料的14個狡猾秘技
- 秘技01 1張投影片「150字以內」
- 秘技02 使用電腦預設字型
- 秘技03 字級大小在「24pt以上」
- 秘技04 使用顏色設在「3色以內」
- 秘技05 多點「留白」、多些「反白字」
- 秘技06 考量「對角線」來配置內容
- 秘技07 「箭號」不能超過5個
- 秘技08 「圖示」限3個以內
- 秘技09 盡可能不用「底線」「紅字」
- 秘技10 強調「變化」
- 秘技11 大量使用「數字」（最好是奇數）
- 秘技12 「標題」要在35字內，而且要添加數字
- 秘技13 「頁碼」放在右上或左上
- 秘技14 放入「失敗案例」
- [COLUMN]可活用在PPT製作時的效果與原則
- 第２章 巧妙活用圖表、影片的11個重點
- 重點01 使用「高品質圖片」
- 重點02 「標語」要短、有效果
- 重點03 「圖片」要配合文章編排
- 重點04 善用「3D模組」增添魅力
- 重點05 放「影片」，只能放一段
- 重點06 透過螢幕錄製插入「示範」
- 重點07 少用「動畫」，多用「切換畫面」
- 重點08 超過30分鐘，每5張放1張圖或影片
- 重點09 借「蔡格尼克效應」引發興趣
- 重點10 「圖表」要能讓人洞察先機
- 重點11 圖表運用自如的四項規則
- [COLUMN]扭曲的評價制度催生了過於華麗的投影片
- 第３章 準備決定九成！一次OK必須留心的11個撇步
- 撇步01 決定攻頂後，再登山
- 撇步02 按下「意願按鈕」的三大要素
- 撇步03 製作資料前先創作「故事」
- 撇步04 以「AIDCA」落實故事
- 撇步05 事先以「顧客觀點」整理好將提供的價值
- 撇步06 最重要的是最初和最後
- 撇步07 增添對方的喜悅
- 撇步08 「適用感情派」的PPT製作訣竅
- 撇步09 「適用理論派」的PPT製作訣竅
- 撇步10 以「自家事」獲得同感
- 撇步11 以「前饋控制」打消退件
- [COLUMN]「似乎」很重要的資料有93%都是不必要的
- 第４章 「一次OK簡報」的8項訣竅
- 訣竅01 簡報最開始的重點
- 訣竅02 贏得對方信賴的方法
- 訣竅03 瞬間提高信賴度的「詰問」
- 訣竅04 讓對方說出這句話，就表示你的發表成功了
- 訣竅05 避免被問「重點是？」的方法
- 訣竅06 在最初30秒內抓住視線
- 訣竅07 不要用雷射筆，用滑鼠游標
- 訣竅08 邊點頭邊說話能引發同感
- [COLUMN]充分授權，多留點時間思考創新
- 第５章 前PowerPoint負責人教你１年縮短80小時的速效９招
- 速效01 1萬2,000人有感的PowerPoint速效技巧
- 速效02 匯入「word文章」
- 速效03 自訂「快速存取工具列」將圖形排整齊
- 速效04 速效製作PowerPoint的快速鍵
- 速效05 活用Windows 10的「剪貼簿記錄」
- 速效06 事前設定好「投影片母片」
- 速效07 能調整圖片的「設計構想」
- 速效08 使用AI自動翻譯
- 速效09 統一資料格式
- ＜結語＞ 以更短的時間得到更好的結果
- 版權頁
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版權到期：2025-05-31
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