雜誌簡介
哈佛商業評論（英文：Harvard Business Review；簡稱：HBR）是自1922年起，由哈佛商學院集結專家、教授，針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊，其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論，也經常為其他管理學界的著名思想家，如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語，如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

• 萬象 DEPARTMENTS(第10頁)
  • 編者的話 自動化不是萬靈丹(第10頁)
  • 本期要目精華(第14頁)
  • 本期協力名家(第18頁)
  • 索引(第128頁)
• 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS 打造疫後企業韌性指南(第22頁)
• 實戰作為 HOW I DID IT 我如何化法規障礙為變革大業？(第30頁)
• 書摘 BOOK DIGEST 精準回饋助你拚績效《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》(第40頁)
• 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第42頁)
  • 專欄(第42頁)
  • 關鍵論述．台灣版 進行一場商業模式的顛覆 迎接訂閱制新浪潮(第48頁)
  • CEO 專訪(第56頁)
焦點企畫 SPOTLIGHT 人員管理 追求最佳化，卻導致生產力低落 別讓AI接管你的員工(第64頁)
關鍵論述 FEATURES(第74頁)
• 策略 啟動新常態應變大計(第74頁)
• 營運作業 強化疫後全球供應鏈(第83頁)
• 策略 挺過不景氣的合作大策略(第93頁)
• 創業 說故事推動大轉向(第105頁)
自我管理 MANAGING YOURSELF 學會何時該說「不」(第114頁)
哈佛個案研究 HBR CASE STUDY(第120頁)
• 專案前景不明，走為上策？(第120頁)
• 評論1》接受交易，保住資本(第126頁)
• 評論2》多方協調，等待復甦(第127頁)