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  • 哈佛商業評論 [第168期]:小員工啟動大變革
  • 點閱:60
  • 並列題名:Harvard business review
  • 作者: 哈佛商業評論編輯部編
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版年:2020.08
  • ISSN:1681-0244
  • 格式:PDF
  • 附註:全球繁體中文版
租期7天 今日租書可閱讀至2021-03-04

本期內容簡介
 
小員工啟動大變革
策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦
 

全球輪胎製造領導品牌米其林,告別標準化工作,
強化第一線員工的自主權和責任感,
從 2012 到 2020 年,達成價值高達五億美元的製造改善。
 
 
台灣聚焦
關鍵論述·台灣版
七大構面檢驗數位轉型
 
CEO專訪
中興保全科技副董事長林建涵
 
台灣EMBA學程大盤點
 
波特五力修復政治失能
 
職場幽默感使用手冊
 
權力新配方
 
挺過創傷再成長


雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。


  • 萬象 DEPARTMENTS(第10頁)
    • 編者的話 讓第一線團隊出線(第10頁)
    • 本期要目精華(第14頁)
    • 本期協力名家(第18頁)
    • 索引(第128頁)
  • 實戰作為 HOW I DID IT 蓋辛格健康系統 四階段轉型抗疫 How One Health System Is Transforming in Response to Covid-19(第24頁)
  • 書摘 BOOK DIGEST 預約人類的下一場繁榮(第32頁)
  • 專欄(第34頁)
    • 理性溝通是家族傳承基礎(第34頁)
    • 小利趨勢下的經營策略(第36頁)
  • 關鍵論述.台灣版 不只是導入資訊系統與流程改善 七大構面檢驗數位轉型(第38頁)
  • CEO 專訪 中興保全科技力拚全台最大「生活服務供應商」林建涵要消費者 「生活沒有我們就不行」(第46頁)
  • 台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT 檢視四大風行原因與三大轉型方向 台灣EMBA二十餘載,如何轉型拚未來?(第51頁)
    • 商學院特色個案1》台大管理學院後EMBA管理課程 台灣首辦!「E勢泮」 帶動後E學習潮(第54頁)
    • 商學院特色個案2》交通大學EMBA特色課程 贏利模式競賽,孕育最強明星隊(第56頁)
    • 商學院特色個案3》中山大學EMBA CSR與大數據,助在地企業優化轉型(第58頁)
    • 商學院特色個案4》台北科技大學EMBA 服務全球「工專幫」,境外班占三分之一(第60頁)
  • 焦點企畫 SPOTLIGHT 變革管理 策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦 小員工啟動大變革 Harnessing Everyday Genius(第64頁)
  • 企業報導 焦點論壇:溫金豐vs.李思賢 在變動的環境下更需要賦權(第74頁)
  • 關鍵論述 FEATURES(第80頁)
    • 經濟學與社會 波特五力修復政治失能 Fixing U.S. Politics(第80頁)
    • 心理 職場幽默感使用手冊 Sarcasm, Self-Deprecation, and Inside Jokes: A User's Guide to Humor at Work(第94頁)
    • 領導 權力新配方 A New Prescription for Power(第104頁)
  • 自我管理 MANAGING YOURSELF 挺過創傷再成長 Growth After Trauma(第114頁)
  • 哈佛個案研究 HBR CASE STUDY 為新職設停損點 Stick with a Bad New Job or Cut Your Losses?(第120頁)
    • 評論1》另謀更適合的工作(第126頁)
    • 評論2》不要輕言離職(第127頁)
紙本書 NT$ 420
單本電子書
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