雜誌簡介
哈佛商業評論（英文：Harvard Business Review；簡稱：HBR）是自1922年起，由哈佛商學院集結專家、教授，針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊，其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論，也經常為其他管理學界的著名思想家，如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語，如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

• 萬象 DEPARTMENTS(第12頁)
  • 編者的話　把轉型包袱變優勢(第12頁)
  • 本期要目精華(第16頁)
  • 本期協力名家(第20頁)
  • 索引(第128頁)
• 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS　預知大數據專案成敗(第26頁)
• 實戰作為 HOW I DID IT　卡博特成為B型企業優等生的祕訣(第30頁)
• 書摘 BOOK DIGEST　金融史上最成功交易員的投資術解密(第40頁)
• 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第42頁)
  • 專欄　新地緣政治風險中的競爭策略(第42頁)
  • CEO專訪　街頭博士的失敗學　特力集團總裁何湯雄　三度化「危」轉「機」(第44頁)
  • 企業報導(第48頁)
焦點企畫 SPOTLIGHT　創新　落實新商業模式的學習之旅　讓發現驅動數位轉型(第50頁)
關鍵論述 FEATURES(第69頁)
• 創業精神　克服新市場難題(第69頁)
• 人員管理　領導從信任開始(第78頁)
• 營運　建立透明供應鏈(第90頁)
疫後復甦力(第101頁)
• 領導　開創後疫情領導願景(第102頁)
• 品牌　飛越恐慌的企業重生術(第106頁)
• 員工留任　人事超前部署四大關鍵(第110頁)
自我管理 MANAGING YOURSELF　你的策略性兼職(第114頁)
哈佛個案研究 HBR CASE STUDY(第120頁)
• 該全力挽留明星員工嗎？(第120頁)
• 評論1》用職涯藍圖慰留人才(第126頁)
• 評論2》親自接手跳槽者業務(第127頁)