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11. 最艱困的決定:聯合競爭者成立A-Team
點閱：3

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作者：羅祥安講述
出版社：天下雜誌, Cheers快樂工作人雜誌
出版年：2018[民107]
集叢名：Master Cheers線上大師影音課,捷安特品牌創始人羅祥安提升決策品質羅祥安做出更好的決定
格式：JPG

套書組合

簡介
作者簡介

你是否曾遇過需要說服並整合內外部的棘手難題？在羅祥安多年職涯裡，最艱難的決定是聯合競爭對手成立A-Team（台灣自行車產業聯盟），以往決策只須對公司內部，A-Team卻要結合整個產業，羅祥安當時做了哪些努力？

講述者介紹

捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長
羅祥安
．半世紀經營歷練

．年營收近600億元
．將台灣品牌推向83國

從台灣騎向世界，把台灣品牌「捷安特」推廣至83國，成為全球前三大自行車品牌，捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安加入巨大機械近半世紀，從一開始只有38人、年產量3,800輛自行車的台中小工廠，躍升為全球擁有12,000名員工、年營收將近600億元的跨國企業。

從代工轉成自有品牌，再從品牌觀點，將產品思維拓展至服務及通路，一路為開發更好的產品、更好的服務以及推廣自行車文化而努力。2016年底，羅祥安與巨大集團前董事長劉金標共同退休。他認為，自己40多年來從經驗和失敗中不斷學習，「如果不給後輩機會，年輕人永遠不曉得怎麼做。」他期盼用生命的力量，認真去做好一件事，每個人都能改變世界！