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  • 6. 建立團隊最重要的dos & don’ts:我的4要3不心法
  • 點閱：2
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  • 作者： 盛治仁講述
  • 出版社：天下雜誌, Cheers快樂工作人雜誌
  • 出版年：2018[民107]
  • 集叢名：Master Cheers線上大師影音課,雲朗觀光集團總經理 盛治仁 中階主管智慧 盛治仁 讓老闆懂你
  • 格式：JPG
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部門溝通都在放話，不是對話怎麼辦？組織難免出現地盤主義，要打破部門本位思考，盛治仁用了一個方法破除這種現象。當主持會議時，出現同仁的溝通變成放話，而不是對話時，你該怎麼讓團隊繼續往前走？打破地盤主義這樣做！

講述者介紹
 
雲朗觀光集團總經理
盛治仁
●人才管理國家認證No.1

●全球Top10親子飯店
●台灣唯一米其林3星餐廳
 
雲朗觀光集團旗下涵蓋雲品、君品、翰品等系列酒店。在近兩年飯店業整體市場衰退下，集團在台灣、義大利持續擴張，更成為傲視同業的獲利王，並在去年上市。在他的領導下，2017年獲得國家人才發展獎、2018年年初也是台灣唯一一家獲得米其林3星認證的餐廳。
 
進入飯店業前，盛治仁曾任台北市研考會主委，為台北市建立起1999市民熱線、舉辦聽障奧運，獲評為表現最佳官員前3名；擔任文建會主委（文化部）期間，推動《文化創意產業發展法》通過立法；任職東吳大學政治學系教授，在7年內創下校內升等最快的紀錄。從學術、政府到產業三個領域，每一階段都留下代表作，也可看出他每一次角色轉換後，快速的適應力和強大的自我學習力。


暫不開放單本銷售
套書組合
讓老闆懂你：20堂傳承給中階主管的管理智慧-盛治仁講述〔全套２２支〕

本套組含《課程重點講義》乙份，購買後請至書櫃中《序章：讓老闆懂你 ！20堂傳承給中階主管的職涯智慧》影片課程附件下載。
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1. <序章>讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的管理智慧
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2. 新手主管上任:別掉入4個陷阱
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3. 領導者的三頂帽子:主管、老師、教練
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4. 我用2種工具, 建立領導風格
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5. 讓老闆懂你!向上管理是職場倫理
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6. 建立團隊最重要的dos & don’ts:我的4要3不心法
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7. 如何訂團隊目標:5年前我上任時這樣做
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8. 主管不瞎忙:抓大放小的管理原則:我的馬克筆提示法
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9. 掌握4件事, 下一個升遷的就是你
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10. 如何建立制度, 又不被牽制
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11. 三方法打造團隊文化
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