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哈佛商業評論 [第164期]:獲利如何險中求
- 點閱:69
- 並列題名:Harvard business review
- 作者: 哈佛商業評論編輯部編
- 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
- 出版年:2020.04
- ISSN:1681-0244
- 格式:PDF
- 附註:全球繁體中文版
本期內容簡介
獲利 如何險中求
《快思慢想》大師級作者康納曼最新力作
諾貝爾經濟學獎得主提醒企業:避險,別避過頭
公司若要為利害關係人創造價值,應積極進行風險性投資。
但現況是,大公司主管多偏好「安全的」投資。
大型組織的主管為何如此規避風險?又該如何扭轉?
台灣聚焦
元大金控如何一路併購躋身第五大金控
麗明營造董事長吳春山危機處理三堂課
國泰人壽ESG投資學
中租控股的策略型投資
創造更永續的供應鏈
成為更好的企業公民
公司若要為利害關係人創造價值,應積極進行風險性投資。
但現況是,大公司主管多偏好「安全的」投資。
大型組織的主管為何如此規避風險?又該如何扭轉?
台灣聚焦
元大金控如何一路併購躋身第五大金控
麗明營造董事長吳春山危機處理三堂課
國泰人壽ESG投資學
中租控股的策略型投資
創造更永續的供應鏈
成為更好的企業公民
- 萬象 DEPARTMENTS(第10頁)
- 編者的話 別因避險誤商機(第10頁)
- 本期要目精華(第14頁)
- 本期協力名家(第17頁)
- 索引(第128頁)
- 管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS(第18頁)
- 危機管理 防疫作戰,雇主該問的八個問題(第18頁)
- 團隊領導 疫情當前,團隊如何遠距協作?(第22頁)
- 構想觀察 IDEA WATCH(第26頁)
- 董事會 提拔女性董事另有原因(第26頁)
- 決策 堅持立場還是讓步?(第27頁)
- 創新 獨自創新者是迷思?(第28頁)
- 零售 精算臨時人力的價值(第29頁)
- 偏誤 別倉促下判斷(第29頁)
- 協同合作 防止績效排名扼殺合作(第31頁)
- 書摘 BOOK DIGEST 維持一個開放的社會(第32頁)
- 專欄(第34頁)
- 面對疫情變局 企業如何因應有道(第34頁)
- 「創新性組織」,並不只是一種夢想!(第36頁)
- 關鍵論述.台灣版 新零售時代,全通路行銷的機會與挑戰 回答三個問題,提升顧客體驗(第42頁)
- CEO 專訪 麗明營造董事長吳春山 危機處理三堂課(第56頁)
- 企業報導(第60頁)
- 訂原則、立共識,力行責任投資 國泰人壽以ESG為準則,控管六兆資金(第60頁)
- 除了等待復甦,現在該有更積極的作為 四大策略,助消費性產業挺過疫情(第62頁)
- 經過投資來學習+讓現有服務再延伸 聚焦策略型投資,中租控股拚綜效(第86頁)
- 哈佛個案研究.台灣版 品牌成長的分岔路口(第66頁)
- 哈佛個案研究.台灣版(第66頁)
- 品牌成長的分岔路口(第66頁)
- 評論1》Acorn Campus橡子園創投台灣合夥人 瞿志豪 未能掌握風險,勿貿然分拆(第74頁)
- 評論2》台大創意創業中心執行長曾正忠 分拆才是追求品牌與成長之路(第75頁)
- 焦點企畫 SPOTLIGHT 獲利如何險中求(第76頁)
- 關鍵論述 FEATURES(第88頁)
- 營運 創造更永續的供應鏈(第88頁)
- 領導 成為更好的企業公民(第100頁)
- 自我管理 MANAGING YOURSELF 解雇兼顧同理心(第112頁)
- 職涯經驗談LIFE'S WORK 丁.昆士(第118頁)
- 實戰作為 HOW I DID IT 誰能加入家族事業?(第120頁)
- 哈佛書房 SYNTHESIS 給資本主義的最後救贖(第124頁)
D05-一流領導人都在看HBR(本組合共含7本書)
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