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  • 情境分析多元參與操作手冊
  • 點閱:51
  • 作者: 羅良慧, 張于紳著
  • 出版社:國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
  • 出版年:2019[民108]
  • ISBN:978-957-619-258-6 ; 957-619-258-7
  • 格式:PDF
  • 版次:初版
  • 附註:STPI-D-E-PR-107-4 部分內容中英對照 含附錄

情境分析多元參與手冊期提供規劃者、研究者及決策者進行情境分析實作流程規劃的指引與說明。情境分析方法以具系統性與邏輯性的分析及推演來探索未來的世界,讓決策者掌握先機以研擬策略,並預先因應可能的影響、衝擊以及減少可能的損失。因此,在建構未來情境的過程中,為讓情境的內容更加豐富且具可信度,除透過大量蒐整文獻資訊以推導未來趨勢外,亦希望納入多元利害關係人的視角,以眾人的知識與想像力來共同形塑未來情境的樣貌。為回應前述期待,本手冊設計的情境分析多元參與流程分為規劃、培力、產出及擴散四大階段,合計11項執行步驟,且含括如何在實作流程之中舉辦情境建構工作坊。在規劃階段首先進行主題設定、議程與活動設計及利害關係人鑑別,在培力階段以主題資訊蒐整、與會者想像激發及決策焦點框定為主,接續在產出階段,包含工作坊舉辦、關鍵驅動力辨識及未來情境形塑,最後擴散階段則是將所建構的未來情境納入策略規劃之中,以進一步在未來情境下分析問題與研擬對策,待之後可依決策者需求將情境內容描述與相關因應策略轉譯為民眾易理解的文字以利於傳播。期能藉由本手冊的引導,協助使用者可逐步規劃與操作此結合多元參與的情境分析方法,並從梳理多元利害關係人意見的脈絡中提高對未來不確定性的理解,進而能有效降低風險促成完善規劃策略的形成。

  • 中文摘要(第I頁)
  • Abstract(第II頁)
  • 執行摘要(第III頁)
  • 第一章 手冊導覽(第1頁)
    • 1.1 手冊編撰目的(第1頁)
    • 1.2 手冊使用說明(第1頁)
    • 1.3 如何閱讀本手冊(第2頁)
  • 第二章 認識「情境分析」(第3頁)
    • 2.1 關於情境分析(第3頁)
    • 2.2 情境分析相關案例(第28頁)
  • 第三章 情境分析多元參與的實作(第38頁)
    • 3.1 規劃階段(第40頁)
    • 3.2 培力階段(第46頁)
    • 3.3 產出階段(第52頁)
    • 3.4 擴散階段(第65頁)
  • 第四章 實作流程調整設計與輔助文件格式(第69頁)
    • 4.1 實作流程調整設計(第69頁)
    • 4.2 輔助文件格式(第71頁)
  • 參考文獻(第90頁)
  • 【附錄】個案說明(第92頁)
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