內容介紹
世界上只有兩種公司……一種和這八巨頭有關，另一種和他們無關。
改寫全球產業規則、牽動世界大局的八家企業──
美國四騎士GAFA：Google、Apple、Facebook、Amazon
中國四巨頭BATH：百度、阿里巴巴、騰訊、華為
史無前例，兩兩分析比較，捉對廝殺……
GAFA和BATH帶來的衝擊，沒有任何個人、公司或國家能置身事外。
無論你是上班族、投資人、創業者或企業主，要找到未來的生存之道，都必須看懂這八家巨頭的策略布局！
◆日本Amazon書店經營戰略冠軍書◆
理解世界、討論我們的現在與未來，絕對無法不被GAFA和BATH所牽制，因為美中新冷戰時代，全球產業規則正由這八巨頭改寫！
本書獨創「五因子分析」架構，融合《孫子兵法》與現代管理學觀點，全面分類拆解八巨頭競爭強項：
Amazon vs. 阿里巴巴（電子商務起家）
Apple vs. 華為（製造商起家）
Facebook vs. 騰訊（社群網站起家）
Google vs. 百度（搜尋服務起家）
另結合八張「道、天、地、將、法」戰略剖析圖表，讓你一書掌握GAFA和BATH迎戰世界的競存之道！
暢銷作家田中道昭，結合「商學院教授 ╳ 上市企業董事 ╳ 行銷顧問」跨領域專業，以全面性的客觀視角，帶你養成嚴謹的商業思維，鍛鍊讀懂世界的視野，站在科技八巨頭的肩膀上，學習他們如何打造優勢、策動未來，並從中為自己和公司找出活路！
◎好評迴響
作者田中道昭是大學教授，也是上市企業的董事，更是一位專業的行銷顧問，透過他在產業實務與管理理論上的經驗，加上運用中國謀略家孫子的兵法要領所建立的五因子分析架構，所謂的「道、天、地、將、法」，為讀者剖析這八巨頭事業的布局，及可能面臨的風險與挑戰。關心數位經濟發展動向、想掌握網路產業未來趨勢，及想了解中美產業競局的讀者，千萬不要錯過此書！
——詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長／博士
各界推薦
陳凝觀 「年代向錢看」主持人
詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長／博士
Miula M觀點平台創辦人
史無前例，兩兩分析比較，捉對廝殺……
GAFA和BATH帶來的衝擊，沒有任何個人、公司或國家能置身事外。
無論你是上班族、投資人、創業者或企業主，要找到未來的生存之道，都必須看懂這八家巨頭的策略布局！
◆日本Amazon書店經營戰略冠軍書◆
理解世界、討論我們的現在與未來，絕對無法不被GAFA和BATH所牽制，因為美中新冷戰時代，全球產業規則正由這八巨頭改寫！
本書獨創「五因子分析」架構，融合《孫子兵法》與現代管理學觀點，全面分類拆解八巨頭競爭強項：
Amazon vs. 阿里巴巴（電子商務起家）
Apple vs. 華為（製造商起家）
Facebook vs. 騰訊（社群網站起家）
Google vs. 百度（搜尋服務起家）
另結合八張「道、天、地、將、法」戰略剖析圖表，讓你一書掌握GAFA和BATH迎戰世界的競存之道！
暢銷作家田中道昭，結合「商學院教授 ╳ 上市企業董事 ╳ 行銷顧問」跨領域專業，以全面性的客觀視角，帶你養成嚴謹的商業思維，鍛鍊讀懂世界的視野，站在科技八巨頭的肩膀上，學習他們如何打造優勢、策動未來，並從中為自己和公司找出活路！
◎好評迴響
作者田中道昭是大學教授，也是上市企業的董事，更是一位專業的行銷顧問，透過他在產業實務與管理理論上的經驗，加上運用中國謀略家孫子的兵法要領所建立的五因子分析架構，所謂的「道、天、地、將、法」，為讀者剖析這八巨頭事業的布局，及可能面臨的風險與挑戰。關心數位經濟發展動向、想掌握網路產業未來趨勢，及想了解中美產業競局的讀者，千萬不要錯過此書！
——詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長／博士
各界推薦
陳凝觀 「年代向錢看」主持人
詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長／博士
Miula M觀點平台創辦人
- 書封
- 作者簡介
- 推薦序 在產業典範轉移的進程中，尋求新定位 詹文男
- 前言
- 目錄
- 序章 用「五因子方法」分析高科技企業：最適合掌握整體面貌的方式
- 第一章 Amazon × 阿里巴巴 Amazon經濟圈與阿里巴巴經濟圈的對戰
- 01 Amazon的企業實際狀況
- 02 Amazon的五因子分析
- 03 解讀Amazon持續進步的三個關鍵
- 04 「行銷四．○」與Amazon
- 05 阿里巴巴的企業實際狀況
- 06 阿里巴巴的五因子分析
- 07 馬雲「神」退休的意義
- 08 深入解讀ＯＭＯ走在前面的阿里巴巴
- 第二章 Apple × 華為 平台與硬體製造商如何渡過「衝擊」？
- 01 Apple的企業實際狀況
- 02 Apple的五因子分析
- 03 Apple的「品牌化」
- 04 對於重視隱私的強烈堅持
- 05 邁向醫療產業的平台
- 06 華為的企業實際狀況
- 07 華為的五因子分析
- 08 與其他公司不同的三個特徵
- 09 在今後的大型科技企業戰爭中的位置
- 10 中國風險與「華為衝擊」之後的世界
- 第三章 Facebook × 騰訊 社群網站究竟是目的，還是手段？
- 01 Facebook的企業實際狀況
- 02 Facebook的五因子分析
- 03 標榜「駭客之道」的理由
- 04 作為媒體的Facebook
- 05 洩漏個資的問題接連發生，對策為何？
- 06 騰訊的企業實際狀況
- 07 騰訊的五因子分析
- 08 騰訊的ＡＩ策略
- 09 讓騰訊成為平台的「微信小程序」
- 10 阿里巴巴和騰訊在「新零售」上的戰爭
- 第四章 Google × 百度 從提供搜尋服務開始擴展事業，目標是在社會裡實現ＡＩ
- 01 Google的企業實際狀況
- 02 Google的五因子分析
- 03 由「Google揭示的十大信條」定義自身存在價值──強大的泉源 ①
- 04 Google開發能力的祕密「OKR」──強大的泉源 ②
- 05 Google價值觀的象徵「正念」──強大的泉源 ③
- 06 百度的企業實際狀況
- 07 百度的五因子分析
- 08 以「DuerOS」形成商業生態圈，再邁向智慧城市
- 09 全世界第一間讓自動駕駛汽車上路的公司
- 第五章 ＧＡＦＡ × ＢＡＴＨ 總體分析與美中新冷戰
- 01 以「五因子方法」分析之必要
- 02 由「ＲＯＡ圖表」所做的分析
- 03 八間公司面臨的強大逆風今後將帶來的影響
- 04 如果美中分裂，世界將走向何方？ ──新冷戰的本質
- 結語 ＧＡＦＡ × ＢＡＴＨ時代所帶來的啟示
- 版權頁
紙本書 NT$ 360
單本電子書
NT$
250
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