第一，統籌法。所謂統籌法，就是收集值得我們注意的事實和現象，特別是某一方面引起我們注意的問題，例如：工作的方法。有意識的接觸這一類事物，把目標放在認識和分析該事物的規律和實質上，並且從中整理出與我們實際切合的理念。

第二，分析法。與統籌法相反，分析法是要分解一件複雜的事情，找到我們所關注的問題在這個複雜事件中所處的位置，並且釐清它的重要性，形成一個整體分佈圖。從分佈圖中，查找其中的不足和空缺，然後加以彌補。這樣一來，我們就會在舊事物和舊方法中，找到新事實和新規律，並且獲得新理念。

第三，拓展法。所謂拓展法，就是在我們原有的理念上，進行理念版圖的擴張。用具體的方式來表達，就是：如果一加一等於二，我們就必須要知道一加二等於多少。在日常生活中，理念與理念的相加和拓展，並不像數字加減法那麼簡單。舉一個例子來說，我們去遊樂園玩耍的時候，經常會發現

如果買套票，會比較便宜。實際上，購買套票的遊客，看似撿到便宜，但是他們在遊樂園停留的時間增加，就意味著其他消費的增加，特別是餐飲類的消費，遊樂園將會賺得更多，這就是一加一不等於二的例子。如果我們想要拓展我們的理念，就必須對我們現有的理念做一個整合概括，然後再進行延伸，把理念放到適當的位置上，並且進行修補。

第四，實踐法。就是將理念運用於實際中，檢驗理念的正確與否，並且不斷的修正錯誤，讓理念在現實的檢驗中，最終成為一個新理念。

本書特色

■ 兩百元，可以看一場電影，也可以建立一個石化王國！
提到王永慶，在我們的腦海中，立刻會浮現出四個字——「經營之神」！王永慶以經營實績享有很高的聲譽，稱他為「經營之神」，一點都不為過。他的一舉一動，皆是社會議論的焦點；他的經營理念，也備受大眾追捧；他的經營案例，至今仍為企業界所讚歎。他更是一手締造出台灣最大的企業——台塑集團！但是，你可曾想到，如此的輝煌業績，竟然開始於區區的兩百元！

■ 美國思想家愛默生（Ralph Waldo Emerson）曾經說：「膚淺的人相信運氣，堅強的人相信因果。一切事物，皆有規則可循。」
毫無疑問，王永慶是一個經營天才，他的一生更是充滿傳奇。我們在看到他的成功的同時，也在思考著：到底是什麼原因，讓一個米店的小夥計，成為一個商業鉅子？其實，王永慶的成功，也有規則可循。本書分析和研究王永慶的經營案例，並且考察王永慶的成功背後的「規則」，進而從中提煉和整理出九個忠告，作為有志青年的人生嚮導！
 
忠告一：理念是一種生產力
忠告二：不要讓大腦長期放假
忠告三：讓你的思維戴上望遠鏡
忠告四：有時候，該忍就要忍
忠告五：建構自己的人際網
忠告六：做一個負責的ＣＥＯ
忠告七：雙贏才是贏
忠告八：止於至善
忠告九：人格是人生的存摺

這九個忠告，將會帶領我們與這個商業鉅子做親密接觸，一步步解開王永慶成為「經營之神」的秘訣，並且學習王永慶的人格特質，以王永慶為標竿來審視自己，最後獲得成功的感悟！