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你的理性喜歡變革並了解它的好處,你的感性卻抗拒變革,因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演,也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作,你會發現啟動變革其實有模式可循。

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 5 分鐘摘要 改革之路(第8頁)
  • 步驟 1 吸引理性(第10頁)
    • 原則 1 找出自己變革成功的故事,並複製這些成功經驗(第10頁)
    • 原則 2 把大規模的變革拆解成必要的關鍵步驟,並且謹慎地加以描述(第12頁)
    • 原則 3 總是讓每個人朝著願景所在的方向,並幫助他們了解它所代表的意義(第14頁)
  • 步驟 2 激勵感性(第16頁)
    • 原則 1 進行一場示範,讓人感受當前的切身之痛(第16頁)
    • 原則 2 把變革拆解成合理、實際,易於管理的小區塊(第18頁)
    • 原則 3 鼓勵並教導員工變革是成長並變得更好的機會(第19頁)
  • 步驟 3 造橋鋪路(第22頁)
    • 原則 1 每當環境發生改變,行為就跟著改變──因此請好好調整你的環境(第22頁)
    • 原則 2 設法幫助大家建立新習慣,配合你所推動的變革(第25頁)
    • 原則 3 讓變革產生傳染性──當大家都這麼做的時候,事情總是比較容易實現(第28頁)
  • 專家解讀 說一個好故事,啟動變革藍圖(第31頁)
  • 延伸閱讀 你只能走在變革之前(第35頁)
  • 產品服務總覽(第39頁)
  • 下期預告《大師輕鬆讀》No.464 企管碩士十天班(第41頁)
紙本書 NT$ 120
單本電子書
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