內容介紹
【名師親授，經理人、投資人必修的財務八堂課】
公司賺錢，不只靠生產力、銷售力，更要靠財務力！
企業怎麼賺錢、省錢、借錢？——
學會用最小成本，就能槓桿最大獲利。
產線一直開、帳面有營收，不表示公司賺錢！
運用企業財務力－－
解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值；
才能聰明經營、有效用錢，進而做對關鍵決策！
在競爭激烈的環境中，財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員，都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高；要怎麼節稅、省成本；資金該從公開發行或舉債籌集；又是否該投資新創事業或併購同業？
該怎麼做？擁有財務力，正是精準判讀、做好決策的關鍵！
理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明，帶你一步步鍛鍊財務力，讓公司趨吉避凶，並進一步創造公司價值：
●財務報表洞察力（第1、第2章）
利用財務儀表板：資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節，提升財務效率。
●資金從哪裡來、該投資何處，能創造最大經濟收益？（第3、第4章）
根據公司的需要，挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具，達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。
●跨國投資與跨國融資（第5章）
企業擴張，勢必要走入全球市場，跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。
●企業價值的評估技術（第6、第7章）
管理者需理解一間公司如何被評價，在公司執行併購策略或被併購時，才能做出正確決策。
●公司治理（第8章）
要維護股東的權益，得設立代表股東的公司董事會結構與機制，重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。
本書特色
●財務力，順風企業的煉金術，逆風企業的求生術！
現今競爭激烈環境中，公司要創造更高價值、提高股東權益，財務力是不可或缺的利器。累積多年產學經驗的謝劍平博士，帶你鍛鍊企業財務力。透過平易的文字和豐富的案例，即使非財務背景也能無門檻學習。
●財務經理人、中高階主管、投資人，不能缺少財務力
本書針對三類讀者傳授公司財務的操作原則及實務。財務經理人：學更全面、更靈活的財務運用；中高階主管：學以財務角度擬定策略；投資人：由財報、企業活動識別好公司，識破投資陷阱。
●破解頂尖公司的財務秘密：用財務力提升獲利
為什麼Apple以舉債發放現金股利？→把龐大的利潤留在海外以規避美國的大筆稅金，同時善用公司信用良好與低利率環境。為什麼Amazon身為電商，要併購全食超市？→擴展線下零售事業，以虛擬通路加實體店面，發揮綜效。透過全書的精彩案例，你也可以看懂、進而學習他們發揮財務力，達成競爭優勢。
- 序 財務就是企業最好的煉金術
- 導讀 八招提升企業財務力
- 第1章 商業力結合財務力——制定最適合財務策略
- 【案例】科技正在改變人類的社會與經濟型態
- 台灣產業的挑戰與提升財務力的重要性
- 財務策略是什麼
- 財務策略、資本配置與公司價值創造
- 由不同角度審視財務策略
- 財務部門的職權
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第2章 財報分析實務與運用——公司營運的儀表板
- 【案例】3G資本
- 三大報表介紹與重要性
- 財務報表分析的技術
- 資本報酬與經營效率分析
- 流動性與長期資本結構分析
- 財報的局限性
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第3章 公司投資決策——與營運策略相得益彰
- 【案例】麥當勞退出台灣反映的邏輯
- 事前評估
- 企業現況與策略
- 資本預算的制定
- 投資形式
- 投資的減法
- 稅賦規畫
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第4章 公司資金管理與股利政策——資金的來源與去向
- 【案例】特斯拉與日月光的融資
- 長短期資金需求與籌措有何異同，融資的資金成本如何計算？
- 短期的融資決策——營運現金管理
- 營運資金的意義
- 營運資金的種類
- 營運資金的投資政策
- 如何決定營運資金政策
- 營運資金的融資政策
- 現金管理
- 現金管理技術
- 長期的融資決策——資金來源與資本結構最佳化的聖杯
- 權益融資
- 債權融資
- 公司股利政策
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第5章 跨國營運財務管理——匯率風險管理
- 【案例】國際財管的重要性
- 外匯市場與企業營運
- 匯率風險管理增進企業價值
- 國際投資決策
- 國際融資決策與營運資金管理
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第6章 企業價值評估——如何知道企業價值提升了
- 【案例】Google與HTC手機部門合作
- 企業價值來源與評估
- 企業價值評估的三大要素
- 企業價值評估的工具與實務運用
- 評價個案應用分析
- 企業評價與自身價值增長
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第7章 併購提升公司價值——積極的公司成長策略
- 【案例】微軟併購LinkedIn
- 為什麼要併購
- 併購的型態
- 併購如何做為一種高端財務策略以及如何抗拒併購
- 抵禦主併公司的併購行為
- 併購後的挑戰與問題
- 緊縮行動
- 本章回顧
- 檢查表
- 關於下一章
- 第8章 公司治理——經營的基本功
- 【案例】東芝假帳事件
- 何謂公司治理
- 公司的型態
- 少數股權權益與債權人
- 獨立董事制度
- 財務激勵制度
- 董監事會之股權規畫
- 科技新創公司的雙層股權結構
- 本章回顧
- 檢查表
- 附錄 財務報表範例
- 作者簡介
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$
266
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