內容簡介
★一句精準的提問，比尬聊一百句更有POWER！
★留美博士、企業界公認的提問高手傾囊相授！
你是會問問題的人嗎？
世上能言善道的人雖多，卻鮮少有善於提問的人。
好的提問，可以拉近人我關係，成為社交的最佳工具！
好的提問，可以強化職場競爭力，甚至引領企業突破困局！
更重要的是，好的提問，可以讓你了解自己，進而提升轉化自我！
大前研一曾表示，日本多年來一直未能擺脫停滯狀態，就是因為許多日本人失去了提問能力。
其實，提問不難，只是大部分人不懂訣竅、缺乏訓練而已。
‧你能客觀看待自己嗎？
‧你有目標嗎？
‧你現在被卡在哪裡？
‧如何做出不後悔的決定？
‧如何打開話匣子，讓聚會氣氛融洽？
‧如何發掘他人深刻的生命故事？
‧如何拯救危機？
‧如何提升對話的高度？
‧如何拉近人我的關係？
‧如何活出自己想要的人生？
‧如何從失敗中汲取智慧？
‧如何打動動方？
‧如何培養部屬、激勵同事？
‧如何提高生產力？
高品質的提問，能激發出高質量的變化，小到對自己的人生，大到對整個企業未來的方向，甚至是國家命運，都可能產生驚人的影響。
多年前，敘利亞內戰不斷、死傷無數，美國決定發動空襲，在記者發布會上一位記者提出的問題，竟然阻止了空襲的發生，改變了敘利亞的命運。
本書作者原是留美高分子工學博士，卻在學成之後，去大企業中擔任董事，又轉任企管顧問，再赴歐洲深造。他博學善教，在韓國企業界辦過三千場以上的企業講座，甚至因為擅長應對溝通，被業界奉為｢提問高手｣。
書中他根據對象的不同，將提問分為四個部分：對自己、對關係、對工作、對部屬，並提供相應的範例，示範高手的直搗核心提問法。全書觀點新穎、舉例精準，務實好用，讓你不僅學會生活上隨時可用的提問技巧，更能透過精準提問，找到自己成長前進的方向！
世上能言善道的人雖多，卻鮮少有善於提問的人。
好的提問，可以拉近人我關係，成為社交的最佳工具！
好的提問，可以強化職場競爭力，甚至引領企業突破困局！
更重要的是，好的提問，可以讓你了解自己，進而提升轉化自我！
大前研一曾表示，日本多年來一直未能擺脫停滯狀態，就是因為許多日本人失去了提問能力。
其實，提問不難，只是大部分人不懂訣竅、缺乏訓練而已。
‧你能客觀看待自己嗎？
‧你有目標嗎？
‧你現在被卡在哪裡？
‧如何做出不後悔的決定？
‧如何打開話匣子，讓聚會氣氛融洽？
‧如何發掘他人深刻的生命故事？
‧如何拯救危機？
‧如何提升對話的高度？
‧如何拉近人我的關係？
‧如何活出自己想要的人生？
‧如何從失敗中汲取智慧？
‧如何打動動方？
‧如何培養部屬、激勵同事？
‧如何提高生產力？
高品質的提問，能激發出高質量的變化，小到對自己的人生，大到對整個企業未來的方向，甚至是國家命運，都可能產生驚人的影響。
多年前，敘利亞內戰不斷、死傷無數，美國決定發動空襲，在記者發布會上一位記者提出的問題，竟然阻止了空襲的發生，改變了敘利亞的命運。
本書作者原是留美高分子工學博士，卻在學成之後，去大企業中擔任董事，又轉任企管顧問，再赴歐洲深造。他博學善教，在韓國企業界辦過三千場以上的企業講座，甚至因為擅長應對溝通，被業界奉為｢提問高手｣。
書中他根據對象的不同，將提問分為四個部分：對自己、對關係、對工作、對部屬，並提供相應的範例，示範高手的直搗核心提問法。全書觀點新穎、舉例精準，務實好用，讓你不僅學會生活上隨時可用的提問技巧，更能透過精準提問，找到自己成長前進的方向！
- 書封
- 目錄
- 作者簡介
- 序：你是會問問題的人嗎？
- Part.1 提升自我的提問
- 我能客觀看待自己嗎？
- 我真的迫切渴望改變嗎？
- 你有目標嗎？
- 你現在被卡在哪裡？
- 向未來的自己提問，幫當下做出正確決定
- 提問比回答更難
- 對理所當然的事提出質疑
- 好奇心強的人，更懂提問
- 我常問的問題
- 重新定義問題
- Part.2 拉近關係的提問
- 提問是橋梁
- 提問是最佳的社交工具
- 打開話匣子的提問
- 好問題引出好的生命故事
- 心靈有餘裕，才懂提問
- 拯救了一個國家命運的提問
- 好的提問，見面氣氛佳
- 拓展對話高度的提問
- 提問是關心與關係的樞紐
- 傾聽，是提問的最佳拍檔
- Part.3 強化工作力的提問
- 提問是導航系統，帶你到想去的地方
- 找出有意義的提問
- 自我發展的四大階段：知╲識╲見╲解
- 不會提問的四個原因
- 提問讓你活出自己想要的人生
- 精簡到能用一句話表達
- 失去的同時，必然也得到
- 用領導者的眼光來提問
- 完全燃燒的人生，不留遺憾
- 輝煌的失敗，勝過平凡的成功
- Part.4 領導他人的提問
- 用提問打動對方
- 提問是培養部屬的最佳武器
- 提問的三個先決條件
- 提高生產力的首要原則
- 團隊中的個人心理安全感
- 莫忘工作的本質
- 無反省能力的人沒有未來
- 增進面試品質的提問
- 提問是最佳的激勵工具
- 回應提問的四大原則
- 限制激發潛能
- 轉換視角的提問
- 版權頁
紙本書 NT$ 280
單本電子書
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