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為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功?:讓高盛、哈佛、麥肯錫菁英一生受用的48個工作習慣
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譯自：世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?
作者：戶塚隆將著 , 莊雅琇譯
出版社：遠見天下文化出版大和書報圖書總經銷
出版年：2014[民103]
集叢名：工作生活:WL026
ISBN：978-986-320-583-8;
格式：EPUB 流式,PDF,JPG

內容簡介

☆日本暢銷20萬冊，Amazon排行榜第一名！

精英的最大共通點，並非優異的才能，

而是對基本功的堅持。
千萬不要輕忽眼前不斷重覆的小事，
因為它們往往可以給你足夠的力量，
讓你在關鍵時刻一躍而起。

只著重眼前績效的工作方式早已過時，
從今天開始，你需要一套更全面、完整的方法來淬煉自己！

高盛，全球最強的投資銀行
麥肯錫，全球最佳企管顧問公司
哈佛商學院，全球最頂尖的商學院
能夠在這三個地方就業或求學的人，無疑是領導全球趨勢的菁英。而他們之所以如此出眾，一切只因為扎扎實實的做好了基本功。

高盛、麥肯錫與哈佛商學院共通的「基本功」，兼具以下四個面向：
1著重「人際關係」
2終生學習，「淬鍊自我」
3堅持「展現每天的成果」
4隨時隨地「放眼世界」

作者回顧自己在高盛、麥肯錫、哈佛商學院的種種經歷，發現所有與他共事、相處的人，都具有這些共通特質：真心對別人感興趣、開會必定發言、慣於思考沒有正確解答的問題、樂於利用週末投資自己、站在高一職等的角度投入工作。他們不追求速效，選擇透過工作中的每一個細節來磨練自己，逐步累積堅強的實力。

如果你也想和所有菁英一樣，實現對人生的渴望和想像，書中介紹的48個工作習慣，絕對值得你終身實踐。

作者簡介

戶塚隆將

一九七四年生於日本東京都。慶應義塾大學經濟學部畢業後，於高盛銀行從事日、美、歐、亞企業併購（M&A）顧問業務長達五年。其後於哈佛商學院（HBS）取得MBA學位，進而轉至麥肯錫企管顧問公司，從事多國籍企業戰略立案、組織改革、企業併購、企業合作等戰略顧問業務。

二〇〇七年成立CNEXT PARTNERS股份有限公司，擔任執行長一職。專事開發跨國事業以及協助培育國際人才，同時也運用HBS案例研究教材開設短期衝刺型的實務英語課程「CLUB900」（club900.jp/）。合譯著作有《企業價值評價第四版》（Diamond出版社）一書。

譯者簡介

莊雅琇

日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者，譯有《賺錢力：影響你未來二十年的謀生關鍵》、《石油之後，主導人類未來100年命運的新能源霸主：頁岩氣》、《給10年後不後悔的自己》、《贏得病患信任的問診術：善用言語、姿勢、表情，促進醫病雙贏的醫生表演學》等。

〔推薦序〕　成就，來自基本功的累積　盧希(第3頁)
〔台灣版序〕　萬國通用的基本功，知易行難卻也力道十足(第7頁)
〔前言〕　向位居就業市場排行榜前兩名的熱門企業取經(第11頁)
Chapter 1 投資「人際關係」(第23頁)
- 01 相信超越利害得失的「聯結」(第24頁)
- 02 將寶貴的時間與金錢投資在「人際關係」上(第27頁)
- 03 記得每位學生名字的哈佛大學 Y 教授(第31頁)
- 04 真心對別人感興趣、誠心提出疑問(第36頁)
- 05 用心安排與對方共處的時間(第39頁)
- 06 不要迴避與前輩、上司喝一杯(第43頁)
- 07 不論多忙，一星期至少要和工作以外的人碰一次面(第47頁)
- Column ❶ 跟外國人打招呼時需留意的「握手品質」(第52頁)
Chapter 2 淬鍊自己的內在與外在(第57頁)
- 08 在電梯裡預留讓別人先出去的空間(第58頁)
- 09 與其說「不好意思」，更要說「謝謝」(第61頁)
- 10 養成習慣思考沒有正確解答的問題(第64頁)
- 11 讀完之後，要花三倍時間思考的麥肯錫式讀書法(第68頁)
- 12 以「一般人的觀點」閱讀報紙(第71頁)
- 13 比起創新的「靈感」，更須重視扎實的「見解」(第76頁)
- 14 不要取巧使用網路，而是自己想出答案(第79頁)
- 15 拿著紙筆走出辦公室(第83頁)
- 16 歸納出三大重點，鍛鍊瞬間思考力(第87頁)
- 17 落實健康管理，以不遲到、不請假為目標(第90頁)
- 18 活動身體，讓心靈永保年輕(第93頁)
- 19 打理服裝時，乾淨整潔遠勝標新立異(第98頁)
- 20 兩星期保養一次鞋子(第101頁)