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  • 倫敦商學院教授的25堂MBA課:全球MBA課程中最實用的管理|決策|行銷|創業|財務模式
  • 點閱:56
  • 譯自:25 need-to-know MBA models
  • 作者: 朱利安.柏金紹(Julian Birkinshaw), 肯.馬克(Ken Mark)著 , 薛芷穎譯
  • 出版社:真文化出版 遠足文化發行
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:認真職場:3
  • ISBN:9789869721158
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:版權頁副題名: 全球MBA課程中最實用的管理、決策、行銷、創業、財務模式

內容簡介
 
◎用全新觀點思考、解決老問題
◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識
◎收錄各種管理、決策工具

 
本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。
 
每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。


作者簡介
 
朱利安‧柏金紹
 
倫敦商學院戰略及創業學教授、德勤創新及企業學院院長,撰有《快讀快懂再造管理學:成為更棒的上司》等十三本著作。

 
肯‧馬克
 
馬特羅集團執行長,曾任多元化資源國際公司財務總監,曾效力於寶僑公司及哈佛商學院,亦為哈佛、毅偉商學院、倫敦商學院撰寫過個案研究。
 
譯者簡介
 
薛芷穎
 
台灣師範大學翻譯研究所畢業,白天是疲於奔命的上班族,晚上是三癡:書癡、譯癡、咖啡癡。
 
 


  • 第一章 管理(第15頁)
    • 第一節 變革管理:科特八步驟模式(第18頁)
    • 第二節 決策上的認知偏誤(第26頁)
    • 第三節 情緒智力(第33頁)
    • 第四節 談判技巧:談判協議最佳替代方案(第39頁)
    • 第五節 三百六十度評鑑(第46頁)
  • 第二章 行銷(第53頁)
    • 第六節 多重通路行銷(第56頁)
    • 第七節 行銷4P(第62頁)
    • 第八節 定價策略:動態定價法(第69頁)
    • 第九節 產品生命週期(第76頁)
    • 第十節 區隔及個人化行銷(第84頁)
  • 第三章 策略(第93頁)
    • 第十一節 波士頓成長占有率矩陣(第96頁)
    • 第十二節 藍海策略(第105頁)
    • 第十三節 核心能力及資源基礎觀點(第112頁)
    • 第十四節 五力分析(第119頁)
    • 第十五節 賽局理論:囚徒困境(第127頁)
  • 第四章 創新及創業精神(第135頁)
    • 第十六節 設計思考(第138頁)
    • 第十七節 破壞式創新(第145頁)
    • 第十八節 精實創業(第154頁)
    • 第十九節 開放式創新(第162頁)
    • 第二十節 情境規劃(第170頁)
  • 第五章 財務(第179頁)
    • 第二十一節 資本資產定價模式(第182頁)
    • 第二十二節 資本預算(第189頁)
    • 第二十三節 比率分析(第197頁)
    • 第二十四節 企業評價(第204頁)
    • 第二十五節 加權平均資金成本(第221頁)
  • 延伸實用書單(第229頁)
  • 專有名詞解釋(第235頁)
  • 中英對照(第241頁)
  • 謝辭(第269頁)
紙本書 NT$ 320
單本電子書
NT$ 224

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