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倫敦商學院教授的25堂MBA課:全球MBA課程中最實用的管理|決策|行銷|創業|財務模式
- 點閱：35
- 譯自：25 need-to-know MBA models
- 作者： 朱利安.柏金紹(Julian Birkinshaw), 肯.馬克(Ken Mark)著 , 薛芷穎譯
- 出版社：真文化出版 遠足文化發行
- 出版年：2019[民108]
- 集叢名：認真職場:3
- ISBN：978-986-97211-5-8 ; 986-97211-5-X
- 格式：PDF
- 版次：初版
- 附註：版權頁副題名: 全球MBA課程中最實用的管理、決策、行銷、創業、財務模式
內容簡介
◎用全新觀點思考、解決老問題
◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識
◎收錄各種管理、決策工具
本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。
每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。
- 第一章 管理(第15頁)
- 第一節 變革管理：科特八步驟模式(第18頁)
- 第二節 決策上的認知偏誤(第26頁)
- 第三節 情緒智力(第33頁)
- 第四節 談判技巧：談判協議最佳替代方案(第39頁)
- 第五節 三百六十度評鑑(第46頁)
- 第二章 行銷(第53頁)
- 第六節 多重通路行銷(第56頁)
- 第七節 行銷4P(第62頁)
- 第八節 定價策略：動態定價法(第69頁)
- 第九節 產品生命週期(第76頁)
- 第十節 區隔及個人化行銷(第84頁)
- 第三章 策略(第93頁)
- 第十一節 波士頓成長占有率矩陣(第96頁)
- 第十二節 藍海策略(第105頁)
- 第十三節 核心能力及資源基礎觀點(第112頁)
- 第十四節 五力分析(第119頁)
- 第十五節 賽局理論：囚徒困境(第127頁)
- 第四章 創新及創業精神(第135頁)
- 第十六節 設計思考(第138頁)
- 第十七節 破壞式創新(第145頁)
- 第十八節 精實創業(第154頁)
- 第十九節 開放式創新(第162頁)
- 第二十節 情境規劃(第170頁)
- 第五章 財務(第179頁)
- 第二十一節 資本資產定價模式(第182頁)
- 第二十二節 資本預算(第189頁)
- 第二十三節 比率分析(第197頁)
- 第二十四節 企業評價(第204頁)
- 第二十五節 加權平均資金成本(第221頁)
- 延伸實用書單(第229頁)
- 專有名詞解釋(第235頁)
- 中英對照(第241頁)
- 謝辭(第269頁)
紙本書 NT$ 320
單本電子書
NT$
224
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