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《決勝關鍵-新產品篩選與評估》集合MIC多年的產業分析智慧能量,期望透過諸多方法論的介紹,協助國內資通訊廠商,分析全球資訊產品發展及應用需求趨勢,且快速篩選評估未來具全球市場潛力的產品。
- 推薦序/經濟部技術處處長 黃重球(第4頁)
- 推薦序/資訊工業策進會執行長 柯志昇(第6頁)
- 出版緣起/資策會產業情報研究所所長 詹文男(第8頁)
- 圖目錄(第15頁)
- 表目錄(第18頁)
- 第1章 緒論(第21頁)
- 一、台灣資通訊產業發展現況(第22頁)
- 二、台灣資通訊廠商面臨的情勢與挑戰(第24頁)
- 三、本書章節內容與架構(第28頁)
- 第2章 新產品發展綜觀(第31頁)
- 一、何謂新產品(第32頁)
- 二、為何要發展新產品(第33頁)
- 三、新產品發展的可能風險(第37頁)
- 第3章 新產品篩選與評估方法之架構與邏輯(第43頁)
- 第4章 新產品創意的產生(第53頁)
- 一、新產品創意的思考方法(第54頁)
- 二、如何從趨勢中尋找新產品創意(第70頁)
- 第5章 使用者需求的掌握(第97頁)
- 一、需要、欲望、需求與價值(第98頁)
- 二、利益(第103頁)
- 三、產品屬性(第104頁)
- 四、使用者需求的分析與測量(第105頁)
- 第6章 新產品創意的篩選與評估(第111頁)
- 一、第一階段 新產品創意篩選準則分析(第112頁)
- 二、第二階段 新產品創意篩選準則分析(第119頁)
- 三、第三階段 新產品創意篩選準則分析(第122頁)
- 四、產品市場吸引力矩陣分析與公司的新產品創意選擇(第128頁)
- 第7章 新產品創意的市場規模推估(第131頁)
- 一、市場規模推估的重要性(第132頁)
- 二、市場推估的層次與方法(第133頁)
- 三、運用次級資料推估市場規模的技巧(第135頁)
- 四、透過自行調查推估市場規模的技巧(第141頁)
- 第8章新產品創意的產品剖繪(第147頁)
- 一、Scenario(第148頁)
- 二、Product Definition(第148頁)
- 三、Functional Block(第151頁)
- 四、Market Size(第151頁)
- 五、Key Players(第153頁)
- 六、Key Technology/Component(第157頁)
- 七、Value/Profit Analysis(第158頁)
- 八、Current Product Spec(第159頁)
- 九、Company SWOT(第165頁)
- 第9章 新產品篩選與評估方法案例說明(第169頁)
- 一、個案背景(第170頁)
- 二、環境監測與掃瞄根(第171頁)
- 三、新產品創意的產生(第200頁)
- 四、新產品創意第一階段篩選(第215頁)
- 五、新產品創意的產品剖繪(第215頁)
- 六、新產品創意第二階段篩選(第231頁)
- 七、新產品創意第三階段評估與產品市場吸引力矩陣(第231頁)
- 第10章 新產品篩選與評估方法的應用與導入(第235頁)
- 一、新產品篩選與評估方法對台灣廠商的意義(第236頁)
- 二、新產品篩選與評估方法的應用(第238頁)
- 三、新產品篩選與評估方法的導入(第238頁)
- 附錄A 新產品篩選與評估方法各階段之表格(第243頁)
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