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  • 一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑
  • 點閱:97
  • 作者: 陳國欽作
  • 出版社:商周出版 家庭傳媒城邦分公司發行 聯合發行總經銷
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:全腦學習:30
  • ISBN:978-986-477-700-6 ; 986-477-700-9
  • 格式:EPUB
  • 版次:初版
  • 附註:題名取自版權頁 隨書附50技術X36角色學習索引表

內容簡介
 
創造百億業績的跨國公司高階主管,企業授課滿意度滿百的超人氣講師
教你——整合、高效、實戰的商業兵法
運用心智圖法與各種整合客製版型和流程,幫助你迅速擺脫職場困境,展現亮眼成績,

不僅要work smart,更要進化成work results!
※ ※ ※
★★★★★ 30位企業學員撰文見證,一致給予5星推薦
思考、溝通、銷售、企劃、領導,一次到位,
想要業績長紅,加薪升遷,跟著King老師學就對了!
 
這是一本巧妙結合工作術與心智圖法,易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。
同時,也可以在你轉職或斜槓時,提供最快速的職場核心能力補給。
50個專業技術介紹方式為:技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理,結合心智圖,以流程、版型、模組的方式呈現,除了方便讀者信手可用之外,也有利於企業迅速導入,進而產生績效。
每個技術都能單獨使用,也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式,期待開創事業高峰;或者工作混亂,面對繁雜業務,總感覺時間不夠用,想要提升工作效能,開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。
 
【建議學習方式】
● 守:熟悉版型,學習既有模式,熟練本書所建議的技術及工具。
● 破:突破規範,加入個人思維,應用在自己所屬的行業與角色。
● 離:自成一體,建立個人風格,產生出自己的職場實戰方程式。
※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法(由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開),對應36個角色(由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開),以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。


作者簡介
 
陳國欽
陳國欽(King老師)
前外商HP高階主管,是個創造年度百億業績的「百億達人」,擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導技能,以及豐富的產業經驗。過去曾帶領HP台灣團隊獲得HP亞太區最佳貢獻等大獎,個人亦獲頒HP亞太區最佳經理人(Great Manager)首獎,代表其領導團隊士氣與績效已通過國際公司嚴格驗證。King老師最大志向就是幫助別人簡單、快速的成功,其教學定位就是整合、高效、實戰——整合職場五力,提供高效模組,深度實戰回饋——希望可以幫學員做到易學、易記、易用。另外,King老師除了引導大家活化大腦、強化職場技能,同時也是身心靈淨化的全方位導師,可協助您在工作與生活中,得到最圓滿成功的人生。

 
現 職│太毅國際顧問股份有限公司首席顧問暨講師、創新未來學校公開班講師
學 歷│台灣大學工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學系
經 歷│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理
認 證│心智圖法(Mind-Mapping)、高階世界商務策劃(WBSA)、高階策略性銷售(ECSP)、神經語言溝通術(NLP)、催眠進階班(IAPC)、專案管理(PMP)
〔專長課程〕
● 思考力:整合式思考於職場之高效應用
● 創新力:高效問題分析與創新決策技巧
● 簡報力:故事式3S簡報技巧
● 溝通力:溝通7版型與說服力技巧
● 講師力:高效講師備課與授課技巧
● 銷售力:策略式銷售流程與談判成交技巧
● 通路力:通路經營與管理技巧
● 談判力:整合商業策略與談判技巧
● 企劃力:創新式企劃流程規劃與執行
● 領導力:教練式領導與高達標團隊運作
● 時間力:高效工作與時間管理技巧
● 會議力:高效會議與管理技巧
● 統合力:職場五力大成功法則
 
相關著作:《職場五力成功方程式 :跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》


  • 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功!
  • 本書架構與特色
  • Chapter.1 思考力:整合式心智圖法4大核心
    • 01 心智圖法:大腦不好,一切免談
    • 思考力實效見證
  • Chapter.2 溝通力:故事式溝通3S法則
    • 02 故事法~溝通7版型⑴:工作就是來解決問題的
    • 03 故事法~溝通7版型⑵:企劃就是工作的指南針
    • 04 故事法~溝通7版型⑶:數字好不好,跟報告好不好,是兩件事
    • 05 故事法~溝通7版型⑷:銷售是一個改變他人認知的過程
    • 06 故事法~溝通7版型⑸:透過學習,翻轉人生
    • 07 故事法~溝通7版型⑹:People don't buy what you do it , they buy why you do it !
    • 08 故事法~溝通7版型⑺:正念就會出現奇蹟
    • 09 故事法~溝通混合型:7式組合,幻化無窮
    • 10 設計法:一個好的故事,也要有好的畫面
    • 11 表達法:能創造感覺的人,將無所不能
    • 12 溝通整合~故事式溝通3S法則:照著流程走,你就變高手
    • 溝通力實效見證
  • Chapter.3 銷售力:策略式銷售3大流程
    • 13 親和法:人喜歡跟自己一樣的人,喜歡跟喜歡的人一樣
    • 14 探詢法:掌握6要素,贏的第一步
    • 15 價值法:給我一個理由,為何要買你的東西
    • 16 競爭法:客戶要的,自己強的,對手弱的
    • 17談判法:談判如演戲,不演還不行
    • 18 成交法:沒有成交,一切都是多餘
    • 19 催眠法:利用暗示話術,引導對方意念,進而達到目的
    • 20 管理法:客戶如朋友,是有分等級的
    • 21 銷售整合~策略式銷售3大流程:照著流程走,你就變高手
    • 銷售力實效見證
  • Chapter.4 企劃力:創新式企劃5大流程
    • 22 經營組合:公司的健康檢查表
    • 23 情報分析:了解你我他,生意不會差
    • 24 商業模式:商業模式,就是獲利方程式
    • 25 現況分析:當不知道用哪一招,用SWOT就對了
    • 26 目標設定:明確的目標,就是力量
    • 27 區隔定位:一樣米養百樣人
    • 28 創意溝通:創意溝通,不是天馬行空
    • 29 品牌管理:品牌就是消費者對你公司的認知
    • 30 產品策略:產品跟人一樣,也有生老病死
    • 31 價格策略:你是賣價值,還是賣價格?
    • 32 通路策略:通路管得好,終日沒煩惱
    • 33 促銷策略:促銷不要只是送贈品
    • 34 溝通策略:年輕人知道大同電鍋嗎?
    • 35 數位策略:未來就是雲端、社群、行動、大數據
    • 36 企劃整合~創新式企劃5大流程:照著流程走,你就變高手
    • 企劃力實效見證
  • Chapter.5領導力:教練式領導4大支柱
    • 37 計劃法則:計劃要做好,要領又要導
    • 38 優化法則:賞罰要公平,對待要偏心
    • 39 發展法則:組織跟產品一樣,也有生命週期
    • 40 訓練法則:訓練,才是員工最需要的東西
    • 41 激勵法則:要人家幹活,就得要給力
    • 42 衝突法則:面對衝突,才能合作
    • 43 目標法則:沒有績效的團隊,一文不值
    • 44 問題法則:問題找不到真正原因,怎麼做都是白搭
    • 45 創新法則:學會創新,就是打開腦袋的天線
    • 46 會議法則:懂得有效開會,才能告別溝通鬼打牆
    • 47 時間法則:明日事,今日畢
    • 48 夢想法則:回到未來,設定目標,改變現在
    • 49 行動法則:倒果為因,以終為始
    • 50 領導整合~教練式領導4大支柱:照著流程走,你就變高手
    • 領導力實效見證
  • 結語:莫忘職場苦人多!
紙本書 NT$ 520
單本電子書
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