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  • 文創地圖:指引, 一條文創的經營路徑
  • 點閱:32
    5.0
    (共 1 人評分)
  • 並列題名:Cultural and creative, on the move
  • 作者: 周鈺庭著
  • 出版社:華品文創出版 大和書報圖書總經銷
  • 出版年:2019[民108]
  • ISBN:9789865563394; 9789869663342
  • 格式:PDF,JPG
租期14天 今日租書可閱讀至2021-10-04

書籍介紹
對文創新人來說,這是一本文創教科書。對已跨入文創產業的經驗者來說,這是一本可以讓你自我檢視、問答解題的文創營運參考書。
 
從文創經營規劃的宏觀描述,到商品開發採購的理性與感性……
文創諮詢顧問:周鈺庭,將她二十五年的文創營運經驗,具體而有系統地落實文字,猶如一面文創營運地圖般,指引對文創產業有興趣的人,學習如何因應趨勢變化,建構屬於自己的文創商業模式。

 
這本書有作者自1992年進入誠品工作,二十多年工作的日常場景點滴。不論是在門市的改裝調區、產品開發的腦力激盪,或是對新品牌上市的沙盤推演,透過一場場的實作與不斷集思廣益的學習,逐步累積出作者對於文創內容經營的一些經驗。
 
文創產業界人才薈萃,大家輩出,讓作者在業務環節中,向先進多有學習。但也有感於對許多準備進入文創領域的新人來說,缺少一個結合實務,可以按部就班學習的方法。這本書是作者在二十五年來的學習、轉化、教導,文創生涯的心得體會及經驗之談,希望能提供給大家做為參考。
 
這本書也整理了作者在文創領域中,為事業提供藍圖,把脈診斷,帶領團隊的一些心法。面對業務任務的擴大,主管必須具備有領導統率全局的能力,希望透過書中的方法,讓閱讀本書的領導者,能逐步養成具有整體系統的觀念,抓住重要環節,依據客觀情況正確決策,並組織決策執行的才能。
 
一開始作者會針對文創的經營,提出在規劃的時候需要具備的知識、注意的事項,以及要對哪些細節進行考慮,並從英國發展文創的歷程為例出發,學習文創經營規劃的步驟。同時分享透過分析與觀察尋找目標顧客、進行價值傳遞的關鍵要素、建立有品牌特色的商品結構,以及建立與組織團隊的方法。
 
接著在文創商品的經營面向,主要介紹文創價值的傳遞。這部分,不但要瞭解商品蘊含的文化特色與故事,同時對於當下生活及消費趨勢變化也要精準掌握,所以作者們從趨勢觀察的養成、開發採購的專業訓練、呈現美感的陳列方法,以及暢談讓商品故事更立體化的行銷策展,然後細談品類經營的要點,學習預測市場以及開發產品的方法。
 
經營好一個品牌,就是經營好內容,包含了空間、活動與商品的內容。而其中最重要的是,要掌握經營品牌的商業模式,藉由在其中找到可以槓桿的支點,為品牌尋求轉型的路徑與方法。最後,作者將以誠品為案例,透過研究三家定位差異的零售通路品牌,探討面對轉型的契機與未來發展機會。三家調研品牌分別為休閒娛樂定位的高雄大魯閣草衙道購物中心、全方位零售定位的新竹遠東巨城購物中心,及生活提案定位的日本蔦屋書店,每個品牌雖然都有各自不同的價值主張和策略方向,但只要懂得借鏡學習,就有機會在跨領域的商業模式中,看見創新的新思路。
 
文化的耕耘,本來就是歷史的長河。從一個為文創土壤增添養分的心願出發,整理作者的經驗為大家所用,願能拋磚引玉,吸引更多人為文創產業與文化發展盡一分心力。希望閱讀此書的朋友們,帶著作者這份經驗地圖,展開屬於你的文創之旅。


作者簡介

周鈺庭 文創諮詢顧問

服務於誠品書店二十五年,參與創建及擴張期發展,累積多年資深主管經驗,擔當業務發展角色,進行市場與新事業的開發,及創新營銷模式、開發新產品、組織治理、流程變革,創建新店型之新業務開展。

長期精準掌握文創產業脈動,對於文化園區定位規劃、文創展覽策劃營運、文創商品研發設計、文創通路整合營運的經驗豐富。

  • 前言(第2頁)
  • 推薦序(第4頁)
    • 文創,人與人之間的情感交流.陳坤厚(第4頁)
    • 以文化為底蘊,開啟人們全新生活體驗的一把人生鑰匙.李存修(第6頁)
    • 線上、線下,都在同一張地圖上.顏君庭(第8頁)
  • 第一步》攤開地圖,綜觀文創這個世界(第15頁)
    • 第一章.文創是什麼?(第17頁)
    • 第二章.文創,創造顧客獨特體驗(第25頁)
    • 第三章.文創,是一種價值傳遞(第41頁)
  • 第二步》按著地圖,朝正確方向出發(第53頁)
    • 第四章.文創的經營,以人為本(第55頁)
    • 第五章.文創的經營,看商品結構(第63頁)
    • 第六章.文創的經營,在趨勢觀察(第73頁)
  • 第三步》用商品,規劃經營的路徑(第87頁)
    • 第七章.文創商品的開發採購(第89頁)
    • 第八章.文創商品的陳列美學(第103頁)
    • 第九章.文創商品的行銷策展(第111頁)
    • 第十章.文創商品的品類經營(第123頁)
  • 再一步》定期更新,探索創新(第137頁)
    • 第十一章.掌握商業模式,自我檢視(第139頁)
    • 第十二章.品牌商業模式採訪研究案例(第147頁)
    • 第十三章.文創綜合體商業模式:誠品(第177頁)
  • 後記(第201頁)
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$ 266

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