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  • 一看就懂的管理智慧:溝通、激勵、用人
  • 點閱:14
  • 作者: 趙陳樑編著
  • 出版社:菁品文化出版 創智文化總經銷
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:新知識系列:105
  • ISBN:9789869730624
  • 格式:PDF

內容簡介

本書特色

管人用人的謀略和技巧是企業管理者綜合素質的體現。一個企業管理者如何才能高明地管人帶團隊,怎樣才能帶出一支目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊?

管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。

作者簡介

趙陳樑

學理工,通文史,曉經濟,知識儲備豐厚,擁有豐富深刻的人生閱歷。先後任出版社策劃編輯、圖書公司總編輯。基於對圖書產業的熱忱,潛心於多種類型的圖書策劃和創作,出版多部勵志類暢銷書。

 

  • 第一件事 • 溝通(第9頁)
    • CHAPTER 01 讚美:誰都需要正向的肯定(第9頁)
    • CHAPTER 02 說服:讓對方接受你的觀點(第27頁)
    • CHAPTER 03 拒絕:說「不」是一門學問(第51頁)
    • CHAPTER 04 調解:換個說法化解衝突(第73頁)
  • 第二件事 • 激勵(第99頁)
    • CHAPTER 05 自主:激發員工主人翁意識(第99頁)
    • CHAPTER 06 獎勵:物質是最直接的激勵(第123頁)
    • CHAPTER 07 願景:給員工一個美好的期盼(第147頁)
    • CHAPTER 08 激將:反其道而行之的刺激(第173頁)
  • 第三件事 • 用人(第193頁)
    • CHAPTER 09 識人:千里馬常有,伯樂少見(第193頁)
    • CHAPTER 10 用才:把人才放在最適合的位置上(第217頁)
    • CHAPTER 11 授權:領導不能事必躬親(第241頁)
    • CHAPTER 12 留人:鐵打的營盤不流水的兵(第267頁)
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