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  • 追趕的極限:臺灣的經濟轉型與創新
  • 點閱:520
  • 作者: 王振寰著
  • 出版社:巨流
  • 出版年:2010[民99]
  • 集叢名:臺灣企業史叢書:1
  • ISBN:9789577323965
  • 格式:EPUB 版式,PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2021-10-31

本書從社會學的角度討論台灣的經濟轉型,指出台灣的產業發展和創新升級已經發展出一種國家模式,稱之為快速跟隨式創新,這種創新是奠基於廠商利用國際產業模組化的機會切入中間段落,並依賴國家機器的政策和公共研發機構的介入,透過利用社會的網絡和聚落關係,來強化這些段落的競爭力。本書也指出台灣這種快速跟隨創新模式與台灣的社會結構相對應,但它也已經走到極限,需要整體配套的改變來突破進一步發展的瓶頸。「追趕的極限」是台灣學界近年來少數能夠綜合現有研究、反省過去、並前瞻未來的力作,是所有關心台灣獨特發展經驗以及未來發展的讀者必須閱讀的書籍。

 

王振寰

東海大學社會系畢業,洛杉磯加州大學社會學博士,曾任教東海大學社會系多年,現任國立政治大學國家發展研究所講座教授、兼中國大陸研究中心主任。專長為政治社會學,發展社會學,和經濟社會學。已出版書籍包括《資本﹐勞工﹐與國家機器》,《誰統治台灣》,《社會學與台灣社會》等,以及中英文期刊論文數十篇,最近的研究興趣為台灣和東亞產業發展與創新,台灣企業史,以及中國大陸的區域和產業發展。

  • 【台灣企業史研究叢書】序言(第i頁)
  • 作者序(第ix頁)
  • 第一章 快速跟隨網絡:後進國家的創新轉型(第1頁)
    • 第一節 台灣的經濟轉型和產業升級(第9頁)
    • 第二節 產業升級的解釋(第15頁)
    • 第三節 快速跟隨的創新與制度變遷(第31頁)
    • 第四節 台灣的經濟發展模式(第44頁)
    • 第五節 章節介紹(第51頁)
  • 第二章 工具機業:區域優勢與快速跟隨創新網絡(第59頁)
    • 第一節 台灣工具機產業的特色(第61頁)
    • 第二節 全球工具機業的發展與生產網絡(第66頁)
    • 第三節 台灣工具機業的發展(第70頁)
    • 第四節 技術學習與創新網絡(第82頁)
    • 第五節 結論(第103頁)
  • 第三章 資訊電腦業:虛擬整合與快速跟隨創新(第105頁)
    • 第一節 資訊電腦業之模組化與台灣電腦業的興起(第108頁)
    • 第二節 2000 年以後:外移與虛擬整合(第125頁)
    • 第三節 快速跟隨網絡的制度基礎(第139頁)
    • 第四節 個案分析─廣達電腦(第148頁)
    • 第五節 結論─快速跟隨空間意涵(第152頁)
  • 第四章 半導體業的快速跟隨創新─以IC 設計業為例(第155頁)
    • 第一節 半導體的技術特性與全球分工(第158頁)
    • 第二節 台灣半導體產業的發展(第164頁)
    • 第三節 台灣IC 設計業之技術升級─快速跟隨(第171頁)
    • 第四節 快速跟隨的制度搭配(第180頁)
    • 第五節 個案說明:聯發科IC 設計公司(第194頁)
    • 第六節 結論─全球在地化的空間(第198頁)
  • 第五章 生技製藥業:全球連結在地脫節的網絡(第201頁)
    • 第一節 全球商品鏈,國家角色與技術升級(第204頁)
    • 第二節 生技製藥產業的類型(第207頁)
    • 第三節 製藥業的全球商品鏈及其演化(第210頁)
    • 第四節 台灣生技製藥產業的發展(第215頁)
    • 第五節 技術升級與創新模式(第231頁)
    • 第六節 結論─脫落的網絡(第243頁)
  • 第六章 路徑依賴與創新:南韓與台灣的四個產業比較(第245頁)
    • 第一節 成長優先的發展模式(第247頁)
    • 第二節 規模經濟下的技術發展:半導體業(第252頁)
    • 第三節 失敗的資訊電腦業(第258頁)
    • 第四節 政府扶植的工具機業(第264頁)
    • 第五節 生技製藥業─仍是大型財閥主導(第272頁)
    • 第六節 比較與討論(第282頁)
  • 第七章 創新的比較:台灣與南韓的專利類型(第287頁)
    • 第一節 研究方法(第289頁)
    • 第二節 結果與發現(第293頁)
    • 第三節 國家模式與演化(第311頁)
    • 第四節 結論與討論(第317頁)
  • 第八章 追趕的極限:快速跟隨創新的限制與突破(第323頁)
    • 第一節 研究貢獻(第327頁)
    • 第二節 理論意涵(第332頁)
    • 第三節 「突破極限」與政策建議(第344頁)
  • 索引(第357頁)
  • 參考書目(第371頁)
  • 附錄(第398頁)
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