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一張圖搞懂 [2019年07月號]:動詞商學院
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作者：王妍筑總編輯
出版社：世界公民文化發展公司
出版年：2019.07
格式：PDF
附註：月刊部分內容為英文

租期7天今日租書可閱讀至2021-09-25

本期內容簡介

當珍珠奶茶店開進巴黎羅浮宮
2018年7月，歐洲人排爆一家珍奶羅浮宮分店，它在透明金字塔的正下方，左邊是Prada，對面是Apple，它還是亞洲第一個茶品牌進駐羅浮宮，從Local一頭撞進Global，國際市場竟能為他們瘋狂。
日出茶太這個亞洲品牌，不單需要克服了語言屏障，還要適應各種文化的價值觀，珍珠奶茶今年在日本突然大受年輕女性族群的喜愛，不過這也不是第一次的珍奶熱，這次日本人甚至把「珍奶」一詞變成動詞「タピる」、「タピ活（珍奶活動）」等新興用詞。剛開始學英文，我們因為不習慣，很容易忽略動詞用得對不對，例如：業績成長該用grow (發展、成長) 而非grow up (長大)，只有人才會grow up，合約書上「寫」什麼，應該用say而不是直譯成write。

為什麼我們學了這麼久的英文，卻經常用了好多含糊的動詞而不自知？答案是，我們多半太急躁。技巧是一回事，真正困難的是「打造跨文化思維」。像是拿捏和老外的「社交距離」、如何評價老外、如何理解老外的價值觀、人際觀，這些「看不見的語言」一如珍奶杯底裡，看不見的珍珠，我們以為「學不來」，但其實我們只是「沒看到」，直到慢慢吸一口，咀嚼幾回後，才能說我們真的有「學到英文」吧！
The gaps are bridgeable.

雜誌簡介

相較於英語島的「腦力工程」，一張圖搞懂是一場英語的「感官旅程」，把理性解決不了的英語問題，交給感性。圖像變成新語言，我們嘗試找出「動腦」和「動眼」的黃金比例，希望調出一種「動心」的結構。看到一個字、一個句子、一種結構，不要分析，不要記憶，而是感覺它，回應它，找回對的頻率和節奏，重新建立和英文的默契。