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  • 整理大腦的20種筆記術
  • 點閱:623
  • 作者: 齊立文總編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:經理人MANAGER today特刊:25
  • 格式:PDF
  • 附註:題名取自封面
租期14天 今日租書可閱讀至2019-09-08

編輯台時間

 

停止無效抄寫

 

採訪編輯 陳彥丞

 

你多久沒有拿起筆,寫筆記呢?

最近發現會議上總是有一位同事認真地在紙上寫字,結果借他的筆記一看,都只是沒有前因後果地「摘錄」與會者的說話內容。問他會議結束之後,還會回顧、利用這些內容嗎?答案是不會。這張紙對他而言,就是一份無效的筆記。

現在更常見的情形是用數位工具記錄,但如果比照這位同事的寫法,也只是更快記下每個人說的話,從摘錄變成更詳細的摘錄,價值卻沒有比較高。

一份「有效」的筆記,應該長什麼樣子?發揮什麼功能?

事實上,筆記不應該僅是記錄,它其實是多用途的商業工具,就像是替我們打點工作、生活,整理混亂大腦的助理,只是過去都沒能挖掘這位夥伴的潛力。知名顧問公司麥肯錫、汽車大廠豐田等企業,甚至各自發展出獨門的筆記方式,用來解決工作難題、處理複雜資訊。

還有許多人,喜歡手寫每月、每周的行事曆以及待辦清單,以妥善管理時間,還能確實達成任務。另外,如果永遠不曉得賺來的錢花到哪裡去,那麼準備好一本筆記本記帳,也可改善消費與用錢的習慣。

一份筆記是否有效,關鍵是我們有沒有替不一樣的問題,找到適合的筆記術。本次特刊根據不同情境,提供了多種適合使用者能輕易上手的筆記術,讓你不只是抄寫,而是透過有效的形式,讓筆記可以反覆利用,讓思緒更加清晰。

因此,現在就拿起一支筆、一張紙,重新加入寫筆記的行列吧!

編輯台時間

 

停止無效抄寫

 

採訪編輯 陳彥丞

 

你多久沒有拿起筆,寫筆記呢?

最近發現會議上總是有一位同事認真地在紙上寫字,結果借他的筆記一看,都只是沒有前因後果地「摘錄」與會者的說話內容。問他會議結束之後,還會回顧、利用這些內容嗎?答案是不會。這張紙對他而言,就是一份無效的筆記。

現在更常見的情形是用數位工具記錄,但如果比照這位同事的寫法,也只是更快記下每個人說的話,從摘錄變成更詳細的摘錄,價值卻沒有比較高。

一份「有效」的筆記,應該長什麼樣子?發揮什麼功能?

事實上,筆記不應該僅是記錄,它其實是多用途的商業工具,就像是替我們打點工作、生活,整理混亂大腦的助理,只是過去都沒能挖掘這位夥伴的潛力。知名顧問公司麥肯錫、汽車大廠豐田等企業,甚至各自發展出獨門的筆記方式,用來解決工作難題、處理複雜資訊。

還有許多人,喜歡手寫每月、每周的行事曆以及待辦清單,以妥善管理時間,還能確實達成任務。另外,如果永遠不曉得賺來的錢花到哪裡去,那麼準備好一本筆記本記帳,也可改善消費與用錢的習慣。

一份筆記是否有效,關鍵是我們有沒有替不一樣的問題,找到適合的筆記術。本次特刊根據不同情境,提供了多種適合使用者能輕易上手的筆記術,讓你不只是抄寫,而是透過有效的形式,讓筆記可以反覆利用,讓思緒更加清晰。

因此,現在就拿起一支筆、一張紙,重新加入寫筆記的行列吧!



  • 停止無效抄寫(第6頁)
  • 寫下來才能想清楚 動手開始寫筆記,啟動思考力與創新力(第8頁)
  • PART 1 子彈筆記術(第10頁)
    • 聚焦行動方案的筆記 善用索引、符號和群組,靈活管理行程,想法不遺漏(第10頁)
    • Step 1 編列索引與未來誌 建立索引頁碼,方便回顧內容才好用(第12頁)
    • Step 2 編列月誌 回顧與計畫同時記錄,確認是否有未完成任務(第14頁)
    • Step 3 編列日誌 寫下行程、待辦事項與想法,幫助大腦梳理資訊與情緒(第16頁)
    • Step 4 編列客製化群組 寫下計畫背後的意義,根據動機調整執行方法(第18頁)
  • PART 2 工作筆記術(第20頁)
    • 康乃爾筆記 筆記不是「聽寫稿」,要反芻才能學以致用(第20頁)
    • 麥肯錫筆記 攤開事實、找出問題,化筆記為行動計畫(第22頁)
    • 豐田 EXCEL 筆記 運用試算表收斂想法,將思緒化成一句話(第24頁)
    • 高速解題筆記 先累積想法再追求品質,才能思考得快又深(第26頁)
    • 會議報告書 確認決議事項與實施計畫,整理成明確紀錄報告(第28頁)
    • 突破業績表格 7 個自我提問,讓產品和客戶需求連上線(第30頁)
    • 孫正義的高速工作法 先別討論目標難易,把力氣用在嘗試各種方法(第32頁)
    • 晶實科技(STUDIO A)共同創辦人 蔣雅淇 虛心求教、記錄所學,做每一事都有備無患(第36頁)
    • 美廉社總經理 邱光隆 隨時記錄、整理思緒,事情再多也不遺漏(第40頁)
  • PART 3 時間管理筆記術(第46頁)
    • 年度計畫筆記 確立年度主目標,逐一拆解任務、分段達成(第46頁)
    • 月、周行程筆記 按照工作性質區分成 3 類,優先填入重要但不急迫事項(第50頁)
    • 每日計畫用 to-do list 提振士氣,事情完成用紅筆劃掉(第54頁)
    • PDCA 每日檢討 每日寫下計畫與結果落差,檢討工作安排的優先順序(第56頁)
    • 台灣無印良品品牌溝通專員 簡玉雯 用行事曆標記工作重點,反推每項任務的剩餘時間(第58頁)
  • PART 4 自我成長筆記術(第60頁)
    • 自省成長筆記 重複的錯絕不再犯!當自己人生的顧問(第60頁)
    • 目錄筆記術 分類與摘要重點,建立快速記憶的架構(第62頁)
    • 記憶地圖筆記術 確認資訊層次架構,拉出整體記憶順序(第64頁)
    • 代號記憶筆記術 設定符號代碼,創造簡短易懂的資訊筆記(第66頁)
    • 閱讀筆記術 與作者進行對話,融會貫通書中知識(第68頁)
  • PART 5 財務管理筆記術(第72頁)
    • 記帳筆記 區分必要、需要與想要支出,從消費分布檢視花錢習慣(第72頁)
    • 預算筆記 提早規畫年度支出項目,拿到獎金不再隨意花掉(第76頁)
    • 資產負債筆記 每年存多少錢、身價有多高?一張表格掌握財務狀況(第78頁)
紙本書 NT$ 99
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