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  • 技術策略規劃:第一次做技術策略規劃就上手
  • 點閱:500
  • 並列題名:Technology strategic planning
  • 作者: 資策會產業情報研究所(MIC)主編
  • 出版社:資訊工業策進會
  • 出版年:2011[民100]
  • 集叢名:產業顧問學院智能技巧系列:M005
  • ISBN:9789575814403
  • 格式:PDF
  • 附註:版權頁題名: 技術策略規劃TSP
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《技術策略規劃》專為對科技管理、企業研發投資、策略規劃等有興趣的人士所撰寫,透過具有邏輯性的執行流程,進行多層次、多面向的分析,以擬定出周全、且反映內部共識的技術策略規劃。

在操作本技術策略規劃過程中,可能出現的種種困難及疑惑,《技術策略規劃》將提供由淺入深的解答,並與讀者分享其中的執行技巧,提出執行細節的小叮嚀,希望能幫助讀者快速的瞭解、學習此操作流程。

為使讀者可以更輕鬆的閱讀與查詢,本書分為三大部份,共計六章。各階段以問答的方式,逐一向讀者介紹執行步驟,提供淺顯易懂的操作流程說明,闡述每個步驟在技術策略規劃中所代表的意涵。

  • 這本書有哪些內容?(第8頁)
  • 如何閱讀這本書?(第10頁)
  • 0 探索未來,挑戰未來-緒論(第13頁)
    • 前言(第14頁)
    • 什麼是「技術策略規劃」?(第15頁)
    • 為什麼需要進行「技術策略規劃」?(第16頁)
    • 什麼是企業的願景?(第18頁)
    • 願景與技術策略規劃之間有什麼關係?(第21頁)
  • 1 未來的你在哪裡?-情境推演法(第23頁)
    • 前言(第24頁)
    • 什麼是情境推演法?(第25頁)
    • 什麼情況下,可以使用情境推演法?(第28頁)
    • 如何籌備情境推演會議?(第30頁)
    • 如何進行情境推演法呢?(第40頁)
  • 2 來提名候選技術項目吧!-建構技術群組(第65頁)
    • 前言(第66頁)
    • 什麼是技術項目?什麼又是技術群組?(第67頁)
    • 如何蒐集技術項目?(第69頁)
    • 如何收斂多元且複雜的技術項目呢?(第73頁)
  • 3 把雞蛋丟到籃子裡吧!-策略矩陣定位(第83頁)
    • 前言(第84頁)
    • 什麼是策略矩陣定位?(第85頁)
    • 要用什麼標準打分數?(第87頁)
    • 如何進行技術群組評分?(第93頁)
    • 要怎麼描繪出評分成果呢?(第102頁)
    • 如何讀出策略矩陣定位圖中的意涵?(第113頁)
  • 4 經得起考驗的好選擇在哪?-情境韌性分析/組合平衡分析(第123頁)
    • 前言(第124頁)
    • 什麼是情境韌性分析?(第125頁)
    • 情境韌性分析與情境推演有什麼關係?(第126頁)
    • 如何解讀情境韌性分析的策略意涵?(第132頁)
    • 什麼是組合平衡分析?(第136頁)
    • 該如何進行組合平衡分析?(第138頁)
    • 如何使用組合平衡分析擬定整體策略?(第159頁)
    • 如何從技術策略規劃中發展新計畫?(第163頁)
    • 這些新計畫該如何篩選與評估?(第167頁)
  • 5 找出明日之星-外卡技術導入(第175頁)
    • 前言(第176頁)
    • 如何監控及調整技術群組?(第177頁)
    • 什麼是外卡?(第179頁)
    • 什麼是外卡技術?(第181頁)
    • 如何找出外卡技術?(第183頁)
    • 外卡技術如何導入?(第185頁)
  • 6 按圖索驥的迎向未來吧!-技術發展藍圖(第191頁)
    • 前言(第192頁)
    • 什麼是技術藍圖?(第193頁)
    • 技術藍圖裡會有什麼訊息?(第194頁)
    • 企業為何要使用技術藍圖?(第201頁)
    • 誰可以繪製與使用技術藍圖?(第202頁)
  • 後記與附錄(第213頁)
    • 後記(第214頁)
    • 附錄1―層級程序分析法(第215頁)
    • 附錄2―操作圖表範本(第220頁)
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