內容簡介
想升職別繞遠路,只要21天,練就你的職場進階術
中國最大人力資源平臺「三茅網」累積千萬點擊率超人氣作者最新力作
「當當網」讀者好評率99.9% ,史上最強「療癒系」職場教戰手冊
終於被喜歡的公司錄取,卻發現工作時困難重重,但這些事學校都沒教,怎麼辦?
升職加薪好開心,回頭卻擔心自己什麼都不會,如何是好?
成為同期任職同事中的主管,換了職位我就該換個腦袋嗎?
職場上遍布各種疑難雜症,上班時遇到的蠢事、瞎事、煩心事,讓你束手無策,甚至想離職了事?別怕!只要3週,帶你練出突破職場困境的好本領!
◎第1週:練就你的個人技能
.1:增加「剩餘價值」:職涯中難免遇到轉場,可能是你想離職、或被開除,這時候你應該怎麼辦?
其實從進入職場開始,你就要思索,自己有哪些剩餘價值,並增加自己的「被利用」價值。
.2:管理個人壓力:來自工作和家庭的壓力常讓你喘不過氣?想要高人一等,就是要平衡兩者壓
力。作者教你,善用自己專屬的「氧氣時間」,平衡自己、負面情緒轉正、增加幸福感。
.3:加強自己「被看到」的機會:當個解題人,永遠都替老闆先一步想好「解決辦法」。
.4:了解自己,確定職涯目標:當你想跳槽或被挖角?先問自己以下四個問題,
「你想要什麼?」
「公司能給你嗎?」
「如果要跳槽,你想要去怎樣的公司?」
「想去理想的公司,你的能力差距在哪?如何補足?」
透過4階層提問,幫助自己確立職涯目標。
◎第2週:打好職場人際關係
.1:排除溝通問題:除了練習向上溝通、向下溝通、跨部門溝通,還要學習自我溝通。當你遭遇
問題時,首先要向內做自我溝通,因為別人的方法你不一定適用,必須經過自我溝通,內化
為你的做法。
.2:如何融入組織:保持微笑、不講壞話,想得到多一點建議,「私聊」有時候比開會有效。
.3:解決管理問題:中階主管老是夾在老闆和下屬之間,變成左右為難的「三明治」主管,向上
有命令,向下有責任,你該怎麼做?!向上,做神助攻的解題人,引導老闆做出好決定。向
下,有時候護短才是第一守則。
◎第3週:提升公司團隊技能
.1:工作分析:確定每個職位的定位和分工,工作內容有哪些?適合哪些人做?此外,還要衡量
員工能力,有效提升團隊工作價值和專業度。
.2:工作評估:不怕狼對手,就怕豬隊友,檢測員工「核心能力」來判斷去留,就能避免組織變
成「職場養豬戶」。
.3:優化流程:你覺得組織運作沒效率,卻沒權限去改變工作流程?那就讓自己做到最好,製作
流程圖、優化落後環節,再提升相關人員的操作熟悉度,組織運作就能快起來。
特別收錄
◎全方位人才練成要點總整理
療癒系職場專家趙穎累積近10年外商人資主管經驗,用最淺顯的方式、最溫暖的口吻告訴你,如何成為老闆和主管眼裡的好人才。
◎職場真實案例 + 解決方法
跟著書中的多個真實案例,帶你看職場上各種「災難現場」,並提供最符合人性的解決之道,想升職加薪?不用像宮鬥劇一樣,非得耍心機、玩手段,只要讓你自己無可取代。
適讀對象
◎懵懵懂懂的職場菜鳥
►搞砸老闆交代的差事,如何挽回信任感?
►老是被老鳥當跑腿使喚,該跳槽嗎?
◎想換工作的徬徨者
►面臨低薪和過勞,該走還是該留?
►老闆嘴上肯定我,升職加薪卻沒我,該走人嗎?
◎新官上任的小主管
►怕自己不稱職,每次做決策都讓我好緊張
►想給下屬建議,又擔心他不買帳
◎變夾心餅乾的中階主管
►下屬鬧著要集體辭職,我該怎麼辦?
►老闆要求我去責備某位員工,怎麼做才好?
升職加薪好開心,回頭卻擔心自己什麼都不會,如何是好?
成為同期任職同事中的主管,換了職位我就該換個腦袋嗎?
職場上遍布各種疑難雜症,上班時遇到的蠢事、瞎事、煩心事,讓你束手無策,甚至想離職了事?別怕!只要3週,帶你練出突破職場困境的好本領!
◎第1週:練就你的個人技能
.1:增加「剩餘價值」:職涯中難免遇到轉場,可能是你想離職、或被開除,這時候你應該怎麼辦?
其實從進入職場開始,你就要思索,自己有哪些剩餘價值,並增加自己的「被利用」價值。
.2:管理個人壓力:來自工作和家庭的壓力常讓你喘不過氣?想要高人一等,就是要平衡兩者壓
力。作者教你,善用自己專屬的「氧氣時間」,平衡自己、負面情緒轉正、增加幸福感。
.3:加強自己「被看到」的機會:當個解題人,永遠都替老闆先一步想好「解決辦法」。
.4:了解自己,確定職涯目標:當你想跳槽或被挖角?先問自己以下四個問題,
「你想要什麼?」
「公司能給你嗎?」
「如果要跳槽,你想要去怎樣的公司?」
「想去理想的公司,你的能力差距在哪?如何補足?」
透過4階層提問,幫助自己確立職涯目標。
◎第2週:打好職場人際關係
.1:排除溝通問題:除了練習向上溝通、向下溝通、跨部門溝通,還要學習自我溝通。當你遭遇
問題時,首先要向內做自我溝通,因為別人的方法你不一定適用,必須經過自我溝通,內化
為你的做法。
.2:如何融入組織:保持微笑、不講壞話,想得到多一點建議,「私聊」有時候比開會有效。
.3:解決管理問題:中階主管老是夾在老闆和下屬之間,變成左右為難的「三明治」主管,向上
有命令,向下有責任,你該怎麼做?!向上,做神助攻的解題人,引導老闆做出好決定。向
下,有時候護短才是第一守則。
◎第3週:提升公司團隊技能
.1:工作分析:確定每個職位的定位和分工,工作內容有哪些?適合哪些人做?此外,還要衡量
員工能力,有效提升團隊工作價值和專業度。
.2:工作評估:不怕狼對手,就怕豬隊友,檢測員工「核心能力」來判斷去留,就能避免組織變
成「職場養豬戶」。
.3:優化流程:你覺得組織運作沒效率,卻沒權限去改變工作流程?那就讓自己做到最好,製作
流程圖、優化落後環節,再提升相關人員的操作熟悉度,組織運作就能快起來。
特別收錄
◎全方位人才練成要點總整理
療癒系職場專家趙穎累積近10年外商人資主管經驗,用最淺顯的方式、最溫暖的口吻告訴你,如何成為老闆和主管眼裡的好人才。
◎職場真實案例 + 解決方法
跟著書中的多個真實案例,帶你看職場上各種「災難現場」,並提供最符合人性的解決之道,想升職加薪?不用像宮鬥劇一樣,非得耍心機、玩手段,只要讓你自己無可取代。
適讀對象
◎懵懵懂懂的職場菜鳥
►搞砸老闆交代的差事,如何挽回信任感?
►老是被老鳥當跑腿使喚,該跳槽嗎?
◎想換工作的徬徨者
►面臨低薪和過勞,該走還是該留?
►老闆嘴上肯定我,升職加薪卻沒我,該走人嗎?
◎新官上任的小主管
►怕自己不稱職,每次做決策都讓我好緊張
►想給下屬建議,又擔心他不買帳
◎變夾心餅乾的中階主管
►下屬鬧著要集體辭職,我該怎麼辦?
►老闆要求我去責備某位員工,怎麼做才好?
- 前言 21天,畫出一條職場新捷徑
- 第一週 個人技能
- 第 1 天 平衡工作與生活
- 職業選擇
- 職業規劃
- 生活大小事
- Tips 找出自己的價值觀
- 第 2 天 管理個人壓力
- 告別瞎忙,找到自己的最佳節奏
- 5 建議,輕鬆紓解壓力
- 解決學校沒教的職場難題
- Tips 放棄,才能得到
- 第 3 天 提升職場創造力
- 升職時才驚覺「我什麼都不會?」
- 想提升表達力?先練習邏輯思維
- Tips 2 階段,讓思考力和創造力升級
- 第 4 天 創造你的無可替代性
- 跟職場上三大常見毛病,說掰掰
- 用「想像訓練」優化工作流程
- Tips 27 條提升能力要訣
- 第 5 天 成為公司的關鍵人物
- 磨細節、練專長,幫自己打光
- 推動你職場能力與發展的雪球
- Tips 不忘目的、相信自己的直覺
- 第 6 天 打磨 7 倍速的工作術
- 原來工作訣竅和育兒指南很像!
- 4 方法,有效提高自制力
- Tips 7種高效工作法
- 第 7 天 爬梳你的職場知識缺口
- 你在職場知識架構中的何處?
- 找到所在,補足你的缺口
- 4 方法,幫你快速梳理工作脈絡
- Tips 知識體系(架構)的用途
- 第二週 人際關係
- 第 8 天 建立良好溝通
- 自我溝通
- 向上溝通
- 跨部門溝通
- 面試溝通
- Tips 人際關係測試
- 第 9 天 提升自我的影響力
- 一定要學的職場破冰術
- 4 流程,打造領導者之路
- 4 工具,升職後充滿自信
- Tips 影響力是你能激勵多少人
- 第 10 天 提升團隊工作士氣
- 想讓老闆加點員工福利,該怎麼做?
- 新進的公司制度很混亂,怎麼辦?
- Tips 各種不要錢的激勵法
- 第 11 天 如何與員工有效面談
- 如何從員工口中問出真心話
- 給下屬建議卻被無視,怎麼辦?
- Tips 建立公司正式的溝通管道
- 第 12 天 突破管理困境
- 中階主管的夾心餅乾困境
- 主管要有人愛,得要當責
- Tips 想當個好主管,先管理好自己
- 第 13 天 兩難問題
- 協調待遇分配衝突
- 怎樣的主管才值得跟隨?
- 勤奮HR幹活,懶惰HR升職?
- Tips 其他職場管理常見問題
- 第 14 天 管理衝突
- 離職潮,打掉重練的好機會
- 動盪中的人力管理
- 組織內部腐敗怎麼辦?
- Tips 其他案例怎麼解?
- 第三週 團隊技能
- 第 15 天 招募好人才
- 如何找好的人才?
- Tips 招聘團隊的績效考核
- 第 16 天 績效薪酬
- 同工同酬才合理?
- 績效管理要注重結果?還是過程?
- Tips 績效考核是為了實現目標
- 第 17 天 有效推進工作
- 工作分析
- 評估員工適任度
- 用熟練度提升效率
- Tips 豬隊友是自己養出來的
- 第 18 天 改變公司生態
- 新員工的高離職率
- Tips 想改變管理現況,先評估工作環境
- 第 19 天 培養戰略型管理力
- 中小型企業該如何盤點人才?
- 人才盤點的兩種模式
- Tips 老闆要什麼,取決公司處於何種階段
- 第 20 天 提升企業文化
- 如何建立分公司的企業文化?
- 小企業的企業文化怎麼做?
- Tips 家族企業的管理 4 訣竅
- 第 21 天 從員工到管理者
- 新晉主管如何做出業績?
- 中國HR生存發展現狀
- Tips 事務型HR如何自我提升
- 後記 不安感如影隨形
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