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這本工作手冊專為博物館館長、館員與非營利機構之董事會成員所撰寫,內容以正在考慮發展賣店的博物館為著眼點,將賣店當作策略性手段,藉此促進機構之計畫暨財務目標,提供一個可供參考的實用工具。對於負責賣店事宜的主事人員而言,這本手冊也將能夠按部就班地提供指引,協助與事人員發展事業計畫。這本工作手冊有個基本的大前提,它假設博物館賣店在某些狀況下,的確可以是相當重要的資產。然而,設置博物館賣店並無法因應所有博物館的需求,並非解決之道的終極答案,有些實例也顯示出,設置賣店所必須面對的財務風險,高出館方所能接受的程度。本手冊在各章節中,透過一系列的問題討論,鼓勵主事人員針對整個機構所面臨的個別狀況,從實務層面來檢驗賣店設置的優點與缺點。

  • 前言 Introduction(第6頁)
  • 第一章 是思考博物館賣店的時機了嗎? Is This The Time To Consider A Museum in Store?(第14頁)
  • 第二章 為什麼設立博物館賣店?Why Open A Museum Store?(第22頁)
  • 第三章 衡量博物館的優勢與弱勢Weighing The Museum Strengths And Weaknesses(第34頁)
  • 第四章 誰來消費?Who Will Be The Store’s Customers?(第45頁)
  • 第五章 使命與設計概念Mission Statement And Store Concept(第52頁)
  • 第六章 博物館賣店經營面面觀Musuem Store Operations(第64頁)
    • I.管理與編制(第68頁)
    • II.商品與定價策略(第75頁)
    • III.行銷與廣告(第84頁)
    • IV.展示與賣店佈置(第85頁)
    • V.會計事宜(第87頁)
    • VI.安全警衛措施(第90頁)
  • 第七章 財務預測Financial Projections(第92頁)
    • I. 估計銷售額(第96頁)
    • II. 預估年度銷售額(第102頁)
    • III. 損益表(第107頁)
    • IV. 開辦成本(第113頁)
  • 第八章 事業發展計畫Developing A Business Plan(第123頁)
  • 第九章 評估與改善Evaluation And Improvement(第131頁)
  • 附錄一 四個博物館賣店案例(第138頁)
  • 附錄二 資源諮詢指南(第150頁)
  • 附錄三 博物館授權合約範本(第154頁)
  • 博物館賣店工作手冊(第168頁)
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單本電子書
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